همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• فلزات گرانبها

استان‌های سیستان‌وبلوچستان و کردستان که به عنوان بهشت معادن ایران شناخته می‌شوند، ذخایر معدنی طلای قابل توجهی را در خود جای داده‌اند، اما در سال‌های گذشته توسعه زنجیره طلا در این دو استان کمتر مورد توجه بوده است. بنابراین شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین (تاصیکو) که نقشی سازنده در تکمیل زنجیره‌های ارزش در کشور ایفا می‌کند، بهره‌برداری از معادن طلای کردستان و سیستان‌وبلوچستان را در برنامه‌های خود قرار داده است. اکتشاف، آماده‌سازی معدن و احداث کارخانه فرآوری طلا با ظرفیت تولید سالانه 506 کیلوگرم شمش در نزدیکی معدن قلقله سقز توسط شرکت توسعه معادن طلای کردستان انجام می‌شود و در استان سیستان‌‎وبلوچستان نیز احداث فاز اول کارخانه استحصال سالانه 500 کیلوگرم شمش در نزدیکی معدن تفتان و قابل ارتقا تا یک تن و همچنین احداث کارخانه استحصال طلا به ظرفیت 5 تن شمش در سال توسط شرکت توسعه معادن پارس‌تامین در حال انجام است. در حال حاضر کارخانه استحصال و فراوری طلای تفتان در آستانه بهره‌برداری و تولید اولین شمش طلا قرار دارد. با توجه به برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده و تامین مالی پروژه‌های مذکور، پیش‌بینی می‌شود کارخانه تولید شمش طلای قلقله سقز نیز تا پایان سال جاری به بهره‌برداری برسد.

• یاد‌داشت
• صادرات

مناطق ویژه اقتصادی به عنوان بستری برای تعامل با اقتصاد جهانی و حضور در بازارهای هدف بین‌المللی شناخته می‌شوند و با جذب سرمایه‌های داخلی و خارجی فرصت مناسبی را برای رشد اقتصادی کشور فراهم می‌آورند. منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج‌‎فارس یکی از بسترهای مهم رشد اقتصادی در کشور به شمار می‌آید که در سال‌های اخیر با ایجاد زیرساخت‎های مناسب زمینه توسعه صنایع مختلف و رشد صادرات را فراهم آورده، به طوری که در سال 1402 صادرات انواع محصولات صنعتی از این منطقه به بیش از 4 میلیون تن رسیده و ارزآوری بیش از یک میلیارد و 706 میلیون دلاری را به ارمغان آورده است. به نظر می‌رسد که با توجه به برنامه‌های توسعه زیرساخت‌های انرژی، حمل‌ونقل و ... که منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس در دست اقدام قرار دارد، نقش این منطقه در صادرات غیرنفتی کشور به شکل قابل توجهی افزایش یابد و این منطقه در چشم‌انداز 1410 به بزرگترین منطقه صنعتی خاورميانه از لحاظ صنايع انرژی‌بر تبدیل شود.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

سرعت بالای تحولات جهانی، شرایط پرریسکی را برای حضور بنگاه‌های اقتصادی در صحنه رقابت ایجاد کرده است. در چنین شرایطی، نوآوری پیش‌نیاز ضروری رهبری استراتژیک و مدیریت تغییرات سازمانی به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) توسعه نوآوری در همه جوانب کسب‌وکار را در اولویت قرار داده است. این شرکت با تقویت روحیه نوآوری و باور به خلق ایده‌های جدید به دستاوردهای درخور توجهی دست یافته است که از جمله آن‌ها می‌توان به بومی‌سازی و تهیه شیت 8 هزار قطعه استراتژیک اشاره کرد. سیمیدکو با استقبال از اقدامات نوآورانه موفق شد دو طرح شبکه جمع‌آوری و تصفیه فاضلاب شهری و کارخانه فیلتراسیون آبگیری باطله را نیز به ثمر برساند. نتیجه مدیریت نوآوری سیمیدکو را می‌توان در بهبود انواع شاخص‌های عملکردی و رشد چشمگیر 115 درصدی درآمدهای عملیاتی مشاهده کرد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

