همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام

با اجرای سیاست‌های اصلاح الگوی قیمت‌گذاری انرژی در کشور، بسیاری از فعالان صنعت فولاد با افزایش چشمگیر هزینه‌های تامین انرژی و به تبع آن کاهش حاشیه سود مواجه شدند. راهکار کلیدی برای حفظ روند سودآوری و درآمدزایی در چنین شرایطی توجه به ارتقای سطح بهره‌وری و مدیریت هزینه‌های تولید است که رقابت‌پذیری فعالان زنجیره فولاد را نیز در بازار افزایش می‌دهد. در این میان، شرکت صنعت فولاد شادگان با استفاده از تکنولوژی مدرن پرد و تمرکز بر هوشمندسازی فرایندها و ماشین‌آلات و تجهیزات در مسیر بهینه‌سازی مصرف انرژی گام برمی‌دارد. این شرکت همچنین در مسیر تحقق رویکردهای تولید فولاد سبز نیز حرکت کرده است که این مسئله علاوه بر مدیریت بهینه هزینه‌های تولید، رقابت‌پذیری آن را در عرصه‌های بین‌المللی ارتقا می‌دهد.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در حالی متاثر از ناترازی تولید و مصرف انرژی در کشور، بیشترین میزان محدودیت‌های مصرف برق و گاز بر فولادسازان وضع شده است که سهم صنعت فولاد از مصرف برق تقریبا 8.6 درصد و از مصرف گاز نیز تقریبا 6 درصد است. محدودیت‌هایی که موجب شده‌اند که شرکتی در ابعاد فولاد خوزستان به عنوان بزرگترین عرضه‌کننده و صادرکننده فولاد کشور طی چند سال گذشته بیش از 1.3 میلیارد دلار از درآمدهای خود را از دست بدهد. این عدم‌النفع نه‌تنها مسیر توسعه و تعالی این شرکت و در مقیاس بزرگتر صنعت فولاد را تحت تاثیر قرار می‌دهد بلکه ابعاد و جنبه‌های تاثیر آن بر اقتصاد ملی نیز بسیار گسترده است. از این رو لازم است که برای به حداقل رساندن تاثیرات سوء ناترازی انرژی بر ساختار اقتصادی کشور، بازنگری اساسی در سیاست‌های محدودیتی اعمالی از سوی نهادهای سیاست‌گذار به صنایع فولادی صورت پذیرد.

• تحلیل
• محصولات فولادی

در سال‌های اخیر فضای کسب‌و‌کار دگرگونی‌های قابل توجهی را تجربه کرده و ورود فناوری‌ها و ابزارهای نوین، تحولات بازار مصرف و تشدید فضای رقابت شکل جدیدی به آن بخشیده است. در این میان، صنایع و به طور خاص صنعت فولاد این فرصت را دارد تا با همگام شدن در تحولات فناورانه و نوآورانه، جایگاه خود را در عرصه بازارهای داخلی و بین‌المللی بازتعریف کنند تا به این ترتیب انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری خود را در مقابل تحولات و چالش‌های افزایش دهند و نیز بر توان رقابت خود بیافزایند. بی‌تردید یکی از مهمترین راهبردها را در این خصوص مدرن‌سازی فرایندها و بهره‌گیری از فناوری‌ها و تکنولوژی‌های نوین است و در همین راستا شرکت فولاد مبارکه به عنوان برجسته‌ترین بازیگر صنعت فولاد کشور با رصد دقیق شرایط موجود، در همین مسیر حرکت می‌کند؛ مسیری که در نهایت می‌تواند جایگاه این شرکت را در صنعت فولاد کشور و حتی جهان بیش از پیش ارتقا ببخشد.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

همانطور که تلاش‌ها برای تولید بدون انتشار کربن به یک روند جهانی تبدیل شده، فشارها در راستای حذف انتشار کربن در صنعت فولاد نیز به شدت افزایش یافته است. بدیهی است که با وجود این تحولات، امکان حذف فولاد از اقتصاد جهانی وجود ندارد و دنیا نمی‌تواند بدون فولاد به مسیر خود ادامه دهد. در «نقشه راه فناوری آهن و فولاد» در سال 2020، آژانس بین‌المللی انرژی (IEA) تقاضای جهانی فولاد را تا سال 2050 به میزان 10 درصد افزایش داد و اشاره کرد که فولاد تا چه اندازه در جامعه، از ساخت‌و‌ساز گرفته تا زیرساخت‌ها و حمل‌و‌نقل، ریشه دوانده است. این گزارش همچنین اشاره کرده است که بسیاری از فناوری‌های جدید و حتی پاک مانند توربین‌های بادی، پنل‌های خورشیدی و فناوری‌های جذب و ذخیره‌سازی کربن به شدت به فولاد متکی هستند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در دنیایی که پیشرفت تکنولوژی به شکلی ملموس و با سرعت بالایی در حال رخ دادن است، طبیعتا نمی‌توان صرفا با تکیه بر اصول و رویکردهای قدیمی، رویای ارتقای جایگاه کسب‌و‌کار را در سر پروراند. حرکت جهان به سمت انقلاب صنعتی چهارم و به طور خاص تحول دیجیتال، یکی از موضوعاتی است که انعطاف‌پذیری بالای سازمان‌ها و توجه ویژه آن‌ها به چنین روندهایی را می‌طلبد. تحول دیجیتال در واقع ادغام تکنولوژی‌های دیجیتال در تمام جنبه‌های عملیاتی کسب‌و‌کار است و هدف از آن، خلق مزیت رقابتی، بهبود تجربه مشتری و همچنین کاهش هزینه‌هاست. شرکت فولاد خوزستان نیز از جمله شرکت‌هایی است که با نگاه دقیق خود به روند جهانی تحول دیجیتال، اقدامات ارزشمندی را در این راستا انجام داده است.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

مدرن‌سازی فرایندها یک ضرورت راهبردی در مسیر ارتقای سطح بهره‌وری، چابکی و رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد، بازوی اجرایی خدمات فنی و مهندسی گروه فولاد خوزستان با دیدگاهی هوشمندانه، مدرن‌سازی فرایندهای سازمانی را به عنوان اصل اساسی پیشرفت در اولویت قرار داده است. این شرکت با رویکردی هوشمندانه پروژه‌های مختلفی را در زمینه هوشمندسازی، به‌روزرسانی و نوسازی فرایندها در دستور کار دارد که از جمله مهمترین آن‌ها می‌توان به اقدامات حوزه منابع انسانی، نگهداری و تعمیرات، انجام پروژه‌های عمرانی و زیرساختی و مدیریت دانش اشاره کرد. نتایج رویکردهای مدرنیزاسیون شرکت ایده‌پردازان را می‌توان در افزایش شفافیت، ارتقای ایمنی، بهبود شاخص‌های «HSE» و تحولات مدیریت پروژه‌ها و همچنین ارتقای رقابت‌پذیری این شرکت در ارائه خدمات فنی و مهندسی مشاهده کرد.