همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
بررسی روند توسعه صنعتی کشور، به وضوح نمایانگر لزوم نگاهی زیربنایی و پایدار به احداث واحدهای تولیدی است؛ موضوعی که امروز در قالب چالشهای متعدد موجود در مسیر فعالیت صنایع خود را نشان میدهد. در چنین شرایطی، شرایط پروژه مجتمع فولاد زاگرس اندیمشک به عنوان یک الگو در مقیاس صنعت فولاد قابل بررسی است ، به طوری که رویکرد این شرکت به تامین زیرساختها، فناوریها و تجهیزات پیشرفته و لازم برای پیشبرد فعالیتهای خود، به عامل تمایز این مجتمع با بسیاری دیگر از پروژههای تولیدی و صنعتی در کشور تبدیل شده است. حرکت این مجتمع در مسیر بهرهگیری از فناوریها و تکنولوژیهای نوین و مدرنسازی فرایندهای خود، چشمانداز روشنی را نه تنها برای عملکرد آن، بلکه برای تکمیل و توسعه زنجیره فولاد کشور ترسیم میکند.
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در یک دهه اخیر، صنعت فولاد ایران با وجود قرار گرفتن در معرض چالشهای متعددی چون ناترازی انرژی، افزایش هزینههای تولید و سیاستگذاریهای ناپایدار، همچنان نقش مهمی در ارزآوری و توسعه صنعتی کشور ایفا کرده است. کاهش حاشیه سود و فشار بر تابآوری این صنعت، لزوم بازنگری در سیاستهای تجاری، انرژی و ارزی را دوچندان کرده است. با این حال، ظرفیتهای بالقوه در زمینه صادرات، موقعیت جغرافیایی مناسب و تجربه موفق برخی شرکتها، نشان میدهد که با تدوین راهبردهای هدفمند، حمایت از زیرساختهای انرژی، ارائه معافیتهای مالیاتی و تقویت سیاستهای صادراتمحور، میتوان مسیر پایدارتری برای حفظ رقابتپذیری و ارتقای جایگاه صنعت فولاد در اقتصاد کشور ترسیم کرد.
۳۱ تیر ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در فضای تعاملات اقتصادی دنیا، اجرای موفقیتآمیز پروژهها تنها به تحقق اهداف فنی و مالی وابسته نیست، بلکه به توانایی بنگاهها و فعالان اقتصادی در درک و مدیریت انتظارات و نیازهای ذینفعان نیز پیوند خورده است که به طور مستقیم و یا غیرمستقیم بر پروژهها تاثیر میگذارند. در این بین، در کشوری همچون ایران که صنعت فولاد از دهههای گذشته به عنوان یکی از صنایع مهم و ارزشآفرین، مطرح بوده است، مدیریت ذینفعان در شرکتهای فعال در این حوزه، یکی از محورهای توسعه و تداوم تولید و خلق ثروت در زنجیره تامین این محصول تلقی میشود. البته باید گفت که تشدید موانع بر سر راه صنعت فولاد کشور در دهههای اخیر، دغدغههای مدیران و رهبران این صنعت را در جلب رضایت و تامین منافع ذینفعان دچار چالش کرده است. در این مورد، سه گام کلیدی برای مدیران صنعت فولاد قابل طرح و بررسی است تا بتوانند با بهرهگیری از تکنولوژیهای روز دنیا و ادغام آن با فنون مدیریتی، رضایت خاطر ذینفعان و جوامع محلی را به شکلی توامان به دست آورند و بستر همواری را در راستای تحقق اهداف بنگاههای اقتصادی کشور فراهم سازند.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- یادداشت
- سنگآهن
در سالهای اخیر اعمال تحریمهای اقتصادی و پیچیدگی فرایندهای خریداری قطعات، چالشها و دشواریهای فراوانی را برای تامین پایدار واحدهای صنعتی کشور به همراه داشته است. با توجه به شرایط موجود، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) اقدامات گستردهای را در خصوص ساخت قطعات یدکی و بومیسازی آنها در دستور کار قرار داده، موضوعی که نه تنها در رفع دشواریهای واردات موثر واقع شده است، بلکه از خروج ارز از کشور جلوگیری میکند. در همین راستا، این شرکت تاکنون حدود 8 هزار شیت نقشه قطعات یدکی را گردآوری و نسبت به رفع عیوب و بهینهسازی برخی از آنها نیز اقدام کرده است. با توجه جایگاه سیمیدکو در زنجیره فولاد کشور، این شرکت استراتژی رشد تولید برای تامین خوراک واحدهای فولادسازی و بومیسازی قطعات یدکی با هدف کاهش هزینههای تولید را جدیتر از گذشته دنبال میکند.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن
در صنایع بزرگی مانند صنعت فولاد، موضوع برنامهریزی دقیق تولید از اهمیت بالایی برخوردار است و تاثیر بسزایی را در بهرهوری و مدیریت هزینهها خواهد داشت. با این حال صنایع فولادی کشور در ماههای اخیر با چالشهای عمدهای در زمینه تحقق برنامهریزی تولید روبهرو بودهاند که ریشه اصلی این چالشها به قطعیهای برق و گاز و محدودیتهای تامین انرژی باز میگردد. با این حال، با نگاهی به عملکرد شرکت فولاد شادگان میتوان دریافت که به رغم تمامی مسائل و مشکلات موجود، این شرکت توانسته است در مسیر ارتقای آمار تولیدات و تحقق برنامهریزیهای تولید خود حرکت کند. ، به طوری که در سال 1400 تولید این شرکت از ظرفیت اسمی خود نیز عبور کرد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
در شرایط کنونی، کشور در حال سوق پیدا کردن به سمت اقتصاد غیرنفتی است. بنابراین بررسی بنگاههای اقتصادی و سیاستگذاری در راستای تسهیل امور آنها بدون شک زمینهساز دستیابی به شرایط مطلوب خواهد بود. بر همین اساس، گروههای صنعتی باید بیش از پیش مورد توجه قرار گیرند. شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، با بهرهمندی از پتانسیلهای بینظیر، علاوه بر اینکه رتبه 24 بزرگترین شرکتهای ایران را به خود اختصاص داده است، برترین شرکت در گروه صنعتی اکتشاف، استخراج و خدمات جنبی نیز شناخته میشود.
۳۰ خرداد ۱۳۹۹
- تحلیل
- آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام, مس
توسعه صنایع پاییندستی و حرکت به سمت حلقههای انتهایی زنجیره ارزش، یکی از الزامات اساسی برای خلق ارزش افزوده و تحقق رشد پایدار و موثر در ساختارهای اقتصادی است. در ایران نیز با توجه به وفور پتانسیلهای معدنی و انرژی، لزوم حرکت به سمت تولید محصولات نهایی در زنجیره ارزش فلزات اساسی کشور احساس میشود. البته اقداماتی قابل توجه در خصوص توسعه حلقههای پاییندستی زنجیره تولید فولاد، آلومینیوم و مس در دهه اخیر صورت گرفته که تداوم این تلاشها و اقدامات، مسیر دستیابی به رشد پایدار و خلق ثروت را در شرایط اقتصادی فعلی هموارتر خواهد کرد.
۳۱ خرداد ۱۴۰۴