همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳ نگاهی به سیاست توسعه فراگیر در شرکت فولاد هرمزگان اولویت‌بخشی شرکت فولاد هرمزگان به جهش تولید

اساسا بنگاه‌های صنعتی با ایجاد سازوکاری بهینه برای تامین پایدار منابع، توسعه بازار و محصول، فناوری و ... در جهت کاهش هزینه‌های تولید و رشد سودآوری گام برمی‌دارند. در این راستا شرکت فولاد هرمزگان برنامه‌ریزی تولید و فروش را با توجه به چالش‌های بالادستی اقتصاد و صنعت کشور در کوتاه‌مدت و بلندمدت تنظیم و اجرا می‌کند. در شرایطی که وضعیت اقتصادی کشور غیرقابل پیش‌بینی است، شرکت فولاد هرمزگان با تدابیر هوشمندانه، تمرکز بر رشد تولید و مدیریت بهای تمام‌شده توانسته است روند تامین و هزینه‌‎های تولید خود را به نحوی کنترل کند که به بهترین عملکرد در حوزه تولید و سودآوری دست یابد. این شرکت توسعه را نیز همزمان با رشد تولید و افزایش بهره‌وری دنبال می‌کند و به منظور تامین مالی پروژه‌های در دست اقدام، با پایش مستمر شرایط اقتصادی و صنعت از روش‌های مناسب استفاده می‌کند.

  • تحلیل
  • صنایع ماشین‌آلات صنعتی، معدنی، ساختمانی و کشاورزی
بررسی مصرف فلزات در صنایع تولید ماشین‌آلات صنعتی کشور کانادا مسیر پیشرفت صنایع تجهیزات صنعتی کشور کانادا

صنعت ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی یکی از بخش‌های استراتژیک اقتصاد جهان تلقی می‌شود که زمینه را برای ارتقای کارآمدی و عملکرد سایر صنایع فراهم می‌اورد. در واقع نقطه آغاز تحولات صنعتی جهان امروز را می‌توان پیشرفت‌های حاصل شده در صنعت ماشین‌آلات برشمرد. کانادا یکی از تولیدکنندگان مهم ماشین‌آلات صنعتی جهان تلقی می‌شود که بخش عمده‌ تولیدات آن، ضمن تامین نیاز این کشور راهی بازارهای کشورهایی مانند ایالات متحده آمریکا و استرالیا می‌شود. در واقع توسعه صنعت ماشین‌آلات کانادا به گونه‌ای بوده است که با ارزش افزوده‌ ایجاد شده و رونق‌دهی به صادرات در جهت رسیدن به اهداف اقتصادی این کشور گام بر داشته است. در بازه سال‌های 2001 تا 2022 صادرات ماشین‌آلات کشاورزی کانادا در جهان با رشد 80.4 درصد به ارزش 782.2 میلیون دلار در سال 2022 رسیده است و پیش‌بینی می‌شود این روند افزایش ادامه پیدا خواهد کرد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • صادرات, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به عملکرد و برنامه‌های فروش در شرکت فولاد خوزستان رویکرد شرکت فولاد خوزستان برای غلبه بر شرایط تحریم

در طول چند دهه گذشته، توسعه شگرف صنعت فولاد ایران زمینه تامین نیاز صنایع پایین‌دستی و رشد صادرات غیرنفتی کشور را فراهم آورده است. در این بین، نکته حائز اهمیت، فراهم آوردن بستری مناسب برای فعالیت و توسعه صنایع فولادی است، به نحوی که از سرمایه‌گذاری‌های صورت‌گرفته به بهترین شکل بهره گرفته شود. شرکت فولاد خوزستان معروف‌ترین برند صنعت فولاد ایران در بازارهای جهانی و لیدر صنعت فولاد ایران محسوب می‌شود که در چند سال گذشته جایگاه ویژه‌ خود را چه در بازارهای داخلی و چه بازارهای صادراتی تثبیت کرده است. این شرکت اولویت فعالیت‌های خود را با توجه به اهمیت تکمیل زنجیره فولاد در کشور، در وهله نخست تامین نیاز بازار داخل و سپس حضور در بازارهای صادراتی قرار داده است. بررسی عملکرد فروش داخلی و صادراتی شرکت فولاد خوزستان نیز حاکی از روند رو به رشد این شرکت به رغم مواجهه با انواع چالش‌های داخلی و خارجی است. همچنین باید توجه داشت که با بهره‌برداری از پلنت زمزم 3 در شرکت فولاد خوزستان، می‌توان روند مثبت‌تری را نیز برای عملکرد فروش این شرکت در سال‌های آتی متصور بود.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • تولید، هزینه و درآمد ملی
نگاهی به عواقب شرایط غیرقابل پیش‌بینی اقتصاد بر فعالیت بنگاه‌های اقتصادی ضرورت اصلاح سیاست‌گذاری‌ها بر محور توسعه اقتصادی پایدار

