همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• سنگ‌آهن

در چند سال اخیر تامین تجهیزات و قطعات به سبب تحریم، به یکی از چالش‌های اساسی تولیدکنندگان و فعالان زنجیره فولاد تبدیل شده است. اغلب تولیدکنندگان، این چالش را فرصت ارزشمندی برای بومی‌سازی و تحقق اهداف تولید دانش‌بنیان تلقی کرده‌اند و در این مسیر گام نهاده‌اند. شرکت معدنی و صنعتی توسعه فراگیر سناباد نیز از ابتدای فعالیت خود طراحی، ساخت و تولید تجهیزات و قطعات بر پایه دانش را به عنوان رویکردی سازنده دنبال کرده است که نتیجه اتخاذ این رویکرد ساخت 2 هزار و 500 قطعه و تهیه شیت بیش از 6 هزار قطعه در این شرکت بوده است. این شرکت در راستای تقویت بومی‌سازی، ارتقای سطح دانش و مهارت نیروی انسانی را در دستور کار قرار داده است که این مسئله در چابک‌تر شدن این شرکت در تحقق اهداف تولید دانش‌بنیان موثر واقع می‌شود.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

وجود ذخایر بزرگ مواد معدنی در کشور، دسترسی به انرژی‌های ارزان قیمت و نیروی انسانی مناسب، موقعیت استراتژیک و رقابت‌پذیر بودن محصولات این حوزه در بازارهای منطقه‌ای و جهانی، اهمیت بالای این حوزه را در اقتصاد کشور نمایان می‌کند. با توجه به این که شرکت سنگ‌آهن گهرزمین در حلقه نخست زنجیره فولاد قرار گرفته است، نقش پر رنگی را در پیش‌برد و توسعه صنعت فولاد کشور بر عهده دارد. تردیدی نیست که تامین پایدار مواد اولیه توسط شرکت‌های بزرگی همچون سنگ‌آهن گهرزمین، سبب تسهیل دستیابی به چشم‌انداز ترسیم‌شده برای فولاد کشور خواهد شد و جایگاه صنعت کشور را در جهان نیز ارتقا خواهد داد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

کنترل موجودی انبارها از مهم‌ترین عوامل اثرگذار بر فعالیت بنگاه‌های اقتصادی برشمرده می‌شود. تامین مداوم و پایدار مواد اولیه و قطعات یدکی مورد نیاز واحدهای تولیدی این امکان را به صنایع مختلف خواهد داد تا بدون توقف فرایند عملیاتی و با حداکثر بهره‌وری در مسیر تولید گام بردارند. شرکت فولاد خوزستان از جمله بزرگ‌ترین واحدهای فعال در صنعت فولاد کشور محسوب می‌شود که توانسته است در شرایط تحریمی کنونی، موجودی مناسبی از مواد اولیه و لوازم یدکی مورد نیاز را در انبارهای خود فراهم آورد و به علاوه، با اتخاذ سیاست‌های مناسب در زمینه عبور از تحریم‌ها و صادرات، تعادل مناسبی را میان فروش و تولید محصولات نهایی خود ایجاد کند.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

ریسک‌ها همواره یکی از چالش‌برانگیزترین مسائل در واحدهای صنعتی و تولیدی به شمار می‌آیند. بنابراین کنترل ریسک‌ها و بهره‌گیری از آن‌ها در جهت مثبت یکی از مسائل مهم مدیریتی است. برای آن که یک بنگاه اقتصادی به موفقیت برسد، باید واقع‌بین بودن و فاصله گرفتن از دنیای تخیلات، احساسات و توهمات، سنگ بنای همه استراتژی‌های آن سازمان باشد. در همین راستا بنگاه‌های اقتصادی به منظور پیاده‌سازی سیستم مدیریت ریسک در گام نخست، تیمی از کارشناسان در حوزه‌های مختلف را تشکیل می‌دهند تا ریسک‌های موجود را شناسایی و ارزیابی کنند. سپس این تیم کارشناسی، با تعریف شاخص‌ها و اولویت‌بندی ریسک‌ها، بهترین راهکار مدیریتی را ارائه می‌دهد. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز در راستای مدیریت ریسک برنامه‌های مختلفی را در دستور کار خود قرار داده است. تیم‌‌های کارشناسی این شرکت ریسک‌های پیشِ‌روی حوزه فعالیت خود را شناسایی و اولویت‌بندی و برنامه‌ها و راهکارهای لازم برای رویارویی با ریسک‌های موجود را ارائه می‌کنند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

با وجود تحریم‌ها تصور می‌شد که صنایع معدنی و فلزی کشور با مشکلات متعددی مواجه شوند. با این حال، بررسی روند تولید نشان می‌دهد که این پیش‌بینی درست نبوده است و صنایع کشور در مسیر رشد گام برمی‌‌دارند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر تاکنون موفقیت‌های متعددی را در عرصه بومی‌سازی دانش فنی کسب کرده است که از جمله آن‌ها می‌توان به نصب و راه‌اندازی آسیاب گلوله‌ای 9 مگاوات اشاره کرد. انجام این پروژه بزرگ یکی از مهم‌ترین رخدادهای بزرگ در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر است که به‌خوبی بی‌تاثیر بودن تحریم‌ها را در توان نیروهای داخلی کشور به تصویر می‌کشد. این شرکت فعالیت خود را در تامین تجهیزات و قطعات داخلی تقویت کرده است و با تکیه بر دانش داخلی و به‌کارگیری تمام ظرفیت و توان برای افزایش سهم خود در زنجیره فولاد گام برمی‌دارد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

شاخص تحقق برنامه تولید، که به عنوان پارامتری برای ارزیابی عملکرد و شرایط تولید شناخته می‌شود، از بسیاری از عوامل داخلی و خارجی تاثیر می‌پذیرد. علاوه بر آن، در مسیر تحقق برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، همواره موانع بسیاری پیشِ‌روی شرکت‌ها قرار دارد. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین نیز، به عنوان شرکتی با تولید انبوه، با محدودیت‌های فراوانی رو‌به‌روست که می‌‌توانند بر تحقق برنامه تولید اثر‌گذار باشند. با این حال، این شرکت توانسته است که با اجرای رویکردی مطلوب، امکان افزایش تولیدات خود را فراهم کند که خود عاملی موثر در کاهش تبعات منفی موانع و محدودیت‌های موجود به حساب می‌آید. امید می‌رود که بتوان هر چه بیشتر در مسیر حذف موانع و چالش‌ها بر سر راه تحقق برنامه تولید گام برداشت.