همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام, معدن
صنعت فولاد در زمره معدود صنایعی است که به اهداف خود برای افزایش ظرفیت تولید تا سقف ۵۵ میلیون تن در سند چشمانداز ۱۴۰۴ خواهد رسید. با این حال، در چند سال اخیر، عدم توازن در زنجیره و نیز توسعه نامتناسب زیرساختهای انرژی و سایر صنایع وابسته منجر به بروز چالشهای متعددی در صنعت فولاد کشور شده است. با توجه به سهم مصرف فولاد در داخل کشور و ظهور رقبای جدید در بازارهای جهانی فولاد، توجه به مزایای رقابتی کشور و سرمایهگذاری برای بهرهبرداری بهینه از این مزایا برای ربودن گوی سبقت از رقبا بسیار اهمیت دارد. بر همین اساس، شرکت ملی فولاد ایران، با نگاهی جامع و همهجانبه، مطالعه و سرمایهگذاری برای تولید محصولات کیفی و توسعه طرحهای فولادی، به سمت نقشآفرینی و حضور موثرتر صنعت فولاد در بازارهای جهانی حرکت میکند.
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
بررسی روند توسعه صنعتی کشور، به وضوح نمایانگر لزوم نگاهی زیربنایی و پایدار به احداث واحدهای تولیدی است؛ موضوعی که امروز در قالب چالشهای متعدد موجود در مسیر فعالیت صنایع خود را نشان میدهد. در چنین شرایطی، شرایط پروژه مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک به عنوان یک الگو در مقیاس صنعت فولاد قابل بررسی است ، به طوری که رویکرد این شرکت به تامین زیرساختها، فناوریها و تجهیزات پیشرفته و لازم برای پیشبرد فعالیتهای خود، به عامل تمایز این مجتمع با بسیاری دیگر از پروژههای تولیدی و صنعتی در کشور تبدیل شده است. حرکت این مجتمع در مسیر بهرهگیری از فناوریها و تکنولوژیهای نوین و مدرنسازی فرایندهای خود، چشمانداز روشنی را نه تنها برای عملکرد آن، بلکه برای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد کشور ترسیم میکند.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
ارزشآفرینی در محیط کسبوکار به معنای طراحی و تنظیم یک موقعیت برای پیشبرد اهداف مشخصشده و ارزشمند است. به عبارت دیگر، ارزشآفرینی یعنی کسبوکار بتواند برای معرفی و فروش محصولات و خدمات خود، زمینههای خاصی را ایجاد و مسیر خود را طبق یک برنامه مشخص طی کند تا به سودآوری پایدار، کاهش هزینهها، افزایش رضایت ذینفعان، پایداری تولید و ... دست یابد. این موضوع که امروز بیش از هر زمان دیگری حائز اهمیت است، ضرورتی برای بقای صنایع محسوب میشود. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز برنامهای بلندمدت برای خود تعریف کرده است تا هر چه بهتر در مسیر خلق ارزش مضاعف و تحقق چشمانداز خود حرکت کند.
۳۰ بهمن ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن
امروزه بنگاههای اقتصادی برای تبدیل شدن به سازمانی پویا و سازگار با تغییرات محیط کسبوکارها به تجزیه و تحلیل رویکردها و وقایع گذشته و تجربیات پیشین نیاز دارند. این فرایند که یادگیری سازمانی نامیده میشود، از جنبههای مختلفی مانند انعطافپذیری، واکنشپذیری، همگام شدن با تکنولوژی روز، بهبود عملکرد منابع انسانی و ... اهمیت دارد. از این رو، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) با استفاده از ابزارهای آموزشی و اتخاذ رویکردهای مدیریتی تحولمحور، فرایند یادگیری سازمانی را در مجموعه خود پیادهسازی کرده و همواره این فرایند را بهروزرسانی میکند. ثمره این رویکرد در حفظ و بهبود سرمایههای انسانی، ارتقای کارایی و بهرهوری و افزایش رضایت مشتریان این شرکت به وضوح مشاهده میشود.
۳۰ مرداد ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
جایگاه ویژه حوزه حملونقل در صنایع بزرگی همچون فولاد انکارناپذیر است. از آنجا که این حوزه نقش پررنگی را در توسعه و مدیریت هزینههای تولید در کل زنجیره بزرگ فولاد ایفا میکند، بیتردید تاثیر مهمی بر قدرت رقابت محصول نهایی و به بیان بهتر، بهای تمامشده آن دارد. از این رو، با توجه به پتانسیل بالای کشور در این صنعت و به منظور رقابتپذیری بالاتر، مطلوب است که گامهایی در جهت بهینهسازی بخش حملونقل و کاهش هزینههای آن برداشته شود. شرکت نورد و تولید قطعات فولادی اقدامات موثری را در این زمینه به انجام رسانده است که تاثیرات مثبت آن در کاهش هزینههای این شرکت مشاهده خواهد شد.
۳۰ مرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- حملونقل، انبارداری و ارتباطات, سنگآهن
زیرساختهای حملونقل کشور، در طول چند دهه گذشته، با سرعتی بسیار پایینتر از روند پیشرفت و رشد معادن و صنایع معدنی کشور توسعه یافتهاند که این مسئله در حال حاضر نگرانیهای بسیاری را در خصوص بهرهوری و هزینههای حمل مواد اولیه و محصولات و همچنین پاسخگو نبودن ظرفیتهای این حوزه در مقابل نیاز زنجیره فولاد به حمل مواد ایجاد کرده است. با این حال، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به عنوان یکی از بزرگترین فعالان زنجیره فولاد کشور، اقدامات متعددی را برای عبور از چالشهای فعلی و حتی توسعه زیرساختهای حملونقلی در دستور کار قرار داده است که نه تنها موجب بهبود عملکرد و کاهش هزینههای حملونقل این شرکت خواهند شد، بلکه کل زنجیره فولاد کشور را منتفع خواهند ساخت.
۳۰ مرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
شاخص تحقق برنامه تولید، که به عنوان پارامتری برای ارزیابی عملکرد و شرایط تولید شناخته میشود، از بسیاری از عوامل داخلی و خارجی تاثیر میپذیرد. علاوه بر آن، در مسیر تحقق برنامهریزیهای انجامشده، همواره موانع بسیاری پیشِروی شرکتها قرار دارد. شرکت سنگآهن گهرزمین نیز، به عنوان شرکتی با تولید انبوه، با محدودیتهای فراوانی روبهروست که میتوانند بر تحقق برنامه تولید اثرگذار باشند. با این حال، این شرکت توانسته است که با اجرای رویکردی مطلوب، امکان افزایش تولیدات خود را فراهم کند که خود عاملی موثر در کاهش تبعات منفی موانع و محدودیتهای موجود به حساب میآید. امید میرود که بتوان هر چه بیشتر در مسیر حذف موانع و چالشها بر سر راه تحقق برنامه تولید گام برداشت.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