همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

بر اساس طرح جامع فولاد و هدف‌گذاری آن مبنی بر تمرکز‌زدایی از این صنعت، هشت طرح فولادی تعریف شد تا به واسطه راه‌اندازی آن‌ها، بخشی از ظرفیت هدف‌گذاری‌شده در این طرح تامین شود. مجتمع فولاد قائنات یکی از همین طرح‌ها محسوب می‌شود که در راستای توسعه غیر‌متمرکز تولید فولاد و رفع محرومیت‌ها در نقاط کم‌برخوردار کشور، فعالیت خود را آغاز کرد. روند رو به جلوی مجتمع فولاد قائنات به نوعی از احداث واحد احیای مستقیم آغاز شد و با راه‌اندازی واحد فولادسازی تداوم یافت. این اقدامات که به معنای افزایش ظرفیت‌های تولید آهن‌اسفنجی و فولاد در کشور، هر یک به میزان 800 هزار تن هستند، بی‌تردید رشد اقتصادی پایدار و پیشرفت قابل توجه صنایع بومی منطقه را به همراه خواهند داشت که این موضوع دقیقا تحقق همان هدف تعریف‌شده در طرح جامع فولاد کشور است.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) با اتخاذ رویکردهای توسعه‌محور، مسئولیت اجتماعی را به‌مثابه سرمایه‌گذاری هوشمندانه‌ای برای ارتقای تاب‌آوری و توسعه پایدار جغرافیای فعالیت خود تلقی می‌کند و با مشارکت در اجرای پروژه‌های زیرساختی، بهبود خدمات سلامت، و فعالیت‌های فرهنگی و اجتماعی نقش فعال و سازنده‌ای در کاهش شکاف‌های اجتماعی و زیربنایی منطقه سنگان و به ویژه شهرستان خواف ایفا می‌کند. مشارکت در بازسازی و توسعه محور سنگان–خواف–رشتخوار–تربت حیدریه، احداث شبکه جمع‌آوری، تصفیه و انتقال فاضلاب شهرستان خواف، ساخت بخش ipd و تجهیز بیمارستان‌ 22 بهمن، اهدای آمبولانس و تجهیزات پزشکی، اهدای تجهیزات پیشرفته به بهزیستی، ساخت مدارس، حمایت از فعالیت‌های فرهنگی و نیکوکاری و حمایت از کسب و کارهای خرد محلی نشان از رویکرد توسعه‌محور و مسئله‌محور سیمیدکو در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی دارد که اجرای آن‌ها موجب هم‌افزایی پایدار میان صنعت و جامعه می‌شود.

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

شرکت فولاد آلیاژی از بزرگ‌ترین و مجهزترین واحدهای تولیدکننده فولاد آلیاژی در کشور به شمار می‌آید که با وجود چالش‌های فعلی صنعت فولاد، تاکنون در زمینه تولید فولادهای آلیاژی و سودآوری به بسیاری از اهداف خود دست یافته است. این شرکت با هدف خلق ارزش، تکمیل حلقه‌های زنجیره و توسعه صنایع پایین‌دستی، طرح‌های توسعه‌ای متعددی را در دستور کار خود دارد که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به پروژه «یزد 1» موسوم به فولادسازی شماره 2 با ظرفیت 700 هزار تن در سال و تولید وایر با ظرفیت 400 هزار تن در سال اشاره کرد. پیش‌بینی می‌شود که با اجرای این طرح‌ها در آینده‌‌ای نه چندان دور، ضمن اشتغال‌زایی مستقیم برای هفتصد نفر، امکان توسعه تولید و بازارهای فروش محصولات در این واحد صنعتی فراهم شود.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

شرکت پارس فولاد سبزوار به عنوان یکی از چابک‌ترین فعالان زنجیره فولاد کشور، در سال مالی منتهی به آذرماه 1403 علی‌رغم چالش‌های مسیر فعالیت خود توانست عملکرد درخشانی را در تولید و فروش محصولات داشته باشد و ضمن حفظ عملکرد تولید و فروش خود در سطوح مطلوب، جایگاه سومین عرضه‌کننده آهن‌اسفنجی در بورس کالا را به خود اختصاص دهد. در مجمع عمومی سالیانه فسبزوار که در اسفندماه سال جاری برگزار شد، عملکرد این شرکت در حوزه‌های تولید، فروش، راهبردهای رشد کمی و کیفی تولید، ایجاد زیرساخت‌ها و مسئولیت‌های اجتماعی مورد بررسی قرار گرفت و پس از ارائه گزارش عملکرد و دستاوردهای این شرکت در سال مالی گذشته، در خصوص میزان سود توزیعی به ازای هر سهم تصمیم‌گیری شد.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن

توسعه فناوری‌ها و نیز گسترش صنایع موجب شده است تا انسانِ امروز بیش از گذشته به دسترسی و مصرف شکل‌های گوناگون انرژی نیاز داشته باشد. این اهمیت امروز به قدری افزایش یافته است که می‌توان گفت ادامه زندگی بشر بدون مصرف منابع انرژی بسیار دشوار و گاه غیرممکن است. انرژی یک ورودی اساسی برای صنایع محسوب می‌شود و با توجه به رشد تقاضا و محدودیت منابع انرژی، امروزه در عموم کشورهای صنعتی، کنترل مصرف و کاهش هزینه‌های انرژی امری موثر در سودآوری سازمان‌ها و توسعه صنعتی کشورها محسوب می‌شود. از آنجایی که تمامی واحدهای تولید برای ادامه فرایندهای خود نیاز به مصرف انرژی دارند، مدیریت انرژی یکی از روش‌های مهم در کاهش هزینه‌های انرژی در سازمان‌هاست.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

رشد دانش در دهه اخیر سرعتی شگفت‌آور داشته است. تحولاتی که با رشد دانش همراه بوده‌اند باعث ایجاد رویکرد جدیدی در کسب‌وکارها به نام مدیریت دانش شده‌اند. پیاده‌سازی نظام مدیریت دانش در هر سازمان موجب خواهد شد تا دانش تجربی و ضمنی نیروی انسانی به ثبت برسد، طبقه‌بندی شود و در مواقع لازم در اختیار نیروی انسانی قرار گیرد. فرایند مدیریت دانش در سازمان‌هایی با اهداف و مسئولیت‌های سنگین‌تر پیچیدگی و جامعیت بیشتری دارد. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان شرکتی دانش‌محور، از ابتدای فعالیت خود، رویکرد اساسی‌اش را پیاده ساختن مدیریتی علمی قرار داده و توانسته است مدیریت دانش را در سطوح عملیاتی و مدیریتی خود نهادینه کند.