اساسا شرایط اقتصادی کشور و پیش‌بینی‌پذیر بودن آن در کوتاه‌مدت و بلندمدت نقش به‌سزایی در برنامه‌ریزی بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی ایفا می‌کند و بسیاری از تصمیم‌گیری‌های بنگاه‌ها در حوزه خرید، تولید، فروش، سرمایه‌گذاری و ... بر اساس برآوردهای آینده اقتصاد و بررسی شاخص‌های اقتصادی انجام می‌شود. با این حال، تلاطمات محیط کسب‌وکار که ناشی از عوامل مختلفی مانند تحریم‌های بین‌المللی، سیاست‌گذاری‌های بالادستی، تورم و توسعه ناکافی زیرساخت‌ها هستند موجب شده‌اند که فعالیت و برنامه‌ریزی‌های بنگاه‌های اقتصادی با ریسک‌های مهمی مواجه شود؛ موضوعی که نتیجه آن کاهش تمایل به سرمایه‌گذاری و رکود اقتصادی کشور خواهد بود.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • صنعت
مدیریت پایداری در شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نگاه ویژه سیمیدکو به پیاده‌سازی اصول توسعه پایدار

توسعه پایدار که نام آن امروز بیش از هر زمان دیگری مطرح می‌شود، گویای آن است که باید با میدان دید وسیعی به مفهوم رشد و ترقی نگاه کرد. به طور کلی، سه بعد اساسی محیط‌زیست، اجتماع و اقتصاد برای تحقق توسعه پایدار تعریف شده‌اند. با نگاهی به جنبه‌های یادشده می‌توان دریافت که این مفهوم چه اهمیت به‌سزایی در حوزه معدن و صنایع معدنی دارد، چرا که کسب‌و‌کارهای فعال در این عرصه، به طور مستقیم و غیرمستقیم بر تمامی ابعاد یادشده چه در سطح محلی و چه در سطح ملی تاثیر می‌گذارند. شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز از جمله شرکت‌هایی است که مفهوم پایداری را سرفصل برنامه‌ها و سیاست‌گذاری‌های رشد و توسعه خود قرار داده است و فعالیت‌های خود را با هدف دستیابی به منافعی متوازن برای تمامی این سطوح تنظیم می‌کند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
رویکرد توسعه پایدار و دستاوردهای آن در شرکت مجتمع فولاد خراسان گام‌های شرکت فولاد خراسان برای خلق ارزش متوازن

سود و زیان از جمله مفاهیمی هستند که بار معنایی آن‌ها در ادبیات امروز کسب‌و‌کارها به شدت دستخوش تغییر شده است. در واقع چنان‌چه در گذشته سودده و یا زیان‌ده بودن شرکت‌ها صرفا بر اساس عملکرد مالی آن‌ها ارزیابی می‌شد، در حال حاضر این تنها یکی از شاخص‌های ارزیابی شرکت‌ها به شمار می‌آید. همچنین اگر در گذشته عملکرد مالی شرکت‌ها نهایتا سهامداران آن‌ها را تحت تاثیر قرار می‌داد، امروز نوع تاثیرگذاری کسب‌و‌کارها بر کل جامعه، محیط‌زیست و اقتصاد است که مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. این موضوع ضرورت توجه شرکت‌ها به توسعه پایدار را بیش از هر زمان دیگری مشخص می‌کند. شرکت فولاد خراسان نیز از جمله شرکت‌هایی است که جایگاه ویژه‌ای از سیاست‌های خود را به این مفهوم اختصاص داده است و در جهت خلق ارزش متوازن در هر سه بعد توسعه پایدار گام بر می‌دارد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به جنبه‌های مختلف مسیر تحقق توسعه پایدار در فولاد هرمزگان مسیر همسوسازی ابعاد مختلف کسب‌و‌کار در صنعت فولاد

مدیریت پایداری سازمانی به صورت ایجاد توازن میان منافع اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی سازمان در بلندمدت تعریف می‌شود. نگاهی به پارامترهای یادشده به روشنی حاکی از اهمیت مدیریت پایداری در سازمان است، چرا که با روند تحولات روزافزون جهان، لازم است که به موفقیت سازمان در همه ابعاد آن و به طور متوازن توجه شود. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکت‌هایی است که با رصد روندهای موجود در جهان، تلاش می‌کند تا ابعاد مختلف کسب‌و‌کار خود را اعم از اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی با یکدیگر همسو سازد تا از این طریق، نه تنها کمترین تاثیر منفی را بر محیط پیرامون خود داشته باشد، بلکه منافع سهامداران خود را نیز به حدکثر برساند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 329 را مطالعه بفرمایید.
فهرست