نوآوری، اصل اساسی توسعه و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. در این بین و به دنبال پیچیده‌تر شدن فضای کسب‌وکار و شرایط رقابتی بازارها، مدل‌های نوآوری بسته جای خود را به نوآوری‌های باز داده‌اند تا ازطریق آن‌ها بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی بتوانند ضمن شناسایی آخرین تحولات و پیشرفت‌های محیط فعالیت خود، به بهترین شکل از ایده‌های فناورانه و نوآورانه استفاده کنند. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان که در سال‌های اخیر، پایه‌های فعالیت خود را با تکیه بر دانش متخصصان کشور تقویت و مستحکم کرده، درصدد ایجاد مدل نوآوری باز از طریق گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و استقبال از ایده‌های داخلی است. این مسئله منجر به بومی‌سازی تجهیزات و قطعات و توسعه فرهنگ نوآوری در این مجموعه شده است. به نظر می‌رسد که رویکردهای شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان در این خصوص، زمینه همگام شدن با تحولات جهانی را برای این شرکت فراهم می‌آورد و سطح رقابت‌پذیری آن را در حوزه معدن و صنایع معدنی ارتقا می‌دهد.

• تحلیل
• محصولات فولادی

نوآوری و استفاده از ایده‌های خلاقانه، از شروط اساسی بقا و تقویت جایگاه هر سازمان در محیط پر تغییر و تحول کسب‌وکار به شمار می‌آید و در حالی که بنگاه‎های اقتصادی با مفاهیم مختلفی مانند عصر دانش و تکنولوژی روبه‌رو می‌شوند، نوآوری، فرصت‌های ارزشمند فراوانی را برای بهبود فرایندها و جنبه‌های مختلف عملکرد به ارمغان می‌آورد. شرکت ذوب‌آهن اصفهان نیز با توجه به اهمیت نوآوری و انجام مطالعات و شناسایی بازار، تمرکز خود را معطوف به تولید محصولات فولادی استراتژیک و جدیدتر کرده، به طوری که با مدیریت چرخه نوآوری موفق به ساخت و تولید انواع ریل، آرک معدنی و تیرآهن‌های بال‌پهن شده است. در این شرکت فرایند نوآوری از ایده‌پردازی تا بازار مورد بازبینی و کارشناسی قرار می‌گیرد که این مسئله علاوه بر تولید محصولات جدید نوآورانه و خلاقانه، منجر به جلب رضایت مشتریان و ارتقای جایگاه این شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی می‌شود.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در دنیای امروز ریسک‌های گوناگونی در محیط کسب‌وکار وجود دارد و هر بنگاه‌ اقتصادی برای اینکه شرایط مناسبی را برای پایداری تولید و ارتقای سودآوری خود فراهم کند ملزم به شناسایی فرصت‌‌ها و چالش‌های مسیر فعالیت خود است. در این بین، توجه به عنصر نوآوری را می‌توان به عنوان کلید اصلی این مسئله تلقی کرد تا بتوان با بهره‌گیری از ایده‌ها و خلاقیت‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی به حل چالش‌ها و خلق فرصت‌های جدید درآمدزایی و ارزش‌آفرینی پرداخت. شرکت فولاد هرمزگان یکی از بنگاه‌های اقتصادی پیشرو کشور در عرصه نوآوری است که در سال‌های اخیر دامنه گسترده‌ای از اقدامات و فعالیت‌ها را در حوزه نوآوری در دستور کار قرار داده است. برگزاری کنفرانس‌های متعدد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم طی سالهای گذشته و حمایت از طرح‌های خلاقانه، برگزاری رویدادهای متعدد برای استفاده از ایده‌های مراکز عملی، دانشگاه‌ها و حتی دانش‌آموزان و نیز حمایت و همکاری کم‌سابقه با شرکت‌های دانش‌بنیان تنها بخشی از اقدامات شرکت فولاد هرمزگان در مسیر تقویت فضای نوآوری در کشور و در صنعت فولاد به شمار می‌آید.