همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آبان ۱۴۰۰ لازمه‌ها و مولفه‌های مدیریت ریسک ضرورت وجود سیستم مدیریت ریسک در سازمان‌ها

به موازات اهمیت مدیریت پروژه‌ها با رویکردی متفاوت، شناسایی خطرها و ریسک‌ها در عملکرد سازمان‌ها ضرورت یافت و شاخه‌ جدیدی در علوم مدیریتی با عنوان مدیریت ریسک به وجود آمد. این شاخه از مدیریت، گستره متنوعی از ریسک امور مختلف مالی، سرمایه‌گذاری، تجاری، اجتماعی، پروژه‌های صنعتی و ... را در بر می‌گیرد. امروزه مدیریت ریسک نقش مهمی را در شناسایی و مواجه شدن با چالش‌های احتمالی در فرایندهای سازمانی و پشت سر گذاشتن آن‌ها ایفا می‌کند. این اهمیت موجب شده است تا استانداردهای متعددی در سطح جهانی برای بهبود عملکرد سازمانی تدوین شود. با این حال، برای تمامی مدل‌های مدیریت ریسک اصول و قواعدی یکسان وجود دارد که اولین مرحله آن ضرورت شناخت و اجرای مدیریت ریسک است. در مراحل بعدی، رویکردهای مناسبی برای مواجه شدن با انواع ریسک‌ها اتخاذ و اجرا می‌شوند تا سازمان‌ها هرچه کمتر آسیب ببینند.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
بررسی عوامل موثر بر ترقی تولید شرکت صبافولاد خلیج‌فارس نگاهی به دستاوردها و روند توسعه شرکت صبا فولاد خلیج فارس

شرکت صبا فولاد خلیج فارس در طول حدود یک‌ونیم سال گذشته تحول قابل توجهی در حوزه تولید و فروش محصولات خود ایجاد کرده است. در واقع این شرکت که پیش‌تر با چالش‌های پرتعدادی دست‌وپنجه نرم می‌کرد، با در پیش گرفتن استراتژی‌های جدید در زمینه تامین مواد اولیه و شفاف‌سازی فروش محصولات، به عملکرد مناسبی دست یافت، به گونه‌ای که میزان تولید آهن‌اسفنجی این شرکت از متوسط ۴۲ هزار تن در ماه به بیش از ۹۰ هزار تن رسید و رشدی 82 درصدی در سودآوری این شرکت در شش‌ماهه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال گذشته به دست آمد.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت موضوع انرژی در عملکرد صنعت فولاد بررسی نقش‌آفرینی شرکت فولاد هرمزگان در توسعه صنعت فولاد

امروز صنعت فولاد نقشی استراتژیک در اقتصاد ایران ایفا می‌کند. این صنعت، در کنار تامین نیاز صنایع پایین‌دستی، بخش عمده‌ای از صادرات غیرنفتی را نیز بر عهده دارد. با این حال، صنعت فولاد با چالش‌هایی نظیر انرژی و مواد اولیه مواجه است. بر این اساس، باید سیاست‌گذاری مناسبی از سمت دولت و نهادهای بالادستی در مسیر تامین پایدار و ارزان‌قیمت انرژی و مواد اولیه برای واحدهای فولادسازی کشور در دستور کار قرار گیرد تا این صنعت بتواند در سال‌های آتی در مسیر توسعه و تحقق چشم‌اندازهای تولید حرکت کند و با تولید محصولاتی با کیفیت بالا و هزینه تمام‌شده پایین، به تقویت حضور خود در بازارهای بین‌المللی بپردازد.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
اقدامات گل‌گهر در زمینه ارتقای عملکرد نیروی انسانی بررسی تاثیر سرمایه انسانی در توسعه سازمان

امروزه اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی در کشور ایران بر کسی پوشیده نیست و توسعه پایدار معدن و صنایع جانبی آن می‌‎تواند متضمن توسعه اقتصادی کشور شود. یکی از مسائل اساسی بخش معدن و صنایع معدنی،‌ مقوله ایمنی و محیط‌زیست است و بی‌توجهی به این مسئله می‌تواند چالش‌هایی اساسی را در این عرصه ایجاد کند. از این رو، مقوله «HSE» یکی از الزامات اولیه و اساسی در فعالیت و پیشبرد اهداف واحدهای معدنی و صنعتی به شمار می‌آید. بر همین اساس، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر اقدامات گسترده‌ای را برای بهبود شرایط ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست در دستور کار قرار داده است. این شرکت، با آموزش نیروی انسانی در حوزه‌های مختلف «HSE» و ایمنی محل کار، می‌کوشد تا حوادث محیط کار را کاهش و سطح ایمنی را در مجموعه خود افزایش دهد.

