همراه با ما آخرین مطالب یادداشتهای فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین به عنوان یکی از مهمترین تامینکنندگان زنجیره ارزش فولاد در کشور، رویکردهای شایان توجهی را برای مبارزه با چالشهای احتمالیای که پیش روی صنایع فولادی هستند اتخاذ کرده است. راهبردهای نوین مدیریتی که عمدتا حوزه مدیریت استراتژی و فرایند را در برمیگیرند، تحولات نتیجهبخشی را برای عملکرد این شرکت به همراه خواهند داشت. تدوین یک برنامه همهجانبه استراتژیک در راستای تحلیل تمام مولفههای موثر بر رشد و یا رکود بازار، منجر به پیشبینی چالشها و چارهاندیشی برای آنها میشود، افزایش بهرهوری را به دنبال دارد و در نهایت بستر تحقق جهش تولید را فراهم خواهد آورد.
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در عصر مدرن امروز، جایگاه روابط عمومی دیگر محدود به پایگاهی برای انتشار اخبار و اطلاعات نیست، بلکه این حوزه به عنوان نهادی تعریف میشود که از طریق جریانسازیهای سازنده و مثبت در افکار و اذهان عمومی، بستر حرکت سازمان را در مسیر اهداف و ماموریتهای خود فراهم میکند. آنچه در این بین اهمیت دارد، مدرنیزاسیون روابط عمومی و همگام شدن آن با تحولات فناورانه روز و نیز میزان استفاده از ابزارهای نوین است. در واقع ظهور و گسترش شبکههای اجتماعی در میان اقشار و سطوح مختلف جامعه و توسعه کاربردهای هوش مصنوعی در عرصه روابط عمومی موجب شده است که موضوع بهروزرسانی فرایندها نه به عنوان راهکار بهبود، بلکه به عنوان یک الزام برای حفظ و افزایش تاثیرگذاری حوزه روابط عمومی در میان افکار عمومی، جامعه، ذینفعان و مشتریان مطرح شود.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- سنگآهن
شرایط ناپایدار اقتصادی و نوسانات غیرقابل پیشبینی قیمتها موضوعی است که طی یک دهه اخیر اثرات نامطلوبی بر حوزه صنعت به ویژه صنایع فولاد گذاشته است. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، به عنوان یکی از تامینکنندگان زنجیره فولاد، در پی شرایط اخیر اقتصادی کشور که منجر به نوسانات ارزی و افزایش قیمت مواد اولیه و انرژی شده، با عدمقطعیتها و ریسکهای مهمی مواجه شده است. با این حال، این شرکت در جهت فائقآمدن بر این چالشها، برنامهای راهبردی را طراحی کرده و به اجرا درآورده است تا بتواند هزینههای تولید را کاهش و حاشیه سود خود را افزایش دهد.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در حالی که همواره از فولاد کشور به عنوان صنعتی سودآور و درآمدزا یاد میشود، امروز این صنعت با چالشها و معضلاتی دست به گربیان شده که افزایش چشمگیر هزینهها و کاهش تولید را به همراه داشته و سودآوری آن را تحتالشعاع قرار داده است. با این وجود شرکت فولاد آلیاژی ایران با تمرکز بر رشد تولید محصولات ارزشافزا، شناسایی عوامل موثر بر بهرهوری و هزینهها و بهینهسازی فرایندها، توانسته است علیرغم افزایش دو برابری هزینههای تامین انرژی و عدم تحقق کامل برنامههای تولید، سطوح سودآوری خود را حفظ کند و درآمدهای عملیاتی خود را در نهماهه نخست سال جاری به بیش از 139 هزار و 760 میلیارد ريال برساند که نسبت به مدت مشابه سال قبل رشد 7.3 درصدی داشته است. بخش عمده درآمدهای عملیاتی این شرکت با تمرکز بر تامین نیاز داخل از فروش داخلی حاصل شده است و به نظر میرسد با برنامهریزی این شرکت روند سودآوری فولاژ در ماههای آینده تداوم یابد.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
وضعیت پرنوسان اقتصادی کشور در چند سال گذشته، شرایط پیچیدهای را برای بخش صنعت و به طور خاص صنعت فولاد ایجاد کرده است. نوسان قیمت ارز و متاثر از آن رشد قیمت کالاهای وارداتی و نیز افزایش قیمت کالاهای تولید داخل در کنار نوسانات قیمت فولاد در بازارهای داخلی و بینالمللی موجب شده است که صنعت فولاد ایران با شرایط پرریسکی در زمینه کاهش حاشیه سود و سودآوری مواجه شود. بر همین اساس، شرکت فولاد خوزستان به عنوان بازیگر پیشرو صنعت فولاد کشور راهبردهای ویژهای را با هدف کاهش هزینهها و بهای تمامشده محصولات خود اتخاذ کرده تا بتواند در کوتاهمدت و بلندمدت نتایج درخشانی را نهتنها برای این شرکت بلکه برای صنعت فولاد کشور به ارمغان بیاورد.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
توانمندی و کارآمدی هر بنگاه اقتصادی در محیط کسبوکار امروز، بیش از هر چیز دیگری وابسته به شایستگیهای سازمانی و نیز دانش، مهارت و قابلیتهای سرمایههای انسانی آن است. در همین راستا، شرکت فولاد خوزستان به عنوان بزرگترین عرضهکننده شمش فولاد و دومین فولادساز کشور، که برند آن از گذشته بنچمارک کارآمدی و بهرهوری صنعت فولاد ایران بوده است، گامهای بلندی را در جهت رشد و ارتقای شایستگی سرمایههای انسانی خود به عنوان اصلیترین سرمایههای سازمان برداشته است. در چشمانداز شرکت فولاد خوزستان، تبدیل شدن این هولدینگ متعالی به سازمانی پیشرو با حفظ سهم 25 درصدی از تولید فولاد کشور در افق ۱۴۱۰ با تولید 13.6 میلیون تن انواع محصولات فولادی ترسیم شده؛ سازمانی یادگیرنده که در آن یادگیری و توسعه فردی، تیمی و سازمانی، به عنوان یک ارزش اصلی در همه سطوح نهادینه شده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۳
- یادداشت
- آهن اسفنجی, صنعت, محصولات میانی فولاد خام
توسعه پایدار زنجیره فولاد به صورت فراگیر و کمترین اتکا به منابع دانشی و سرمایهای خارجی مستلزم توجه ویژه به بومیسازی، نوآوری و بهکارگیری دانش و تخصص بومی است؛ موضوعی که شرکت مهندسی معادن و فلزات (MME) به عنوان بازوی توانمند توسعه صنعتی کشور به آن توجه ویژهای دارد و با تکیه بر این عوامل و بهرهگیری از تجربیات علمی خود، توانسته است نقشی حیاتی در اجرای پروژههای صنعتی خصوصا در زنجیره فولاد ایفا کند. در حال حاضر این شرکت نهتنها پروژههای مختلف احداث واحدهای احیا و فولادسازی را در دستور کار دارد، بلکه به واسطه دانش و تخصص شکلگرفته در دو دهه اخیر، به سمت توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی نیز گام برداشته است؛ استراتژی هدفمندی که منجر به ارتقای رقابتپذیری، ارتقای سطح دانش و توانمندیهای صنعتی و رشد اقتصادی از درگاه تبادل تکنولوژی میشود.
۳۰ آذر ۱۴۰۳