همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید
صنعت، معدن و نفت
- یاد‌داشت
- صنعت
در فضای رقابتی کسب‌وکارهای امروز، هر سازمانی که بتواند قابلیت جدیدی را به مجموعه خود اضافه کند، از قدرت رقابت بالاتری نسبت به رقبای خود برخوردار خواهد بود. در واحدهای صنعتی قابلیت‌های جدید اغلب به شکل افزایش ظرفیت تولید و احداث کارخانه‌های جدید تعریف می‌شود. با این حال، احداث کارخانه از مطالعات اولیه تا قرار گرفتن در مدار تولید، فرایند پیچیده و دشواری است. در همین راستا شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، مدل مهندسی بهره‌برداری را به عنوان یک مدل جدید برای بهره‌برداری از کارخانه‌های فولادی معرفی کرده است. این مدل نوین صنعت‌داری، کلیه امور مرتبط با راهبری کارخانه از بهره‌برداری، پشتیبانی ستادی و پیشتیبانی عملیاتی را پوشش می‌دهد. این شرکت می‌تواند با اشتراک اجزای عمومی و گسترش همکاری شرکای فنی سایر صنایع، مدل یادشده را به صنعت تعمیم دهد و تحولی را در مدل کارخانه‌داری ایجاد کند.
- یاد‌داشت
- معدن
در چند سال اخیر دانش و مهارت متخصصان و نخبگان ایرانی به واسطه انجام مطالعات فنی و میدانی به طور قابل توجهی افزایش یافته و به بانک اطلاعاتی مرجعی برای رشد و توسعه کسبوکارها تبدیل شده است. استفاده از دانش و تخصص داخلی که تحت عنوان تولید دانش‌بنیان شناخته می‌شود به چابک‌سازی سازمان، کاهش هزینه‌های ناشی از واردات تکنولوژی، تامین قطعات و ... و تسریع در اجرای پروژه‌های توسعه کمک شایانی می‌کند. شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین نیز در سال‌های اخیر رویکرد تولید دانش‌بنیان را در همه ابعاد و بخش‌های مدیریتی، سرمایه‌گذاری و ... مد نظر قرار داده است. به نظر می‌رسد که اتخاذ این رویکرد می‌تواند پروژه‌های در دستور کار این هلدینگ سرمایه‌گذاری را سرعت ببخشد، زمینه ورود به حوزه‌های تخصصی معدنی و صنعتی را فراهم سازد و به این ترتیب سطح درآمدهای عملیاتی تاصیکو افزایش یابد.
۳۰ آذر ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت, معدن
امروز بحث نوآوری در مدل‌های کسب‌و‌کار، به شدت مورد توجه مدیران قرار گرفته است و شرکت‌ها نیز برای حفظ ارتباط با محیط پیرامون و افزایش انعطاف‌پذیری، به دنبال ایجاد تغییر در ساختار و مدل‌های تجاری خود هستند. صنعت فولاد نیز اساسا با عدم‌قطعیت‌ها و ریسک‌های خارجی عدیده‌ای روبهرو است. در همین راستا، فعالان این صنعت برای باقی ماندن در فضای رقابتی ناچار به هسمویی با تحولات و ایجاد تغییر در عملیات خود هستند. بنگاه‌های اقتصادی برای ایجاد آینده‌ای جدید در کسب‌و‌کار و بازسازی صنعت، باید بین سه استراتژی متمایز «نوآوری با محوریت مشتریان»، «تخصص در زنجیره تامین» و «رهبری هزینه» که هریک نیز شرایط و ویژگی‌های خاص خود را دارند، دست به انتخاب بزنند.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
