همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

دسترسی آسان و ارزان فعالان زنجیره فولاد کشور به منابع و نهاده‌های تولید مانند مواد اولیه، گاز، آب و برق و حمایت‌ها و یارانه‌های دولتی موجب شده است تا این صنایع کمتر بر مسئله ارتقای بهره‌وری و قدرت رقابت خود متمرکز باشند. با این حال، امروز یکی از چالش‌های اساسی زنجیره فولاد ایران تامین منابع اولیه، نهاده‌های تولید و زیرساخت‌های انرژی و حمل‌ونقل است که آینده این صنعت را با ریسک‌های بسیاری مواجه می‌سازد. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، که با هدف و مأموریت تکمیل زنجیره فولاد در منطقه معدنی و صنعتی گل‌گهر شکل گرفته است، بخش عمده‌ای از نیاز خود را از شرکت‌های حاضر در این منطقه تامین می‌کند. این امر، ضمن کاهش هزینه‌های این شرکت، موجب ایجاد ارزش افزوده برای منطقه می‌شود.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

بررسی‌ آمارهای جهانی نشان می‎‌دهد که بیش از 60 درصد از هزینه‌های لجستیک مربوط به هزینه‌های حمل‌ونقل است و در صنایع معدنی و فلزی نیز هزینه‌های حمل‌ونقل سهم بالایی دارد. از این رو، دسترسی به شبکه جاده‌ای و ریلی برای این صنایع بسیار مهم است و شبکه ریلی، به سبب مزیت‌های فراوان نسبت به شبکه جاده‌ای، برای صنایع معدنی وفلزی ارجحیت دارد. به این دلیل، همواره یکی از رویکردها و اولویت‌های شرکت فولاد بوتیای ایرانیان توجه به توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل بوده است. با توجه به مزیت‌های فراوان حمل‌ونقل ریلی نسبت به جاده‌ای، بخش عمده حمل بار در این شرکت توسط شبکه ریلی انجام می‌شود. امید است که در سال‌های آتی، سهم حمل بار توسط خطوط ریلی در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان افزایش و به دنبال آن، هزینه‌های حمل‌ونقل این شرکت کاهش یابد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

تجربه نشان داده است که اگر سازمان‌ها نتوانند با تغییرات محیطی امروز همسو و سازگار شوند، نمی‌توانند در چنین فضای پر تغییر و تحولی دوام بیاورند. از این رو، هر بنگاه اقتصادی برای حفظ و بقای خود و قرارگیری در سطوح بالاتری از کسب‌وکار به فرایندهای یادگیری سازمانی نیاز دارد. در واقع راز بقا و ماندگاری بنگاه‎‌های اقتصادی در کسب‌وکار تجزیه و تحلیل موفقیت‌ها و شکست‌ها و به کارگیری تجربه حاصل از آن‌ها برای رشد و تعالی سازمانی است. در این راستا، شرکت فولاد خوزستان نیز به عنوان سازمانی پویا و تحول‌محور، برنامه‌ریزی منسجمی را برای ایجاد و تثبیت فرهنگ یادگیری سازمانی دنبال می‌کند. این شرکت با توجه به دستاوردهای گذشته، از تجربه و دانش مدیران باتجربه و پیشکسوت در راستای تبدیل شدن به سازمانی یادگیرنده بهره‌مند می‌شود. شرکت فولاد خوزستان از مهارت و دانش سرمایه‌های انسانی نیز غافل نمانده و در این خصوص نیز برنامه‌های متنوعی در دستور کار دارد.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در سال 1400 کلیه صنایع فولادی، به سبب افزایش قیمت حامل‌های انرژی و قطعی برق در دوماهه تابستان، با چالش انرژی روبه‌رو بودند. در این سال، بسیاری از واحدهای فولادسازی و صنایع پایین‌دستی بخشی از تولیدات خود را فقط به علت کمبود انرژی از دست دادند. شرکت نورد و تولید قطعات فولادی نیز در سال 1400 بخشی از تولیدات خود را در بخش ذوب و نورد از دست داد. این شرکت، به منظور تامین انرژی برق مورد نیاز خود، مطالعات مرتبط با احداث نیروگاه را انجام داده و هزینه‌های ساخت نیروگاه را نیز به کمک شرکت‌های مجری طرح برآورد کرده است. اگرچه واحدهای فولادسازی بزرگ به منظور حفظ و ارتقای تولید به احداث نیروگاه اقدام می‌کنند، برطرف کردن چالش‌های انرژی صنعت فولاد به توجه نهادهای بالادستی و پرداخت تسهیلات برای این منظور نیاز دارد.

• تحلیل
• صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

پیش‌نیاز دستیابی به تولید و توسعه‌ پایدار در صنعتی در مقیاس فولاد، دنبال کردن یک برنامه همه‌جانبه برای ایجاد بستری مناسب برای همسویی روند توسعه صنعتی و زیرساختی است. با این حال، صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر به دلیل توسعه نامتناسب زیرساخت‌ها با چالش‌های ریشه‌ای در حوزه تامین انرژی و حمل‌ونقل دست‌وپنجه نرم کرده است که تاثیر آن در کاهش تولید و صادرات فولاد و عدم‌النفع مالی و سودآوری صنایع فولادی به وضوح قابل مشاهده است. به نظر می‌رسد که علاوه بر موضوع سرمایه‌گذاری مناسب در راستای توسعه زیرساخت‌های انرژی، تمرکز بر راهکارهایی مانند توسعه متوازن زنجیره و نیز سوآپ داخلی می‌تواند زمینه رشد تولید و توسعه صادرات صنعت فولاد را فراهم آورد.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

سرعت بالای رشد دانش و تولید انبوه آن در سال‌های اخیر باعث ایجاد نگرش جدیدی در سازمان‌ها به نام «مدیریت دانش» شده است. شرکت فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ‌ترین واحد فعال در عرصه فولاد کشور، همواره تلاش داشته است تا همزمان با ارتقای سطح دانش درون‌سازمانی خود، همسو با مسئولیت‌های اجتماعی و ملی، انتقال دانش فنی خود به شرکت‌های تابعه و سایر شرکت‌های بیرونی را نیز در دستور کار قرار دهد.