همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
۳۰ فروردین ۱۴۰۱ نگاهی به رویکرد تعالی و پیشرفت در سیمیدکو بررسی استراتژی کسب‌و‌کار شرکت توسعه فراگیر سناباد

در صنعت، استراتژی‌های کسب‌وکار یکی از ابزارهای اساسی توسعه و تداوم فعالیت به شمار می‌آیند و هر واحد صنعتی، متناسب با نوع فعالیت خود، شرایط بازار، رقبا و ...، استراتژی کسب‎وکار خود را به منظور دستیابی به اهداف سازمانی خود تبیین و اجرا می‌کند. در سال‌های اخیر، شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، از واحدهای فعال صنایع فولادی کشور، با اتخاذ رویکردها و استراتژی‌های کسب‌وکار مناسب، توانسته است در تولید کنسانتره و گندله سنگ‌آهن موفق عمل کند. این شرکت در سال ۱۴۰۰ رویکرد تعالی سازمانی را به منظور بهبود عملکرد کلی مجموعه اجرا کرد و موفق به دریافت گواهی تعهد تعالی سازمانی شد. شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد در سایر حوزه‌ها نظیر مسائل زیست‌محیطی محدوده شهری نیز استراتژی‌های خود را به اجرا درآورد که به عنوان طرح پژوهشی برتر سال ۱۴۰۰ انتخاب شد.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به عملکرد شرکت فولاد خوزستان در سال‌ 1400 رویکردهای عبور از چالش‌های موجود در صنعت فولاد کشور

اگرچه در سند چشم‌انداز 1404 دستیابی به تولید سالانه 55 میلیون تن فولاد پیش‌بینی شده، در شرایط ناپایداری انرژی برق در تابستان سال جاری و بعضا گاز، تولید محصولات فولادی در کشور به چالش‌کشیده شده است. این مسئله محقَق شدن افق 1404 را با مشکلات فراوانی مواجه می‌کند. با قطعی برق در تابستان، شرکت فولاد خوزستان 15 درصد از تولید فولاد خام خود را از دست داد که جبران تولیدات ازدست‌رفته در شرایط فعلی چندان امکان‌پذیر به نظر نمی‌رسد. با این حال، این شرکت برنامه‌های متعددی را برای جبران بخشی از این کاهش تولید در دستور کار دارد. توجه به انجام پروژه‌های زیرساختی به منظور رفع چالش‌ها در آینده از دیگر فعالیت‌های شرکت فولاد خوزستان است. با وجود این، مرتفع کردن چالش‌های صنایع مستلزم توجه نهاد‌های بالادستی و توسعه کلیه زیرساخت‌ها متناسب با صنعت فولاد کشور است.

۳۰ دی ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به اقدامات شرکت فولاد بوتیا در زمینه بهبود و بلوغ فرایندها اهمیت بلوغ فرایندها در تعالی سازمانی

در فضای کسب‌وکارهای امروز، داشتن استراتژی و برنامه برای رشد و بقای سازمان‌ها ضروری است، اما آنچه دستیابی به این مهم را تسهیل و تضمین می‌کند فرایندها و فعالیت‌های جاری در سازمان است. اگر فرایندهای سازمانی در سازمان نتوانند زمینه بهبود و ارتقای خود را فراهم کنند، فعالیت‌های سازمان نامنظم و وابسته به اشخاص خواهد بود. به همین منظور، در سازمان‌ها از مدل‌های مختلف بلوغ فرایندی استفاده می‌شود. در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان نیز بلوغ فرایندی به شکلی دقیق و حساب‌شده دنبال می‌شود. در این شرکت، ابتدا اهداف سازمان به شکل منسجم تعریف‌ و سپس برنامه‌ریزی‌ها و تصمیمات لازم برای دستیابی به اهداف مورد نظر اتخاذ می‌شوند. در مرحله آخر، اقدامات اصلاحی برای فعالیت‌های شرکت شناسایی و اجرا می‌شود تا از این طریق، شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به بلوغ در حوزه کسب‌وکار خود دست یابد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
راهکارهای مناسب توازن‌بخشی به زنجیره فولاد بررسی جوانب مختلف ورود زنجیره فولاد به بورس کالا

