همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

سازوکارها و استراتژی‌های فروش بنگاه‌های اقتصادی تحت تاثیر تحولات سمت عرضه و همچنین فرازوفرود تقاضا در بازارها برنامه‌ریزی و اجرایی می‌شوند. به بیان دیگر در هر بنگاه اقتصادی وجود یک برنامه استراتژیک برای پایش مستمر بازار و شناسایی نقاط بالقوه آن ضرورت دارد. در این راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با انجام تحقیقات بازار بر تامین نیاز بازار داخلی متمرکز شده است. در ماه‌های اخیر کنسانتره سنگ‌آهن مهمترین محصول به‌فروش‌رفته این شرکت به لحاظ تناژی و ارزش ريالی بوده که در راستای تامین خوراک واحدهای فولادسازی در بازارهای داخلی عرضه شده است. با توجه به شرایط بازارهای بین‌المللی، 83 درصد از فولاد تولیدشده در واحد فولادسازی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در بازار داخلی به فروش رسیده است.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در فضای پیچیده کسب‌وکارهای امروز، آموزش سازمانی لازمه همگام شدن با تحولات جهانی و تبدیل شدن به برندی معتبر و نام‌آشنا در بازار است. بنابراین در رویکردهای مدیریتی نوین، برنامه‌ریزی هدفمند برای آموزش منابع انسانی مورد توجه قرار می‌گیرد. شرکت مجتمع فولاد خراسان نیز که محصولات آن با نام فولاد نیشابور در بازار شناخته می‌شوند و به برند معتبری تبدیل شده است، برنامه‌های آموزشی را در راس سیاست‌گذاری‌های مدیریت منابع انسانی در قالب مدیریت آموزش قرار می‌دهد. در گام اول، این شرکت زیرساخت‌های مدیریت دانش را به منظور جمع‌آوری، بایگانی و استفاده مجدد از اطلاعات در سازمان ایجاد و سپس نسبت به استقرار نظام «مدیریت دانش» در مجموعه اقدام کرد. در حال حاضر شرکت مجتمع فولاد خراسان به صورت مرحله به مرحله برنامه‌‎های آموزشی را برای کارکنان در سمت‌های شغلی مختلف تدوین می‌کند تا به اهداف و چشم‌اندازهای خود دست یابد.

• تحلیل
• محصولات فولادی

جایگاه و نقش استراتژیک و پراهمیت صنعت فولاد در اقتصاد کشور بر کسی پوشیده نیست. با این حال، تحقق این مهم، مستلزم حرکت به سمت تولید محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا در کنار تامین پایدار نهاده‌های تولید و زیرساخت‌های لازم برای آن است. در این بین، شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه را می‌توان سمبلی از تحقق توسعه پایدار و متوازن در صنعت فولاد تلقی کرد، چرا که این شرکت، اگرچه در ابتدای راه به عنوان یک بازیگر بخش پایین‌دست صنعت فولاد مطرح بود، اما امروز طرح‌های توسعه‌ای متعددی را برای تکمیل زنجیره ارزش و تامین زیرساخت‌ها در دستور کار قرار داده است. احداث واحد کلاف فولادی، احیای مستقیم و فولادسازی به ترتیب با ظرفیت تولید سالانه 450 هزار تن، یک میلیون و 200 هزار تن و 600 هزار تن، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی و خورشیدی و همچنین مشارکت در پروژه انتقال آب خلیج‌فارس از جمله مهمترین پروژه‌های در دست اقدام این شرکت هستند. این شرکت در سال گذشته توانست به رغم چالش‌های متعدد محیط کسب‌و‌کار خود، مانند قطعی‌های برق و گاز، برنامه تولید خود را محقق کند و رکورد‌های کم‌نظیری را در حوزه تولید روزانه و ماهانه به ثبت برساند؛ موضوعی که نتیجه آن، عبور آمار تولید این شرکت از ظرفیت اسمی و رشد چشمگیر درآمدهای عملیاتی بود.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) با برخورداری از ظرفیت بالای تولید کنسانتره و گندله سنگ‌آهن، هر یک 2 میلیون و 500 هزار تن محصول در سال، از بازیگران مهم زنجیره فولاد به شمار می‌آید. با توجه به چشم‌اندازهای سیمیدکو برای ارتقای جایگاه این شرکت در زنجیره، افزایش ظرفیت تولید محصولات، هر یک 5 میلیون تن در سال تعریف شده و سرمایه‌گذاری برای توسعه زیرساخت‌های انرژی و آب نیز برای تامین نهاده‌های تولید انجام شده است. با توجه به رویکردهای فراگیر پیشرفت سازمانی، سیمیدکو در چشم‌اندازهای آتی خود بهبود و به‌روزرسانی سیستم‌های مدیریتی را در حوزه‌های مختلف ترسیم کرده است تا بتواند جایگاه خود را در میان رقبا ارتقا دهد و به شرکتی سرآمد در زنجیره فولاد تبدیل شود.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، شرکت فولاد مبارکه به سوی تولید محصولات ویژه و با ارزش افزوده بالاتر حرکت کرده و در این راه از تمام ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های داخل کشور بهره‌مند شده است. این فولادساز بزرگ کشور برای تولید محصولات متنوع ویژه رویکردهای مختلفی دارد که همکاری شبکه‌ای با شرکا و رقبا را می‌توان یکی از مهم‌ترین آن‌ها تلقی کرد. به علاوه، این شرکت از همکاری مراکز دانش‌بنیان و دانشگاه‌ها و حتی مشاوران خارجی بهره‌مند شده است. در حال حاضر، شرکت فولاد مبارکه سبد متنوعی از محصولات ویژه را در اختیار دارد که ضمن تامین نیازهای داخلی برای صنایع مختلف از جمله خودروسازی، امکان توسعه صادرات این محصولات نیز وجود دارد. گفتنی است که توجه ویژه به استانداردهای بین‌المللی یکی از مهم‌ترین رویکردهای شرکت فولاد مبارکه به شمار می‌آید.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

سرعت گرفتن روند تحولات اقتصادی جهان و تعدد پارامترهای اثرگذار بر فعالیت و توسعه سازمان‌ها موجب شده‌اند تا برآورد ریسک‌ها و مدیریت بحران به بخشی جدایی‌ناپذیر و طبیعی از برنامه‌های یک سازمان تبدیل شود. امروز دیگر بحران‌ها یک رخداد غیرعادی، اتفاقی و کمیاب تلقی نمی‌شوند، بلکه در تاروپود جوامع رخنه کرده‌اند. صنعت فولاد ایران، به رغم چشم‌انداز گسترده‌ ترسیم‌شده، امروز با چالش‌هایی جدی از جمله محدودیت‌های فروش، تامین مواد اولیه، زیرساخت‌های لجستیک و ... مواجه است که بی‌توجهی به هریک از این چالش‌ها صنعت فولاد را در آستانه ورود به بحرانی دشوار قرار خواهد داد.