همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آبان ۱۳۹۹ جایگاه مدیریت دانش در سیاست‌گذاری‌های فولاد خوزستان رویکردهای فولاد خوزستان در حوزه مدیریت دانش

رشد دانش در دهه اخیر سرعتی شگفت‌آور داشته است. تحولاتی که با رشد دانش همراه بوده‌اند باعث ایجاد رویکرد جدیدی در کسب‌وکارها به نام مدیریت دانش شده‌اند. پیاده‌سازی نظام مدیریت دانش در هر سازمان موجب خواهد شد تا دانش تجربی و ضمنی نیروی انسانی به ثبت برسد، طبقه‌بندی شود و در مواقع لازم در اختیار نیروی انسانی قرار گیرد. فرایند مدیریت دانش در سازمان‌هایی با اهداف و مسئولیت‌های سنگین‌تر پیچیدگی و جامعیت بیشتری دارد. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان شرکتی دانش‌محور، از ابتدای فعالیت خود، رویکرد اساسی‌اش را پیاده ساختن مدیریتی علمی قرار داده و توانسته است مدیریت دانش را در سطوح عملیاتی و مدیریتی خود نهادینه کند.

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه دانش در سیاست‌گذاری‌های فولاد مبارکه رویکردهای فولاد مبارکه در حوزه مدیریت دانش

سرعت بالای رشد دانش و تولید انبوه آن در سال‌های اخیر باعث ایجاد نگرش جدیدی در سازمان‌ها به نام «مدیریت دانش» شده است. شرکت فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ‌ترین واحد فعال در عرصه فولاد کشور، همواره تلاش داشته است تا همزمان با ارتقای سطح دانش درون‌سازمانی خود، همسو با مسئولیت‌های اجتماعی و ملی، انتقال دانش فنی خود به شرکت‌های تابعه و سایر شرکت‌های بیرونی را نیز در دستور کار قرار دهد.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
مروری بر اهمیت و مولفه‌های مدیریت دانش تاثیر مدیریت دانش بر بهبود عملکرد سازمان

در دنیای امروز و با تحولات دائمی و پیوسته دانش و اطلاعات، ضروری است که سازمان‌ها از قابلیت‌های لازم برای ادامه فعالیت و بقا در این شرایط برخوردار باشند. در عصر کنونی که بنگاه‌های اقتصادی در تلاش برای به دست آوردن مزیت رقابتی برای بقا در میان رقبای خود هستند، لازم است که شرکت‌ها مفهوم دانش‌ و مدیریت آن را به‌خوبی درک کنند و بدانند که چگونه باید دانش را در درون سازمان ایجاد، سازمان‌دهی، اشتراک‌گذاری و استفاده کنند. مدیریت دانش می‌تواند با گردآوری و سازمان‌دهی اطلاعات و تاثیرگذاری بر مفاهیمی مانند تولید دانش جدید، تبدیل دانش ضمنی به صریح، تولید محصولات جدید، ارتقای محصولات، اعتلای فرهنگ سازمانی، یادگیری‌سازمانی، استفاده از تجارب قبلی و تصمیم‌گیری هوشمندانه، سازمان را در رسیدن به اهداف پیش‌بینی‌شده خود یاری کند.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مزیت‌های فولاد خوزستان در حوزه مدیریت بهای تمام شده مدیریت هزینه‌ها و سیاست‌های فولاد خوزستان

در سال‌های اخیر، شرایط خاص اقتصادی و نوسانات نرخ ارز موجب شده است تا بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مسئله افزایش هزینه‌ها و کاهش حاشیه سود مواجه شوند. صنعت فولاد کشور، به سبب شرایط رقابتی بازارهای جهانی و نیز محدودیت‌های موجود در تامین مواد اولیه و واردات مایحتاج خطوط تولید، با چالش‌های بیشتری در این حوزه مواجه است. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور، توانسته است با اتخاذ سیاست مناسب به منظور تامین مواد اولیه و افزایش بهره‌وری خطوط تولید، بهای تمام‌شده محصولات خود را تا حد قابل‌ملاحظه‌ای کاهش دهد.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد مبارکه در زمینه مدیریت هزینه‌ها مرور رویکرد فولاد مبارکه در مدیریت بهای تمام شده

با توجه به رویکرد صادرات‌محور صنعت فولاد کشور، اتخاذ سیاست مناسب در حوزه کاهش بهای تمام‌شده محصولات گام بلندی در راستای حضور پررنگ‌تر در بازارهای بین‌المللی به شمار می‌آید. نوسانات اقتصادی چند ماه اخیر و رشد کم‌سابقه قیمت‌ها سبب شده است تا هزینه‌های تامین مواد اولیه و تولید به میزان قابل‌ملاحظه‌ای افزایش یابد. از این رو، سیاست‌گذاری مناسب در حوزه کاهش هزینه‌ها مسئله‌ای کلیدی در توسعه صنعت فولاد به شمار می‌آید.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
ارتباط مستقیم مدیریت دانش و عملکرد بخش معدن رویکردهای مدیریت دانش در شرکت گهرزمین

دانش یک سازمان را می‌توان یکی از مهم‌ترین دارایی‌های آن دانست؛ بنابراین مدیریت دانش به منظور خلق دانش، حفظ، گسترش و بهره‌مندی از آن امری ضروری برای هر سازمان است. در جهان امروز، سازمان‌ها بیشتر از آنکه به دنبال حفظ و نگهداری سرمایه‌های ملموس و مادی خود باشند، در صدد هستند تا با بالا بردن سطح دانش فنی و تجربی خود، از قدرت بیشتری برای حضور در بازارهای رقابتی برخوردار شوند. نقش مدیریت دانش در صنایع معدنی، با توجه به حجم زیاد اطلاعات و سرعت رشد این صنعت، پررنگ‌تر است. با توجه به اینکه تجربه امری مهم در بهره‌وری صنعت و معدن تلقی می‌شود، کسب دانش ضمنی و ثبت این دانش می‌تواند عاملی بسیار مهم و راهگشا برای توسعه و بهبود کیفی و کمّی تولید به شمار آید.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
مدیریت دانش و جایگاه آن در برنامه‌ریزی‌های فولاد خراسان سیاست‌های شرکت فولاد خراسان در زمینه مدیریت دانش

مدیریت دانش، فرایند ایجاد ارزش از دارایی‌های نامشهود سازمان است. سازمان‌ها برای کامیابی در اقتصاد دانش‌محور باید مدیریت دانش را پیاده‌سازی کنند. اتخاذ سیاست مناسب در به کار بردن مدیریت دانش باعث بازدهی و بهره‌برداری مناسب از دانش ضمنی و صریح شرکت‌ها می‌شود. شرکت فولاد خراسان در سال‌های اخیر، با پیاده‌سازی مدیریت دانش و استفاده از سرمایه دانشی کارکنان خود و با بهره‌مندی از دانش ضمنی افراد، در راستای توسعه روزافزون گام برمی‌دارد. این شرکت به‌خوبی مفهوم مدیریت دانش را درک و دانش را در سازمان ایجاد و گسترش و سازماندهی می‌کند.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 73 را مطالعه بفرمایید.
فهرست