همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام, معدن
اغلب معادن در نواحی دور از شهرها واقع شدهاند و به همین دلیل، بسیاری از سرمایهگذاریها در حوزه توسعه صنایع معدنی و زیرساختهای مرتبط با آن در نواحی دور از شهرهای بزرگ و نواحی کمتر توسعهیافته انجام میشوند. از این رو، توسعه بخش معدن و صنایع معدنی، در کنار همه تاثیرات بزرگ آن بر اقتصاد کشور، از جنبه ایجاد تحولات در توسعه منطقهای بهخصوص در نواحی کمتر توسعهیافته بسیار حائز اهمیت است. واحدهای زیرمجموعه شرکت هلدینگ ماهان را میتوان نمودی از شرایطی دانست که در آن، توسعه و فعالیت آنها اشتغال مستقیم و غیرمستقیم قابلتوجهی را در منطقه فعالیت ایجاد کرده و کسبوکارهای بسیاری را در این مناطق رونق بخشیده است.

- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
ایجاد و توسعه بنگاههای اقتصادی و واحدهای صنعتی در نقاط مختلف کشور، بهخصوص در نواحی کمتر توسعهیافته، در کنار تاثیرات مثبت بر اقتصاد کشور، نقش مثبت و بزرگی نیز در رشد اقتصادی مناطق مختلف کشور و توسعه کسبوکارهای محلی خواهد داشت. این امر در مورد واحدهای معدنی و صنایع معدنی و فلزی، بهخصوص در حوزه فولاد، بسیار پررنگتر است؛ زیرا به سبب گستردگی و تعدد فعالیتها، سطح بالایی از اشتغالزایی و درآمدزایی را برای مناطق محروم و کمتر توسعهیافته به ارمغان خواهد آورد. در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، که در منطقه استراتژیک و حساس استان هرمزگان قرار گرفته، همواره حمایت از کسبوکارهای کوچک را یکی از اولویتهای اساسی خود قرار داده است و میکوشد تا با تمام توان و قدرت در زمینه ایجاد و توسعه شرکتهای کوچک همکاری کند.
۳۰ خرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر را میتوان بزرگترین واحد تولیدکننده مواد اولیه صنعت فولاد کشور دانست که توسعه و فعالیت آن در سالهای اخیر تحولات اقتصادی قابلملاحظهای را در منطقه گلگهر و استان کرمان به دنبال داشته است. این شرکت با اجرای طرح معینهای اقتصادی، علاوه بر فعالیتهای گسترده در حوزه معدن و صنایع فولادی، در حوزه اقتصاد مقاومتی نیز بهخوبی وارد عمل شده و با اجرای این سیاست توانسته است طرحهای متعدد اشتغالزایی و مشاغل خُرد و کوچک را حمایت و به رشد و توسعه آنها کمک کند. این فعالیتهای گسترده در حوزه اقتصاد مقاومتی از سوی شرکت گلگهر نقش بسزایی در اشتغالزایی و حمایت از صنایع پاییندستی داشتهاند.
۳۰ خرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
فعالیت شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از بزرگترین واحدهای صنعتی کشور، در سالهای اخیر همواره تاثیرات مثبت اقتصادی قابلتوجهی را برای استان خوزستان به ارمغان آورده است. رویکرد این شرکت در مسیر توسعه و تلاش برای تامین داخلی قطعات و مواد مصرفی و بینیازی از واردات موجب شده است تا تحولات قابلتوجهی در کسبوکارهای منطقه خوزستان رخ دهد، به طوری که واحدهای صنعتی متعددی در زمینههای مختلف از جمله ماشینسازی، ساخت قطعات، ساخت سازه و تولید تجهیزات مورد نیاز در سطح این استان ایجاد شده و در حال فعالیت هستند که منجر به اشتغالزایی قابلتوجهی در این استان شدهاند.
۳۰ خرداد ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
بخش معدن و صنایع معدنی، با توجه به شرایط خاص این صنعت، از جایگاه ویژهای در حوزه ایجاد اشتغال پایدار در سطح کشور برخوردار است. نمود این مسئله را میتوان در استانهای کرمان و یزد مشاهده کرد که بخش عمدهای از ذخایر معدنی و نیز واحدهای فرآوری و تولید محصولات معدنی را در خود جای دادهاند. در همین راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگترین شرکتهای فعال در زنجیره فولاد ایران، نقش پررنگی را در ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم در منطقه ایفا میکند. مدیریت منابع انسانی این شرکت همواره تلاش داشته است تا با افزایش رضایتمندی کارکنان، بهرهوری، عملکرد و سطح دانش فنی نیروی انسانی این شرکت را تا حد قابلقبولی ارتقا دهد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد هرمزگان سومین شرکت بزرگ فولادی کشور است که نقشی بسزا در اقتصاد کشور و به تبع آن اقتصاد محلی هرمزگان دارد، به طوری که حدود 4 هزار نفر در این مجموعه مشغول به کارند و امرارمعاش حدود 14 هزار نفر به فعالیت این شرکت گره خورده است. این مجموعه، به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در زمینه تولید محصولات فولادی، توجه به سرمایههای انسانی و تکریم آنها را همواره در دستور کار خود قرار داده است. فراهم آوردن محیطی مناسب برای فعالیت کارکنان و ارتقای سطح رضایتمندی و ایجاد انگیزه در آنها همواره یکی از اولویتهای شرکت فولاد هرمزگان بوده است. این شرکت میکوشد تا با ارتقای سطح شایستگی فنی، عمومی و مدیریتی کارکنان خویش، در مسیر رشد و بهرهوری مستمر حرکت کند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
توسعه و ساماندهی نیروی انسانی بر اساس استراتژی بلندمدت، یکی از مهمترین اهداف نهادها و سازمانهای گوناگون است. با توسعه مشاغل، جابهجايي و گردش شغلي، توسعه فرهنگ تفويض اختيار در راستای توسعه كار تيمي، انتصابات مبتني بر شايستگيها، طراحي و تدوين مدل شايستگي در سطوح مختلف، شفافسازي فرايندهاي ارتقا، استقرار مدل و استاندارد ملي و بينالمللي منابع انساني، برقراري عدالت در نظام جبران خدمت و امور رفاهي شرکتهاي همکار و همگروه جزو موضوعات راهبردي و عملياتي در زمینه تشکيلات و برنامهريزي نيروي انساني به حساب میآیند. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، به واسطه سابقه طولانی در زمینه تدوین و تبیین استراتژیهای لازم، مدلی قابلقبول در نظام ساختارمند نیروی انسانی ارائه داده است، به طوری که با همراهی شرکتهای زیرگروه در منطقه گلگهر، بیش از 25 هزار نفر پرسنل را اداره میکند تا بر اهمیت برنامهریزی برای سرمایههای انسانی تاکید مضاعف داشته باشد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۰