همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- صنعت, معدن
در شرایط رقابتی و پر‌تحول کسبوکار، ایفای نقش محوری بنگاه‌های اقتصادی در بازار مستلزم حفظ مزیت‌های رقابتی و افزایش توانمندی‌های رشد کمی و کیفی تولید و ساخت محصولات ویژه و متناسب با نیاز مشتریان است. بنابراین استقرار سیستم‌های کنترل کیفیت، دسترسی به دانش فنی و تکنولوژی روز و منابع انسانی با مهارت در واحدهای تولیدی و صنعتی ضرورت دارد. در صنایع معدنی و فلزی کشور سرمایه‌گذاری‌های فراوانی برای توسعه ظرفیت‌ها و تولید محصولات با‌کیفیت صورت گرفته، اما چنانکه باید و شاید به مقوله تولید محصولات ویژه توجه نشده است؛ موضوعی که به‌رغم سرمایه‌گذاری‌های فراوان برای توسعه صنعتی، نرخ بازگشت سرمایه پایینی دارد و در بلندمدت قدرت رقابت و چانه‌زنی تولیدکنندگان را کاهش می‌دهد. این در حالی است که تمرکز بر تولید محصولات کیفی و ویژه علاوه بر افزایش درآمدهای صنعت منجر به بهبود شاخص‌های کلان و رشد اقتصادی کشور می‌شود.
- تحلیل
- آلومینیوم
در عصر حاضر، دانش به یگانه‌عامل پیش‌برنده کسب‌و‌کارها تبدیل شده است که توجه و یا بی‌توجهی به توسعه ظرفیت‌های آن، به تنهایی می‌تواند معادلات را برای هر بنگاه اقتصادی تغییر دهد. این مسئله در خصوص صنعت آلومینیوم که تقریبا همه پیش‌بینی‌های جهانی از چشم‌انداز تضمین‌شده و روشن آن در سال‌های آینده حکایت دارند، دو چندان اهمیت می‌یابد. در همین راستا، شرکت آلومینای ایران نیز که بازیگر تعیین‌کننده‌ای در صنعت آلومینیوم کشور محسوب می‌شود، رویکرد توسعه ظرفیت‌های دانشی را اتخاذ کرده است و آن را هم از مسیر درون‌سازمانی و هم برون‌سازمانی دنبال می‌کند؛ مسیرهایی که توانمندسازی سرمایه‌های انسانی و نیز بهره‌گیری از ظرفیت‌های دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش بنیان را شامل می‌شوند.
۳۰ مهر ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگ‌آهن
دانش و توسعه ظرفیت‌های آن همواره نقطه عطف تحولات رو به جلوی جهان بوده‌اند. از طرفی، در فضای پررقابت حال حاضر کسب‌و‌کارها این مسئله به ضرورتی اجتناب‌ناپذیر تبدیل شده است که می‌تواند بقا و یا حذف کسب‌و‌کارها از میدان رقابت را به همراه داشته باشد. بخش معدن و صنایع معدنی نیز از این قاعده مستثنی نیست و به نوعی با توسعه روزافزون دانش عجین شده است. در این میان، شرکت فولاد سنگان خراسان که نقش‌آفرین تعیین‌کننده‌ای در حوزه بالادست زنجیره فولاد کشور به حساب می‌آید، رویکردهای مختلفی را با هدف توسعه ظرفیت‌های دانشی در این شرکت اتخاذ کرده که دستاوردهای قابل توجهی را نیز برای آن به همراه داشته است.
۳۰ مهر ۱۴۰۳
- یاد‌داشت
- آلومینیوم
دنیا در حال تغییر است و سرعت این تغییر روز به روز بیشتر می‌شود. تکنولوژی‌‌های جدیدی ظهور می‌کنند و معادلات بازرگانی را برهم می‌زنند. سیستم‌های مدیریت نیز باید بتوانند با این تغییرات کنار بیایند. مهمترین تفاوت دنیای امروز با دیروز، سرعت تحولات تکنولوژیک عنوان می‌شود که این موضوع با تغییر در قلمرو به‌کارگیری تکنولوژی همراه است. رقابت جهانی نیز تقریبا مقوله جدیدی به شمار می‌آید. در دهه‌های 1980و1990، با ظاهر شدن کشورهای جدیدی در صحنه بین‌الملل، رقابت جهانی شدت گرفت و از آن به بعد، موازنه قدرت اقتصادی دائما در حال تغییر بوده است. هم‌اکنون اکثر کشورهای جهان، تجارت آزاد را تجربه می‌کنند و شکل‌گیری بلوک‌های تجاری به یکی از ویژگی‌های بارز عصر حاضر تبدیل شده است.
