همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

شرکت پیشگامان فولاد جنوب با سرمایه‌گذاری در مدیریت داده و هوش تجاری و نیز بهره‌گیری از شیوه‌های فناورانه، گام‌های بلندی در جهت تحول دیجیتال و بهبود عملکرد کسب‌و‌کار خود برداشته است. با وجود چالش‌های فراوان، سرمایه‌گذاری مستمر در فناوری‌ها و استعدادهای داده‌محور، فرصت‌های زیادی را برای بهبود عملیات، ایجاد مزیت رقابتی و رشد پایدار در اختیار این شرکت قرار می‌دهد. مدیریت داده و هوش تجاری نه‌تنها برای موفقیت امروز، بلکه برای تضمین پایداری و رشد در آینده، عواملی حیاتی به شمار می‌آیند. شرکت پیشگامان فولاد جنوب با تسلط خود بر مدیریت داده‌ها، آماده است تا به یک رهبر نوآور در صنعت فولاد کشور تبدیل شود. با پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت داده و هوش تجاری، این شرکت به دستاوردهای چشمگیری رسیده است که بهبود کارایی عملیاتی، افزایش رضایت مشتری، تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر و مبتنی بر داده و تقویت مزیت رقابتی در بازار از آن جمله‌اند.

• یاد‌داشت
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

در دنیای امروز، سرعت بالای تغییر و تحولات و نیز در هم‌تنیدگی و وابستگی اقتصاد جهانی موجب شده است که فضای کسب‌و‌کار با دامنه وسیعی از عدم‌قطعیت‌ها، ریسک‌ها و خطرات مواجه باشد که هریک از آن‌ها می‌تواند تنش‌های منفی و یا حتی مثبتی را در فعالیت‌های اقتصادی به دنبال داشته باشد. تجربه بحران مالی سال 2008 و همچنین بحران اقتصاد جهانی ناشی از شیوع ویروس کرونا نیز نشان داد که فضای اقتصادی و صنعتی تا چه حد می‌تواند در مقابل ریسک‌ها و تهدیدات آسیب‌پذیر باشد. طبیعتا در چنین شرایطی، ایجاد آمادگی در مقابل رویدادهای ناگهانی و پردامنه می‌تواند رمز ماندگاری، بقا و حتی توسعه یک سازمان تلقی شود. توانایی سازمان‌ها برای مقابله با رویدادهای تنش‌زا بر روی پیوستاری از «شکنندگی» تا «پادشکنندگی» متغیر است. مفهوم پادشکنندگی در سمت مقابل مفهوم شکنندگی قرار دارد و به معنای توان بقا، زنده ماندن و حتی شکوفایی در برخورد با رویدادهای ناشناخته در عصر پیچیدگی و نوسانات است. در این بین، مهندسی بهره‌برداری در صنعت فولاد به عنوان سیستمی مطرح است که علاوه بر اینکه نگهداری یک واحد فولادی را انعطاف‌پذیر و تاب‌آور می‌سازد، سازمان مورد حمایت خود را در مقابل بسیاری از خطرات و رویدادهای ناشناخته پادشکننده می‌کند. در نگارش این مطلب، از مقاله «تحلیل پادشکنندگی زنجیره تامین خدمات در صنعت بیمه ایران» به قلم احمدرضا قاسمی و سایرین، استفاده شده است.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

ایران به عنوان کشوری دارای ذخایر متنوع و فراوان معدنی، از فرصت مناسبی برای توسعه صنعت فرآوری مواد معدنی برخوردار است. با این حال، به‌کارگیری تکنولوژی قدیمی، محدودیت‌های ناشی از اعمال تحریم، کمبود نیروی متخصص و ماهر و ... به بروز مشکلات و چالش‌ها در این صنعت دامن زده‌اند و منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش هزینه‌ها شده‌اند. به نظر می‌رسد که با سرمایه‌گذاری در فرایندهای تحقیق و توسعه، ارتقای سطح دانش فنی منابع انسانی و گسترش همکاری با شرکت‌های بین‌المللی پیشرو می‌توان گام‌های بلندی را در این حوزه برداشت و جایگاه ایران را به عنوان یکی از قطب‌های صنایع معدنی و فلزی تحکیم کرد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

تحولات سریع علم و فناوری به صورت مستقیم بر روند پیشرفت تکنولوژی در صنعت فولاد تاثیرگذار بوده است، به طوری که هر روز دستاوردها و فناوری‌های جدیدی برای بهبود این صنعت ارائه می‌شود. از آنجایی که ارتباط صنعت فولاد کشور به دلایل مختلف نظیر تحریم‌ها با صنایع جهان محدود شده، پیشرفت فناوری در این صنعت بسیار به نوآوری‌های جدید و فناورانه در داخل متکی است. در این راستا، شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر (تافکو) در جهت سیاست‌های گروه فولاد خوزستان و بهبود و توسعه فناوری صنعت گام برمی‌دارد. این شرکت در گام نخست، استقرار و بهره‌برداری از مرکز نوآوری تخصصی فولاد را در دستور کار دارد. تافکو همچنین راه‌حل‌های مناسب برای مسائل و مشکلات پیچیده صنعت را به شرکت فولاد خوزستان و یا سایر شرکت‌ها ارائه می‌کند.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, معدن

موضوع تامین خوراک و مواد اولیه یکی از الزامات اساسی تداوم مسیر توسعه زنجیره فولاد در کشور محسوب می‌شود و این مسئله وابستگی زیادی را به عملکرد واحدهای معدنی و سنگ‌آهنی کشور دارد. شرکت معدنی و صنعتی صبانور یکی از مهمترین فعالان حلقه‌های بالادستی زنجیره فولاد کشور قلمداد می‌شود که اقدامات گسترده‌ و نوآورانه‌ای را در حوزه توسعه اکتشافات و ذخایر، افزایش ظرفیت‌های تولید و ارتقای عملکرد در دستور کار قرار داده که ماحصل آن‌ها توسعه زنجیره ارزش فولاد در منطقه غرب و شمال غرب کشور بوده است.

• یاد‌داشت
• معدن

خلق ارزش مضاعف در صنعت فولاد نیازمند تدوین برنامه‌های راهبردی و سرمایه‌گذاری برای افزایش ظرفیت تولید حلقه‌های زنجیره است. از آنجایی که ایران کشوری غنی به لحاظ ذخایر سنگ‌آهن به شمار می‌آید، سرمایه‌گذاری برای بهره‌برداری از این منابع معدنی نقطه عطف درآمدزایی محسوب می‌شود. شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس که از فعالان زنجیره فولاد کشور محسوب می‌شود، ارزش‌آفرینی را از حلقه نخست زنجیره آغاز کرده است و به واسطه برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری هدفمند انجام‌شده، با تولید آهن‌اسفنجی بیشترین ارزش افزوده را ایجاد می‌کند. این شرکت با توسعه ناوگان معدنی و سرمایه‌گذاری افزایش ظرفیت تولید محصولات زنجیره، حرکت پرشتابی را برای حفظ و ارتقای ارزش‌آفرینی شروع کرده است. شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس در این مسیر با ریسک‌ها و عدم‌قطعیت‌های فراوانی مواجه می‌شود که تاثیرپذیری کمتر از آن‌ها به جز برنامه‌ریزی درون‌شرکتی به برنامه‌ریزی کلان نیاز دارد.