همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ دی ۱۳۹۹ اقدامات فولاد خراسان در مسیر تبدیل شدن به یک سازمان متعالی بررسی مدل تعالی سازمانی در شرکت فولاد خراسان

مدل تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمان‌ها معرفی شده است؛ مدلی که نشان‌دهنده مزیت پایداری است که یک سازمان متعالی باید به آن دست یابد. انتخاب رویکردهای مناسب و همسوسازی آن‌ها و تلاش برای استقرار مدیریت مبتنی بر فرایندها از جمله فعالیت‌هایی است که در این چارچوب مدیریتی به‌خوبی قابل‌اجراست که وقتی با خودارزیابی همراه شود، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان را آشکار می‌سازد تا بر اساس آن، برنامه‌های بهبود تعریف شوند. شرکت مجتمع فولاد خراسان، همگام با سایر سازمان‌های ایرانی، با استقرار مدل تعالی سازمانی، چارچوب مناسبی برای اِعمال روش‌های نوین مدیریتی انتخاب کرده است که بر آن اساس، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان خود را شناسایی می‌کند و در جهت تعریف برنامه‌های بهبود و اجرای آن‌ها گام برمی‌دارد.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به جایگاه تعالی سازمانی در سیاست‌گذاری فولاد خوزستان تاثیر موضوع رهبری در خلق یک سازمان متعالی

تعالی سازمانی به معنای رویکردی سیستماتیک برای بهبود سازمانی و تعهد مجموعه به رشد و توسعه پایدار در زمینه مدیریت فرایند، کسب رضایت مشتری، خلق ارزش برای ذی‌نفعان و افزایش مستمر سودآوری است. تعالی سازمانی تابع شرایط خاص، فرهنگ، محیط داخلی و خارجی، ویژگی‌های سرمایه‌های انسانی، نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدهایی است که سازمان را در بر گرفته‌اند. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان بزرگ‌ترین عرضه‌کننده فولاد خام در کشور، یکی از شرکت‌های سرآمد در عرصه تعالی سازمانی محسوب می‌شود که این مسئله تاثیرات قابل‌توجهی بر بهره‌وری و عملکرد این مجموعه داشته است.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
جایگاه تعالی سازمانی در رویکردهای فولاد مبارکه بررسی ابعاد مختلف تعالی سازمان در فولاد هرمزگان

جهان امروز بیش از هر زمان دیگری در حال تغییر و دگرگونی است. وابستگی‌های بین سازمان‌ها، ساختارهای اقتصادی و کشورها پیوسته افزایش می‌یابد. هر سازمان برای باقی ماندن در چنین فضایی نیاز به بهبود و نوآوری دائمی دارد. اکنون بیشتر از هر زمان دیگری لازم است تا سازمان‌ها نیاز مشتریان خود را درک کنند و برای پاسخ‌گویی به آن،‌ اقدامات لازم را انجام دهند. در همین راستا، مهم‌ترین چالش مدیریتی سازمان‌ها در حال حاضر دستیابی به پایداری سازمانی و سپس حرکت به سوی بهبود و تعالی است. شرکت فولاد هرمزگان در همین راستا، به منظور پیاده‌سازی مدیریت استراتژیک و الگوهای تعالی، رویکردهای مختلفی را در دستور کار قرار داده که ماحصل این اقدامات کسب جوایز ملی و بین‌المللی متعدد، توسعه قابلیت‌های درون‌سازمانی و بهبود بهره‌وری همه‌جانبه این مجموعه بوده است.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
بررسی اثربخشی رویکردهای دولت برای توازن بازار فولاد نگاهی به چالش‌های بازار محصولات زنجیره فولاد

در ماه‌‍‌های گذشته، به دنبال نوسانات نرخ ارز در کشور، بازار فولاد نیز تلاطماتی را تجربه کرد. وزارت صنعت، معدن و تجارت، با هدف مدیریت و کنترل قیمت‌ها، اقداماتی نظیر قیمت‌گذاری دستوری و ابطال معاملات را در دستور کار قرار داد، اقداماتی که نه‌تنها قادر به ساماندهی این بازار نبودند، بلکه به نوسانات بیشتری در آن دامن زدند. در همین راستا، در هفته‌های اخیر، دولت اقدام به تدوین شیوه‌نامه ساماندهی عرضه و تقاضای زنجیره فولاد کرده است، اقدامی که اجرای صحیح آن می‌تواند تعادل مناسبی را در زنجیره فولاد کشور برقرار سازد و موحب رشد سرمایه‌گذاری‌ها در بخش بالادستی این صنایع شود.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به مدیریت دانش در شرکت پیشگامان فولاد جنوب ارتباط مدیریت نیروی انسانی و ارتقای دانش سازمان