۳۰ مهر ۱۴۰۳
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در عصر حاضر که از آن تحت عنوان عصر دانش و تکنولوژی یاد می‌شود، عملکرد هر بنگاه اقتصادی و صنعتی تا حد زیادی به کارامدی فرایندها، سطوح فناوری خطوط تولید و بهره‌وری و دانش منابع انسانی وابسته است. شرکت فولاد هرمزگان که لقب پیشرفته‌ترین بازیگر صنعت فولاد کشور را یدک می‌کشد، به طور ویژه‌ای به مقوله توسعه ظرفیت‌های دانشی نگاه می‌کند. گفتنی است که ماهیت فعالیت شرکت فولاد هرمزگان به عنوان سومین تولیدکننده محصولات فولادی تخت به روش ریخته‌گری مداوم در کشور، به نوعی با مقوله توسعه دانش گره خورده است. علاوه بر این، رویکردهای این شرکت در حوزه دانش و توسعه ظرفیت‌های آن نیز مهر تاییدی بر اهمیت جایگاه این عامل اساسی توسعه در شرکت فولاد هرمزگان محسوب می‌شوند.
۳۰ مهر ۱۴۰۳
- تحلیل
- سنگ‌آهن
در فضای رقابتی حال حاضر کسبوکار که هر روز نیز بر شدت آن افزوده می‌شود، سازمانی می‌تواند بقا و ارتقای جایگاه خود را تضمین‌شده بداند که انعطاف‌پذیری بالاتری در مقابل تحولات داشته باشد. در حال حاضر، عنصر دانش به اصلی‌ترین سرمایه سازمان‌ها تبدیل شده است و از این رو، لازم است که بنگاه‌های اقتصادی به طور پیوسته در مسیر رشد و توسعه ظرفیت‌های دانشی خود گام بردارند. این رویکرد در کارنامه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز به وضوح مشاهده می‌شود. این شرکت استراتژی توسعه ظرفیت‌های دانشی خود را از مسیرهای مختلفی مانند گسترش همکاری با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، بومی‌سازی قطعات و تجهیزات و توانمندسازی سرمایه‌های انسانی دنبال می‌کند.
۳۰ مهر ۱۴۰۳
- یاد‌داشت
- صنعت
تحولات فناوری در سال‌های اخیر همه ابعاد و جوانب فعالیت سازمان‌ها را تحت تاثیر خود قرار داده که مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین این جنبه‌ها است. تحول دیجیتال، موتور محرک تغییرات اساسی در سیستم‌های مدیریت منابع انسانی به شمار می‌آید و فرصت‌های ارزشمندی را پیش‌روی سازمان‌ها قرار می‌دهد تا بتوانند با برنامه‌ریزی و راهبردهای مناسب از توسعه سرمایه‌های انسانی دیجیتال در جهت بهبود و ارتقای عملکرد آن‌ها بهره‌مند شوند. سازمان‌ها در سیستم‌های مدیریت منابع انسانی دیجیتال برای آموزش و توسعه مهارت‌ها، جذب و استخدام، مدیریت عملکرد کارکنان و ... استفاده می‌کنند. باید در نظر داشت که استفاده غیراصولی از این سیستم می‌تواند منجر به فرسودگی، کاهش تمرکز و توجه منابع انسانی، افزایش اضطراب و کاهش تعاملات اجتماعی حقیقی شود. در این راستا، شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، با استفاده از فرایندها و ابزارهای دیجیتال مانند دستیار هوش مصنوعی، ایجاد سیستم مدیریت منابع انسانی دیجیتال کارآمد را در دستور کار قرار داده که این مسئله پیشگامان فولاد جنوب را به برندی معتبر در این حوزه مبدل ساخته است.
۳۰ مهر ۱۴۰۳