۳۰ آبان ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
سیستم تعمیر و نگهداری در شرکت فولاد آذربایجان چرخه مدیریت کار در فولاد آذربایجان

مقوله تعمیر و نگهداری (نت) تجهیزات یکی از پارامترهای اساسی و مهم در تولید واحدهای صنعتی به شمار می‌رود که نقشی اساسی در بهره‌وری و ارتقای سودآوری ایفا می‌کند، زیرا توقفات پیش‌بینی‌نشده در خطوط تولید هزینه‌های سنگینی را بر هر واحد صنعتی تحمیل می‌کنند و کاهش این توقفات به میزان قابل توجهی بر قدرت رقابت بنگاه‌های اقتصادی و تولیدی می‌افزاید. این مقوله در ایران از اهمیت دوچندانی برخوردار است. شرایط اقتصادی و نوسانات ارزی و نیز عامل تحریم‌ها موجب شده‌اند تا بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با تنگناهایی در زمینه تامین قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود مواجه شوند. با توجه به اهمیت مقوله تعمیر و نگهداری (نت)، شرکت فولاد آذربایجان رویکردهای مختلفی را در زمینه پیاده‌سازی یک سیستم مناسب تعمیر و نگهداری (نت) و نیز بومی‌سازی قطعات مورد نیاز در دستور کار قرار داده است که نتیجه آن به‌وضوح در ارتقای شاخص‌های تولید و کاهش هزینه‌های این شرکت مشاهده می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
رویکرد فولاد سنگان در حوزه تعمیر و نگهداری سیاست ارتقای بهره‌وری در شرکت فولاد سنگان

در شروع وابستگی صنایع به ماشین‌آلات و تجهیزات، مسئله خرابی و ازکارافتادگی ماشین‌آلات و تجهیزات چندان مورد توجه صنعتگران نبود و هزینه‌های مربوط به تعمیر ماشین‌آلات جزو هزینه‌های تحمیل‌شده به سازمان به شمار می‌رفت، اما با مکانیزه‌تر شدن ماشین‌آلات خط تولید، مقوله تعمیر و نگهداری بیش از پیش مورد توجه قرار گرفت. استفاده از استراتژی مناسب، در راستای کاهش هزینه‌های تعمیر و نگهداری، جلوگیری از توقفات ناخواسته خط تولید را منجر می‌شود و به‌نوعی سرمایه‌گذاری برای آینده محسوب می‌گردد. شرکت فولاد سنگان، با پیاده‌سازی استراتژی‌های مناسب در حوزه نگهداری و تعمیر ماشین‎آلات خط تولید، استفاده از تجربیات سایر شرکت‌های فولادی و پرسنل کارآزموده، بسیاری از هزینه‌های نت را در مجموعه خود کاهش داده است. همچنین این شرکت، با بومی‌سازی بسیاری از قطعات، گام بلندی را در راستای بهینه‌سازی هزینه‌های نت برداشته است.

۳۰ مهر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت موضوع تعمیر و نگهداری در ارتقای بهره‌وری رویکردهای شرکت ارفع در حوزه مدیریت نت

پس از انقلاب‌های صنعتی، فرایند نگهداری و تعمیرات دستخوش تغییرات فراوانی شد، به طوری که سیستم‌های نگهداری و تعمیرات از رویکردهایی اضطراری به استراتژی‌هایی پیش‌بینانه تغییر رویه دادند. در حال حاضر سهم عمده‌ای از هزینه‌های تولید یک محصول در هر سازمان به سیستم‌های نگهداری و تعمیرات اختصاص دارد. بی‌توجهی به فرایند نگهداری و تعمیرات موجب می‌شود تا فرایند تولید با مشکلات متعددی روبه‌رو شود و کاهش هزینه‌ها در این بخش می‌تواند بهای تمام‌شده محصولات را به طور قابل ملاحظه‌ای کاهش دهد. شرکت آهن و فولاد ارفع، به عنوان یکی از واحدهای فعال در صنعت فولاد، استراتژی‌های مختلفی را در زمینه کاهش هزینه‌های تعمیر و نگهداری ماشین‌آلات و تجهیزات، با در نظر گرفتن چرخه عمر آن‌ها، در مجموعه خود پیاده‌سازی کرده است. همچنین این شرکت درباره هزینه‌های نگهداری و آموزش، دیدگاه متفاوتی دارد و آن را سرمایه‌گذاری برای کاهش هزینه‌های نت در بلندمدت در نظر می‌گیرد. بومی‌سازی قطعات شرکت آهن و فولاد ارفع در شرایط فعلی بخش عمده‌ای از مشکلات این شرکت را برطرف کرده است.

۳۰ مهر ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 77 را مطالعه بفرمایید.
فهرست