همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدیریت دانش، فرایند ایجاد ارزش از دارایی‌های نامشهود سازمان است. سازمان‌ها برای کامیابی در اقتصاد دانش‌محور باید مدیریت دانش را پیاده‌سازی کنند. اتخاذ سیاست مناسب در به کار بردن مدیریت دانش باعث بازدهی و بهره‌برداری مناسب از دانش ضمنی و صریح شرکت‌ها می‌شود. شرکت فولاد خراسان در سال‌های اخیر، با پیاده‌سازی مدیریت دانش و استفاده از سرمایه دانشی کارکنان خود و با بهره‌مندی از دانش ضمنی افراد، در راستای توسعه روزافزون گام برمی‌دارد. این شرکت به‌خوبی مفهوم مدیریت دانش را درک و دانش را در سازمان ایجاد و گسترش و سازماندهی می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

با توجه به شرایط رقابتی بازارهای جهانی فولاد، دستیابی و به‌کارگیری دانش روز می‌تواند گره‌گشای بسیاری از چالش‌های کنونی صنعت فولاد کشور باشد. در همین راستا، اتخاذ رویکردی مبتنی بر مدیریت دانش در واحدهای فولاد کشور این امکان را به واحدهای مذکور خواهد داد تا با جمع‌آوری، طبقه‌بندی و ارتقای دانش و بالا بردن سطح دانش فنی نیروی انسانی خود، در مسیر رشد بهره‌وری حرکت کنند. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان پیشرفته‌ترین کارخانه فولادی کشور، همواره حفظ و بهبود سطح دانش را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است و می‌کوشد تا با تدوین استراتژی‌های مدیریت دانش، به یکی از شرکت‌های پیشرو در این عرصه تبدیل شود.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

اطلاعات رکن اصلی هر سازمان محسوب می‌شود و در اقتصاد رقابتی امروز، سازمانی موفق است که بتواند دانش و اطلاعات خود را به‌روز نگه دارد و این اطلاعات را به گونه‌ای سازماندهی کند که در مواقع نیاز به‌راحتی در دسترس باشد. مدیریت دانش به سازمان کمک می‌کند تا تجارب و دانش خود را به بهترین نحو، ساماندهی و فعالیت‌های خود را بر کسب، ذخیره‌سازی و استفاده از دانش متمرکز کند تا بتواند در حل چالش‌ها، آموزش نیروی انسانی، برنامه‌ریزی‌های راهبردی و تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌ها، از این دانش بهره گیرد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از مجموعه‌های پیشتاز در عرصه مدیریت دانش به شمار می‌رود. این شرکت با راه‌اندازی سامانه مدیریت دانش توانسته است گام مهمی را در راستای جمع‌آوری و طبقه‌بندی اطلاعات و دانش تجربی نیروی انسانی خود بردارد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

دانش عنصر اصلی و مهم‌ترین دارایی هر سازمان محسوب می‌شود. مدیریت دانش راهبردی کلیدی برای دستیابی به موفقیت و بقای سازمانی است. از این رو، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر یکی از رویکردهای اساسی خود را مدیریت دانش قرار داده است. این شرکت تمامی مولفه‌های اصلی مدیریت دانش از جمله خلق ‌دانش، یکپارچه‌سازی منابع دانشی، تسهیم دانش، فرهنگ سازمانی‌، فناوری و نوآوری، اجتناب از دوباره‌کاری، الگوبرداری از شرکت‌های موفق، استفاده از روش‌های جذاب یادگیری، توجه به نقاط قوت و ضعف، اهمیت دادن به یادگیری و ... را به‌خوبی پیاده‌سازی و مدیریت می‌کند.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

از لازمه‌های اصلی رسیدن به بازدهی مطلوب و بهینه از دارایی‌ها می‌توان به اتخاذ سیاست مناسب در حوزه مدیریت موجودی مواد اولیه، مدیریت دارایی‌های جاری و ثابت سازمان و سرمایه‌گذاری روی دارایی‌های مولد اشاره کرد. شرکت فولاد خراسان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان فولاد کشور، همسو با تحقق چشم‌اندازها و اهداف این شرکت و با راه‌اندازی و توسعه طرح‌هایی همچون کارخانه‌ فولادسازی شماره 2 و کارخانه گندله‌سازی و سرمایه گذاری در احداث واحد کنسانتره سازی سنگان، توانسته است با حرکت به سمت تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالاتر، گام موثری در تکمیل زنجیره تولید و تامین ، کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری و نیز بازدهی دارایی‌های خود بردارد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

اتخاذ رویکردی مناسب برای رسیدن به بیشترین بهره‌وری و سودآوری و نیز مدیریت دارایی‌ها این امکان را به سازمان خواهد داد تا در مسیر دستیابی به بیشترین بازدهی از دارایی‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها حرکت کند. صنایع معدنی در زمره صنایعی قرار می‌گیرند که به رغم حجم گسترده سرمایه‌گذاری‌ها، بازدهی دارایی‌هایشان نرخ بسیار بالایی دارد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در عرصه صنایع معدنی و فلزی کشور، توانسته است با اتخاذ سیاست‌های مناسب در حوزه افزایش بهره‌وری و سودآوری و مدیریت دارایی‌ها، بازدهی دارایی‌های خود را به میزان قابل‌توجهی ارتقا ببخشد.