همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

توسعه برند سازمانی به منزله توجه به حفظ و بقای سازمان و ارتقای جایگاه آن در بازارهای رقابتی امروز تلقی می‌شود. این مسئله در صنعت فولاد که همواره رقبای جدیدی به عرصه رقابت راه می‌یابند، از اهمیت بیشتری برخوردار است، زیرا ظهور برندهای جدید که محصولاتی متنوع و با کیفیت عرضه کنند، می‌تواند موجب شود تا این برندها به راحتی گوی سبقت را از رقبا بربایند. مجتمع فولاد صنعت بناب با نام تجاری شاهین بناب یکی از برندهای نام‌آشنا و محبوب در میان مشتریان به شمار می‌آید. این مجموعه مبنای تولید را عرضه محصولاتی با کیفیت بالا و مطابق با استانداردهای روز دنیا و نیاز مشتریان قرار داده که این امر در خوش‌نامی این مجموعه تاثیر بسزایی داشته است. مجتمع فولاد صنعت بناب، در راستای توسعه برند خود در بازارهای داخلی و بین‌المللی استراتژی‌های مختلفی را دنبال می‌کند که این مسئله جایگاه این مجتمع را در بازار ارتقا خواهد داد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

مزیت‌های نسبی ایران در برخورداری از منابع معدنی، شرایط مناسبی را برای رشد و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی در کشور ایجاد می‌کنند. باید توجه داشت که این صنایع در زمره صنایع استراتژیک قرار می‌گیرند و تاثیر به سزایی بر اقتصاد هر کشور دارند. از طرفی، اگرچه ایران از مزیت‌های نسبی قابل توجهی در این حوزه برخوردار است، اما اقتصاد آن اساسا بر پایه نفت شکل گرفته که این مسئله در بزنگاه‌های مختلف، اقتصاد کشور را با تکانه‌های شدیدی رو‌به‌رو کرده است. بنابراین اهمیت توسعه صنایع معدنی و فلزی در کشوری مانند ایران که از منابع خدادادی این حوزه نیز برخوردار است، دو چندان به نظر می‌رسد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید که با نگاهی همه‌جانبه به مفهوم توسعه و تکمیل زنجیره فولاد، نقش تعیین‌کننده‌ای در تحقق اهداف صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در حال حاضر از نیروی انسانی به عنوان سرمایه‌های اصلی سازمان یاد می‌شود که موفقیت، عملکرد و تحقق اهداف توسعه‌ای آن تا حد زیادی به کارآمدی و بهره‌وری منابع انسانی وابسته است. در این بین برنامه‌ریزی مناسب برای مدیریت آموزش افراد، متناسب با نیاز و سطوح عملکردی آن‌ها موضوعی الزامی است که در محیط متغیر کسب‌وکار امروز می‌تواند راهگشای عبور از چالش‌ها و همگام شدن با آخرین تحولات دانشی و فناورانه باشد. در این بین، شرکت فولاد خوزستان به عنوان مجموعه‌ای متعالی و در مسیر رشد، فرایندهای مدیریت آموزش خود را به نحوی سازماندهی کرده است که فرآیندهای نیازسنجی، طراحی و برنامه‌ریزی و ارزیابی برنامه‌های آموزشی را بر اساس نظام مدیریت شایستگی انجام دهد و در این بین به بیشترین کارآمدی و بازدهی سرمایه‌های انسانی دست یابد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در شرایطی که عدم قطعیت‌ها و چالش‌های زیرساختی شرایط پرریسکی را برای صنعت فولاد ایجاد کرده‌اند، حرکت به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر نه‌تنها یک انتخاب راهبردی، بلکه ضرورتی حیاتی برای تاب‌آوری، حفظ رقابت‌پذیری و خلق ثروت پایدار به شمار می‌آید. در این میان، شرکت فولاد آلیاژی ایران که یکی از برجسته‌ترین فعالان صنعت فولاد کشور به شمار می‌آید، با تکیه بر تکنولوژی‌های نوین، بهره‌گیری از دانش منابع انسانی متخصص و تمرکز بر تولید محصولات خاص و استراتژیک، توانسته است در جایگاه الگوی ارزش‌افزایی و در زنجیره فولاد ایران با قدرت در مسیر عبور از محدودیت‌ها و توسعه بازارها حرکت کند.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

در عصر امروز سازمان‌هایی در بازارهای رقابتی موفق‌تر هستند که بتوانند به سرعت با تغییرات محیطی و پیشرفت‌های فضای کسب‌و‌کار منطبق شوند. در واقع در شرایط پرتغییر امروز راز بقای سازمانی کسب تجربه و یادگیری مداوم از اتفاقات و وقایع داخلی و بیرونی محیط کسب‌وکار است. شرکت صنعت فولاد شادگان را می‌توان نمادی از توسعه فرهنگ یادگیری سازمانی در صنعت فولاد کشور دانست؛ شرکتی که آغاز به کار و فعالیت آن بر اساس تجارب قبلی و دانش روز شکل گرفت و توسعه یافت. این شرکت پویا اکنون برای حفظ بقا و افزایش سازگاری خود با تغییرات محیطی صنعت، یادگیری سازمانی مولد را در مجموعه خود دنبال می‌‎کند. پیاده‌سازی فرایند یادگیری سازمانی در شرکت صنعت فولاد شادگان نه تنها موجب رشد و پویایی آن می‌شود، بلکه تعاملات میان اعضا را بهبود می‌بخشد و با ارتقای دانش، انعطاف‌پذیری مجموعه را در برابر تغییر و رویارویی با ریسک‌ها افزایش می‌دهد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در فضای کسب‌و‌کار امروز، سرمایه‌های انسانی یک سازمان، محور اساسی فعالیت آن برشمرده می‌شوند، به طوری که پیشرفت و تحقق اهداف عملکردی و توسعه بنگاه اقتصادی ارتباط مستقیمی با سطوح کارامدی و بهره‌وری کارکنان آن دارد. از این رو، موضوع مدیریت آموزش و پی‌ریزی یک ساختار آموزشی قدرتمند برای کارکنان می‌تواند با فراهم آوردن زمینه مناسب برای ارتقا و به‌روز رسانی سطوح دانش و تجربه افراد و همچنین تقویت خلاقیت و نوآوری آن‌ها، تاثیر زیادی را بر عملکرد سازمان داشته باشد. موضوعی که شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یک مجموعه فولادی متعالی و رو به ‌توسعه آن را سرلوحه اقدامات و فعالیت‌های خود قرار داده و نظام مدیریت آموزش و توسعه کارکنان و فرایندهای مرتبط با آن را طراحی و اجرا کرده است.