از چندی پیش، صحبت از عرضه کامل زنجیره فولاد از حلقه نخست یعنی سنگ‌آهن تا صنایع پایین‌دستی در بورس کالا شده است. ورود حلقه‌های مختلف زنجیره فولاد به بورس کالا ثبات و تعادل زیادی در بازار ایجاد می‌کند. علاوه بر این، بورس کالا با فراهم کردن بستری که در آن اطلاعات از ابتدا تا انتهای عرضه در اختیار تمام متقاضیان قرار می‌گیرد، از ایجاد هر گونه فضای رانت و فساد جلوگیری می‌کند و می‌تواند دست دلالان و واسطه‌ها را به‌کلی حذف کند. به همین دلیل، کارشناسان اعتقاد دارند که ورود کامل زنجیره فولاد در بورس کالا نویدبخش روزهایی خوش برای صنعت و معدن کشور خواهد بود.

۳۰ خرداد ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
چشم‌انداز توسعه و نقش‌آفرینی در شرکت جهان فولاد سیرجان استفاده حداکثری شرکت جهان فولاد سیرجان از مزیت‌های رقابتی

با توجه به اهمیت استراتژیک صنعت فولاد در اقتصاد ایران که دستیابی به ظرفیت تولید 55 میلیون تن محصولات فولادی در چشم‌انداز 1404 هدف‌گذاری شده است شرکت جهان فولاد سیرجان چشم‌‌انداز خود را دستیابی به ظرفیت تولید 3.77 میلیون تن آهن‌اسفنجی و 2.5 میلیون تن شمش فولادی و 1.3 میلیون تن محصولات نوردی و آلیاژی قرار داده است که در حال حاضر 960 هزار تن آهن‌اسفنجی و یک میلیون تن شمش فولادی و 500 هزار تن میلگرد در حال بهره‌برداری است و در آینده نزدیک کارخانه احیای 2 با ظرفیت 1.05 میلیون تن و کارخانه احیای مگامدول با ظرفیت 1.77 میلیون تن به بهره‌برداری خواهد رسید و پروژه 1.5 میلیون تن ذوب 2 و 300 هزار تنی کلاف و 500 هزار تنی فولاد آلیاژی نیز در دستور کار قرار دارد. با تحقق چشم‌اندازهای توسعه در شرکت جهان فولاد سیرجان و رسیدن به ظرفیت‌های تولیدبرنامه‌ریزی‌شده، درآمدهای سالانه این شرکت به 1.8 میلیارد دلار افزایش خواهد یافت.

۲۶ اسفند ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد مبارکه در زمینه مدیریت هزینه‌ها مرور رویکرد فولاد مبارکه در مدیریت بهای تمام شده

با توجه به رویکرد صادرات‌محور صنعت فولاد کشور، اتخاذ سیاست مناسب در حوزه کاهش بهای تمام‌شده محصولات گام بلندی در راستای حضور پررنگ‌تر در بازارهای بین‌المللی به شمار می‌آید. نوسانات اقتصادی چند ماه اخیر و رشد کم‌سابقه قیمت‌ها سبب شده است تا هزینه‌های تامین مواد اولیه و تولید به میزان قابل‌ملاحظه‌ای افزایش یابد. از این رو، سیاست‌گذاری مناسب در حوزه کاهش هزینه‌ها مسئله‌ای کلیدی در توسعه صنعت فولاد به شمار می‌آید.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به شاخص‌های مصرف انرژی فولاد خوزستان مدیریت مصرف انرژی در فولاد خوزستان

یکی از رویکردهای مهم صنعت فولاد در جهان، توسعه تکنولوژی‌ها و حرکت به سمت کاهش و بهینه‌سازی مصرف انرژی است؛ زیرا مقوله انرژی نقش پررنگی‌ را در بهای تمام‌شده محصولات فولادی ایفا می‌کند. در ایران نیز این مقوله در سال‌های اخیر به‌شدت مورد توجه قرار گرفته است. افزایش قیمت حامل‌های انرژی و نیز اهمیت بالای مسائل زیست‌محیطی موجب شده است تا مدیریت و بهینه‌سازی مصرف انرژی از جایگاه مهم‌تری در سیاست‌گذاری‌های صنعت فولاد برخوردار شود. شرکت فولاد خوزستان نیز از این تحولات عقب نمانده و همواره سعی داشته است تا با توسعه فرایندهای مختلف تولید خود و بهینه‌سازی مصرف انرژی، گام بلندی را در راستای حفظ منابع انرژی کشور و نیز کاهش بهای تمام‌شده محصولات خود بردارد.

۳۰ بهمن ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست