همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ مرداد ۱۴۰۰ تبعات بحران انرژی بر صنعت فولاد جایگاه تامین پایدار انرژی در رویکردهای شرکت ارفع

قطعی‌های مکرر برق کشور در ماه‌های اخیر یکی از معضلاتی بوده که خسارات بزرگی را به تجهیزات صنایع فولادی وارد کرده و با توجه به توقف‌های خطوط تولید، موجب شده است تا میزان تولید این شرکت‌ها به هدف‌گذاری‌های انجام‌شده نرسد. شرکت آهن و فولاد ارفع، به رغم قرارگیری در مناطق کویری کشور، در زمینه تامین انرژی آب تدابیری را اندیشیده، اما در زمینه تامین برق، خاموشی‌های ایجاد شده در هفته‌های اخیر توقف طولانی‌مدت خط تولید این شرکت را به همراه داشته است. شرکت آهن و فولاد ارفع در تلاش است تا با سرمایه‌گذاری در احداث نیروگاه، نیاز این شرکت به انرژی پایدار برق را در سال‌های آتی تامین کند.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
رویکردهای شرکت فولاد هرمزگان در حوزه انرژی سیاست‌های فولاد هرمزگان برای عبور از بحران انرژی

انرژی یکی از مسائل حیاتی در توسعه صنایع کشور به شمار می‌رود و از جنبه‌های مختلف اقتصادی، توسعه زیرساختی، رشد تولید محصولات و ... اهمیت دارد. با این حال، چالش‌های به‌وجودآمده در زمینه تامین پایدار انرژی صنعت فولاد کشور موجب شده‌اند تا مقوله صرفه‌جویی در مصرف انرژی و توجه به سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت برای استمرار در تامین انرژی برق این صنعت بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد. در این زمینه، شرکت فولاد هرمزگان، از ابتدای راه‌اندازی خط تولید، کمیته‌ کنترل و بهینه‌‎سازی مصرف انرژی برق و آب را تشکیل داده و همواره مصرف انرژی این شرکت مطابق با استانداردهای جهانی بوده است. این شرکت در زمینه تامین پایدار انرژی در آینده برنامه‌های متعددی از جمله احداث نیروگاه را در دستور کار خود دارد.

۳۰ مرداد ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
راهکارهای برون‌رفت از بحران انرژی رویکردهای فولاد خوزستان برای تامین پایدار انرژی

مقوله تامین پایدار انرژی یکی از اصل‌های اولیه و مهم در مسیر پیمودن توسعه صنعتی، به‌خصوص در حوزه صنعت فولاد است. بی‌توجهی به این مسئله صنایع فولادی را با مشکلات بسیاری مواجه می‌سازد و در کنار تاثیرات مخرب بر تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده تولید، هزینه‌ و بهای تمام‌شده محصولات را نیز به‌شدت افزایش می‌دهد. از این رو، به نظر می‌رسد که لازم است اقدامات جدی‌تری در خصوص تامین پایدار انرژی در کشور صورت بگیرد. برنامه‌های شرکت فولاد خوزستان همواره موجب شده‌اند تا این شرکت بتواند مصرف انرژی خود را تا حد مطلوبی کنترل کند. با این حال، مشکلات هفته‌های اخیر در حوزه کاهش دیماند مصرفی برق تبعات سنگینی را برای این شرکت در زمینه کاهش تولید و سودآوری به دنبال داشته است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
بحران انرژی و تاثیر آن بر عملکرد گل‌گهر رویکردهای شرکت گل‌گهر برای توسعه انرژی‌های پاک

تامین پایدار انرژی یکی از مهم‌ترین لازمه‌های فعالیت و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی محسوب می‌شود. مسئله‌ای که چندی است در کشور ما با معضلات و چالش‌هایی مواجه شده است. به نظر می‌رسد لازم است تا اقدام جدی‌تری در سطح کشور در زمینه توسعه ظرفیت‌های صنعت برق کشور صورت پذیرد. البته اجرای اقداماتی مانند بهینه‌سازی مصرف انرژی و احداث نیروگاه‌های کوچک‌مقیاس توسط واحدهای صنعتی می‌تواند تا حدی در شرایط بحرانی موجب بهبود وضعیت شود. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به عنوان مهم‌ترین واحد تولیدکننده مواد اولیه صنعت فولاد کشور، طرح‌های مختلفی را با هدف تامین برق و آب مورد نیاز واحدهای مختلف تولید خود در دستور کار قرار داده است.