در شرایط رقابتی امروز، لازم است که بنگاه‌های اقتصادی با بهره‌مندی از روش‌های نوین مدیریت در حوزه‌های مختلف، جایگاه خود را در بازار رقابت حفظ کنند. با توجه به سرعت ‌روزافزون تولید دانش، مدیریت مناسب آن یک مسیر کوتاه برای پیشرفت و توسعه شرکت‌ها محسوب می‌شود. بدین منظور لازم است تا ابتدا مفهوم دانش را به‌خوبی درک کرد و با خلق دانش جدید از بزرگ‌ترین سرمایه‌های سازمانی یعنی نیروی انسانی و شناسایی دانش مفید و تسهیم دانش، به مدیریت مناسب دانش دست یافت. شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، به عنوان شرکتی دانش‌محور، همواره یکی از رویکردهای اصلی خود را کسب دانش روز و تبادل اطلاعات و دانش با شرکت‌های دانش‌بنیان و دانشگاه‌ها قرار داده و از این طریق توانسته است به نتایج شگرفی در حوزه بهبود خطوط تولید دست یابد.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به رویکردهای فولاد هرمزگان برای حل معضل تامین آب اقدام فولاد هرمزگان برای احداث آب‌شیرین‌کن

در سال‌های اخیر، مشکل کم‌آبی همواره یکی از بحران‌های اساسی کشور بوده است و به نظر می‌رسد که این بحران در آینده شدیدتر نیز خواهد شد. در چنین شرایطی، احداث آب‌شیرین‌کن‌ها و نمک‌زدایی از آب دریا و مصرف آن می‌تواند تا حد زیادی چاره‌ساز مشکل مذکور باشد. در اغلب تکنولوژی‌های فعلی آب‌شیرین‌کن‌ها، هزینه تولید آب بسیار بالا بوده و کیفیت آن نیز نامناسب است در همین راستا شرکت فولاد هرمزگان، با همکاری دانشگاه هرمزگان، طرحی برای ساخت آب‌شیرین‌کن جذبی در دستور کار خود قرار داده است. این تکنولوژی تاکنون در انحصار چند کشور بوده است و تحقیقات مذکور برای نخستین بار در کشور انجام می‌شود. آب‌شیرین‌کن جذبیِ در دستور کار شرکت فولاد هرمزگان نسبت به سایر روش‌های آب‌شیرین‌کن، مصرف انرژی کمتری دارد و با محیط‌زیست سازگارتر است. همچنین می‌توان از انرژی‌های هدررفته واحدهای صنعتی به‌عنوان منبع انرژی برای این آب‌شیرین‌کن استفاده کرد.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
نگاهی به جایگاه آنالیز فروش در سیاست‌گذاری‌های فولاد خراسان رویکردهای فولاد خراسان در زمینه برنامه‌‍ریزی فروش

امروزه، در بازارهای رقابتی، هر شرکت استراتژی منحصربه‌فردی را در راستای توسعه بازار و افزایش تعداد مشتریان برای بقا برمی‌گزیند. شرکت فولاد خراسان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور، از پیشتازان پیاده‌سازی سیستم‌های طبقه‌بندی اطلاعات و ارتباط با مشتریان به شمار می‌رود. این شرکت از استراتژی‌ بازاریابی صنعتی برای معرفی محصولات به مشتریان و گسترش روابط با آن‌ها استفاده می‌کند و با تحلیل بازارها سعی در پیشی گرفتن از رقبای خود در این عرصه دارد. این شرکت در تلاش است تا در کنار ارتقای جایگاه خود در بازارهای داخلی، فعالیت‌های خود در بازارهای جهانی را نیز گسترش دهد.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 73 را مطالعه بفرمایید.
فهرست