همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای سنگآهن را مطالعه کنید
سنگآهن
- یادداشت
- سنگآهن
از شرکت سیمیدکو میتوان به عنوان سمبلی از تحول تولید و تحقق توسعه در زنجیره فولاد کشور نام برد. این شرکت توانسته است با خودباوری، تکیه بر دانش متخصصان داخلی و تقویت آموزش و اعتلای سرمایههای انسانی خود، از ابتدای شروع فعالیت تاکنون در مسیر افزایش عملکرد تولید و بومیسازی قطعات و تجهیزات مصرفی حرکت کند که نتیجه آن، رشد روزافزون درآمدها و مدیریت هزینهها و کاهش نیاز به واردات بوده است. گفتنی است شرکت سیمیدکو در سالهای اخیر بخش عمده تامین منابع مالی خود را از طریق دریافت تسهیلات بانکی و بازار سرمایه (انتشار اوراق سلف موازی استاندارد کنسانتره سنگ آهن) انجام داده است و رشد درآمدهای این شرکت در سالهای اخیر و تسویه بدهیهای بانکی موجب کاهش هزینههای مالی شرکت سیمیدکو شده است. با توجه به جایگاه برجسته شرکت سیمیدکو در تامین مواد اولیه گروه فولاد خوزستان و حرکت این هلدینگ به سمت افزایش چند برابری آمار تولیدات، سیمیدکو نیز افزایش دوبرابری ظرفیت تولید کنسانتره و گندله خود را هدفگذاری و برنامهریزی کرده است.

- یادداشت
- سنگآهن
باید اذعان داشت که شرایط پیچیده و فضای رقابتی حاکم بر فعالیت کسبوکارها، معادلات را برای حفظ و ارتقای جایگاه سازمانها تغییر دادهاند. از طرف دیگر، چالشهایی از جمله تشدید تحریمهای ظالمانه و محدودیتهای مصرف انرژی و ... چالشهایی را برای صنعت به وجود آورده است. از این رو، تغییر در رویکردها به منظور افزایش بهرهوری سازمانی در شرایط اینچنینی ضروری است. این مسئله، سازمانها را ناگزیر به اختصاص جایگاه ویژهای به تحقیق و توسعه کرده است که از این طریق، رقابتپذیری خود را در شرایط حال حاضر بازار تضمین کنند. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان نیز از جمله شرکتهایی است که سرمایهگذاری قابل توجهی را در حوزه تحقیق و توسعه انجام داده که به دستاوردهای حائز اهمیتی نیز منتج شده است.
۲۹ اسفند ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
با نگاهی جامع به زنجیره فولاد میتوان دریافت که بهرغم برخورداری ذاتی کشور از منابع معدنی، چالشهای متعددی پیشِروی تحقق چشمانداز تولید 55 میلیون تن فولاد در کشور وجود دارد. این چالشها که عمدتا از توسعه ناکافی بخش معدن نشئت میگیرند، تاثیر بهسزایی را بر زنجیره فولاد از اکتشاف تا تولید نهایی دارند. شرکت سنگآهن گهرزمین از جمله شرکتهایی است که با داشتن نگاهی بلندمدت به بخش معدن، سیاستهای ارزشمندی را در راستای ارتقای این حوزه اتخاذ کرده است. این شرکت بهرغم مواجهه با چالشها و محدودیتها، به شکل موثری در مسیر توسعه بخش معدن در کشور گام بر میدارد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
امروزه صنعت فولاد به دلیل کاربرد گستردهای که در صنایع دیگر از جمله ساختوساز و حملونقل دارد، به یک کالای مهم در سطح جهان تبدیل شده و مسئله تعیین قیمت آن مورد توجه بسیاری از دولتها قرار گرفته است. بررسی روند قیمت جهانی این کالای استراتژیک صنعتی نشان میدهد عوامل مختلف اقتصادی و غیراقتصادی میتواند در تعیین قیمت محصولات زنجیره فولاد اثر بگذارد، اما در نهایت این مقدار عرضه و تقاضا است که قیمت محصولات این زنجیره را تعیین میکند. اما در ایران تا چندی پیش به دلیل شرایط خاص سیاسی و اقتصادی، قیمت محصولات در زنجیره فولاد به صورت دستوری و بر اساس درصدی از قیمت شمش فولاد خوزستان جهت ایجاد توازن در کل زنجیره تعیین میشد، هرچند اکنون قیمت محصولات این زنجیره در بورس کالا تعیین میشود.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
در عصر حاضر با توجه به گستردگی بازارها، تنوع محصولات و به تبع آن افزایش فضای رقابتی، «مشتریان» و رضایتمندی آنها از سازمان، به مهمترین رکن هر کسبوکاری تبدیل شده است. بدیهی است که هدف نهایی هر سازمانی، دستیابی به موفقیت و تعالی در بلندمدت است و همین مسئله، اهمیت موضوع رضایتمندی مشتری را آشکار میکند. بدون وجود مشتریانی راضی و وفادار، تحقق اهداف سازمانی و بقای آن در بلندمدت، قابل تصور نخواهد بود. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، از جمله شرکتهایی است که بهرغم فعالیت در ابعادی به بزرگی صنایع فولادی، رویکردهای قابل توجهی را در این زمینه اتخاذ کرده است که بیتردید، در ارتقای روزافزون جایگاه این شرکت اثرگذار است.
۳۰ دی ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
از زمان آغاز به کار یک بنگاه اقتصادی، فرهنگ سازمانی در آن متاثر از عوامل مختلف داخلی و بیرونی شکل میگیرد. این فرهنگ میتواند به گونهای ایجاد شود که زمینه رشد و پیشرفت سازمان را فراهم کند و یا عامل بازدارندهای برای نیل به اهدافش باشد. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، مدل فرهنگ سازمانی خود را به وسیله مدیریت، مشاوران بیرونی و تجربیات مجتمع فولاد مبارکه تعیین میکند. در این شرکت همواره مولفههای اثرگذار بر فرهنگ و رفتار سازمانی پایش میشوند و در جهت تقویت عوامل سازنده و یا رفع موانع گام برداشته میشود. بهبود و ارتقای رفتار و فرهنگ سازمانی به صورت سیستماتیک، یکی از رویکردهای مدیریتی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به شمار میآید، زیرا از این طریق میتوان سازمان را در جهت اهدافش هدایت کرد.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
موضوع فرهنگ و مدیریت رفتار سازمانی یکی از مولفههای مهم و تاثیرگذار بر بهرهوری سرمایههای انسانی یک بنگاه اقتصادی محسوب میشود که در نهایت میتواند نقش زیادی را در ارتقا و یا افول عملکرد آن داشته باشد. حمایت رهبران سازمان، احترام میان کارکنان و میزان شفافیت از جمله عوامل موثر بر فرهنگ و رفتار سازمانی در یک بنگاه اقتصادی محسوب میشوند. با توجه به اهمیت موضوع مدیریت رفتار سازمانی و بهبود آن، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با ایجاد بستر مناسب کاری برای کارکنان و ترویج روحیه تیمی با دخیل دانستن همه اعضای سازمان در پیشبرد اهداف خود قدم برداشته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