۳۰ مرداد ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
بررسی میزان ارزش افزوده ایجاد شده توسط شرکت گل‌گهر سهم شرکت گل‌گهر در اقتصاد استان کرمان

معادن و صنایع معدنی از مهم‌ترین محرک‌های اقتصادی به شمار می‌روند که توانسته‌اند در اشتغال‌زایی پایدار و افزایش تولید ناخالص داخلی کشور نقش‌آفرینی کنند. از سوی دیگر، حضور معادن و صنایع معدنی در مناطق مختلف محرکی برای رونق اقتصاد و به حرکت درآمدن چرخ کسب‌وکارهای دیگر، افزایش تولیدات و در نتیجه، رشد اقتصادی نواحی مختلف کشور محسوب می‌شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر بزرگ‌ترین تولیدکننده کنسانتره و گندله کشور است و استراتژی‌های بازرگانی و فروش این مجموعه بر تامین حداکثری ماده اولیه زنجیره فولاد در داخل کشور تاکید دارد. نقش‌آفرینی گسترده این شرکت در صنعت فولاد کشور موجب شده است تا به عاملی تاثیرگذار در اقتصاد استان کرمان تبدیل شود.

۳۰ تیر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
محورهای مدیریت تحول در فولاد هرمزگان سیاست‌های شرکت فولاد هرمزگان در زمینه مدیریت تحول

امروزه، با توجه به شرایط متغیر و تعدد عوامل موثر بر محیط کسب‌وکارها، مقوله تحول به امری جدایی‌ناپذیر برای رشد و بقای بنگاه‌های اقتصادی تبدیل شده است و برنامه‌ریزی و مدیریت اجرا و پیاده‌سازی تحولات یکی از شاخه‌های مدیریت سازمان محسوب می‌شود. در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، برای اجرا و مدیریت بهتر تحولات و نوآوری، رویکردهای مختلفی را برنامه‌ریزی کرده و در دستور کار قرار داده است. این شرکت، با تشکیل کار‌گروه‌های تعالی سازمانی، پیاده‌سازی نظام‌های پروژه‌های بهبود، مدیریت استراتژیک، مدیریت فرایندها و همچنین استقرار استانداردهای مدیریتی با محوریت کمیته‌های تحول، در مسیر تعالی حرکت می‌کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاه‌های به مدل‌های ایجاد تحول سازمانی جایگاه مدیریت تحول سازمانی در فولاد خوزستان

در زمان کنونی، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای با محیط پویا و در حال تغییر رو‌به‌رو هستند و لازم است تا برای وفق دادن خود با این شرایط، برای ایجاد و اجرای تحولات برنامه‌ریزی کنند. پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز تحولات موجب رشد و بالا بردن قدرت رقابت سازمان می‌شود و عدم برنامه‌ریزی مناسب برای این مقوله موجب می‌گردد که بنگاه اقتصادی به‌مرور از رقبای خود عقب بماند و حتی به ورطه نابودی کشیده شود. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان نظام مدیریت راهبردی و تحول سازمانی را تدوین می‌کند و برنامه‌هاي راهبردی تغییر و بهبود سازماني را در چارچوب آن سازماندهی و اجرایی می‌سازد.

۳۰ تیر ۱۴۰۰
صفحه 1 تا 77 را مطالعه بفرمایید.
فهرست