کسبوکارها در عصر حاضر متاثر از از رشد و پیشرفت روز افزون تکنولوژی و متغیرهای پرشمار درون‌سازمانی و برون‌سازمانی با تغییرات و تحولات پردامنه‌ای روبهرو هستند. این چالش‌ها می‌توانند ناشی از تغییر در مدیریت، تغییر در فرهنگ سازمانی، شرایط مالی و بسیاری از عوامل دیگر باشند. این مسائل اهمیت و لزوم آمادگی سازمان‌ها برای تغییر و هماهنگ کردن ساختار و برنامه‌ریزی‌های خود با بروز تغییرات را افزایش می‌دهند. این موضوع در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه بزرگتر صنعت و بازار آن، اهمیت بسیاری دارد و به همین دلیل مدیریت تغییر می‌تواند به شکلی ویژه در صنعت فولاد مورد بررسی قرار گیرد، زیرا به رغم وجود چالش‌های درونی و بیرونی تاثیرگذار بر این صنعت، تغییر رویکرد و نگرش تاثیر به‌سزایی بر پیشبرد اهداف این صنعت خواهد داشت.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- معدن
شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس (سهامی عام) به عنوان یکی از فعالان زنجیره فولاد کشور، به منظور تحقق اهداف، پیشبرد برنامه‌ها و نقش‌آفرینی موثر، در وهله نخست برنامه افزایش حجم عملیات معدنکاری و افزایش ظرفیت واحدهای تولیدی خود را دنبال می‌کند. در همین راستا، این شرکت برنامه تجهیز ناوگان معدنی و عملیات بهبود فرایندهای تولید در واحد احیای مستقیم را در دستور کار قرار داده و در تلاش برای افزایش ظرفیت تولید گندله و کنسانتره سنگ‌آهن است. با این حال شرکت‌های معدنی و صنعتی فعال در این حوزه با مشکلاتی نظیر عدم توازن در زنجیره و قیمت‌گذاری دستوری محصولات مواجه هستند که بر روند تولید محصولات نیز آسیب وارد می‌کند. لازمه عبور از چنین شرایطی چاره‌اندیشی و برنامه‌ریزی در ابعاد کلان است.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
حرکت صنعت فولاد کشور در مسیر تحقق چشم‌اندازهای تعریف‌شده، ضرورت توسعه صنایع فولادی را بیش از هر زمان دیگری روشن می‌کند. تردیدی نیست که راهبری یک کارخانه فولادی و هدایت آن به سمت تحقق ظرفیت اسمی و سودآوری، به تجربه و دانش بالایی نیاز دارد. «گستره دانش مهندسی بهره‌برداری صنعت فولاد» مدل جامعی است که در همین راستا از سوی شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب ارائه شده است. با توجه به نتایج مثبت حاصل‌شده در پروژه‌های فعلی و همچنین آینده‌نگری در بهره‌برداری تخصصی ازکارخانجات فولادی، می‌توان اذعان داشت که این شرکت برای نخستین بار، مهندسی بهره‌برداری را به عنوان مدلی عمومی برای پوشش سراسری در صنعت فولاد کشور و حتی سایر کشورها توسعه داده است.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت
تحریم‌های بین‌المللی در چند سال گذشته بخش صنعت کشور را هدف قرار داده‌اند تا با محدودیت و قطع دسترسی تولیدکنندگان به قطعات و تجهیزات مورد نیاز خود، مانع از توسعه صنعتی کشور شوند. در این بین، ظهور، فعالیت و توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان راهبردی کلیدی برای گذر از چالش‌ها و حتی تبدیل آن‌ها به فرصتی بی‌نظیر برای قطع وابستگی، ایجاد اشتغال و تسهیل فعالیت صنایع با تامین به موقع و به صرفه کالاها و تجهیزات برشمرده می‌شود. در واقع شرکت‌های دانش‌بنیان قادر هستند با ورود دانش و حتی خلق آن و در ادامه تولید قطعات و تجهیزات استراتژیک، بخش صنعت کشور را از واردات بی‌نیاز سازند. شرکت دانش پرتو نقش جهان نیز از جمله بزرگترین شرکت‌های دانش‌بنیان کشور به شمار می‌آید که در حوزه تولید قطعات صنعتی در دو شاخه ریخته‌گری فلزات پایه مس و ماشینکاری حرفه‌ای قطعات صنعتی فعالیت می‌کند و از این طریق بر حرکت رو به جلوی بخش صنعت کشور تاثیرگذار است.
۳۰ آبان ۱۴۰۲