همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در سال‌های اخیر، شرکت فولاد مبارکه به سوی تولید محصولات ویژه و با ارزش افزوده بالاتر حرکت کرده و در این راه از تمام ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های داخل کشور بهره‌مند شده است. این فولادساز بزرگ کشور برای تولید محصولات متنوع ویژه رویکردهای مختلفی دارد که همکاری شبکه‌ای با شرکا و رقبا را می‌توان یکی از مهم‌ترین آن‌ها تلقی کرد. به علاوه، این شرکت از همکاری مراکز دانش‌بنیان و دانشگاه‌ها و حتی مشاوران خارجی بهره‌مند شده است. در حال حاضر، شرکت فولاد مبارکه سبد متنوعی از محصولات ویژه را در اختیار دارد که ضمن تامین نیازهای داخلی برای صنایع مختلف از جمله خودروسازی، امکان توسعه صادرات این محصولات نیز وجود دارد. گفتنی است که توجه ویژه به استانداردهای بین‌المللی یکی از مهم‌ترین رویکردهای شرکت فولاد مبارکه به شمار می‌آید.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

افزایش نرخ حامل‌های انرژی با هدف بهینه‌سازی و اصلاح الگوی مصرف انرژی در سال‌های اخیر در دست اقدام قرار گرفته است. این موضوع در کنار تشدید ناترازی‌های انرژی، آثار و پیامدهای نامطلوبی را بر عملکرد و ساختار هزینه‌های فعالان زنجیره فولاد کشور داشته و برنامه‌ریزی‌های مالی و تولیدی آن‌ها را با پیچیدگی‌های بسیاری مواجه کرده است. در چنین شرایطی، شرکت چادرملو با ترسیم برنامه‌ای هدفمند در مسیر حفظ پایداری تولید و نقش‌آفرینی موثر در صنعت فولاد گام برداشته و توانسته است در شرایطی که نرخ حامل‌های انرژی به طور چشمگیری افزایش یافته‌اند، با مدیریت بهای تمام‌شده محصول، حاشیه سود خود را در سطح 26 درصد حفظ کند. همچنین این شرکت به‌روزرسانی و استفاده از هوش مصنوعی در فرایندهای تولید را در دستور کار دارد تا بتواند با ارتقای سطح بهره‌‎وری ضمن مدیریت بهینه هزینه‌ها، پرشتاب‌تر از گذشته در مسیر پیشرفت و توسعه‌ای مستمر حرکت کند.

• تحلیل
• محصولات فولادی

در مفاهیم مدیریتی، معماری سازمانی رویکردی است که با ایجاد یک ساختار منسجم و یکپارچه، بنگاه‎‌های اقتصادی را در چگونگی دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت هدایت می‌کند. این رویکرد شامل تجزیه و تحلیل، برنامه‌ریزی، طراحی و اجرای نهایی تجزیه و تحلیل در یک سازمان است که در حوزه‌های مختلف فناوری اطلاعات، مدیریت تولید و فروش، اطلاعات، فرایندها و ... به کار گرفته می‌‎شود و سازمان را در مسیر دستیابی به اهداف قرار می‌دهد. شرکت ذوب‌آهن اصفهان به عنوان باقدمت‌ترین فولادساز کشور، با استفاده از رویکردهای معماری سازمانی، نقشه ساختار و فعالیت خود را ترسیم کرده است. در حال حاضر این شرکت با بیش از پنج دهه فعالیت مستمر در صنعت فولاد، اهداف خود را در جهت تولید محصولات با ارزش‌ افزوده بالاتر و استراتژیک، حرکت همگام با تحولات دیجیتال و ارتقای جایگاه خود در صنعت فولاد متمرکز کرده است.

• تحلیل
• آلومینیوم, ساختمان, ساختمان‌سازی, محصولات فولادی, مس

فرآیند شهرنشینی و حرکت به سمت بلندمرتبه‌سازی در ایران طی دهه‌های گذشته، روند نسبتا پایداری را شاهد بوده است. تا پیش از سال 1386، تراکم ساختمانی در کشور کمتر از 100 درصد بود و سهم پروانه‌های احداث ساختمان‌های یک و دو طبقه تقریبا دو برابر سهم پروانه احداث ساختمان‌های سه طبقه و بیشتر بود. اما از این سال به بعد، همزمان با اجرایی شدن پروژه مسکن مهر، رویکردها در این حوزه تغییر یافت. آمارها نشان می‌دهد که تا سال 1400، میزان تراکم ساختمانی در کشور به حدود 140 درصد افزایش یافت و سهم پروانه‌های احداث ساختمان‌های سه طبقه و بیشتر نیز به 47 درصد رسید که این موضوع به وضوح در دستور کار قرار گرفتن توسعه عمودی شهرها را آشکار می‌کند. علاوه بر این، توسعه شهرنشینی طی سال‌های گذشته، مصرف گسترده فلزات فولاد، آلومینیوم و مس را به دنبال داشته است. برآوردها حاکی از آن است که طی سال‌های 1384 تا 1400، سالانه به طور متوسط حدود 4 میلیارد دلار فولاد، 402 میلیون دلار آلومینیوم و 226 میلیون دلار مس در صنعت ساختمان‌سازی کشور به مصرف رسیده است.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در طول چند سال گذشته، محدودیت‌های مصرف انرژی و قطعی‌های برق موجب شده است تا صنعت فولاد ایران با چالش‌های جدی در زمینه تولید پایدار و تحقق اهداف و برنامه‌های تولید خود مواجه شود. در همین راستا شرکت فولاد آلیاژی ایران برنامه‌ریزی تولید خود را به گونه‌ای انجام داده است که عملکرد تولید این شرکت کمترین آسیب را از چالش قطعی برق متحمل شود. رشد تولید این شرکت در 6 ماهه نخست سال جاری در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، در حالی که قطعی‌های برق حتی شدت بیشتری را نسبت به سال 1401 داشتند، گواهی بر عملکرد درخشان شرکت فولاد آلیاژی ایران برای غلبه بر چالش‌های تولید است. با این حال، هیچگاه نباید از آسیب‌هایی که چالش‌های زیرساختی بر عملکرد صنعت فولاد وارد می‌آورند چشم‌پوشی کرد. موضوعی که موجب ایجاد چندین میلیارد دلار عدم‌النفع برای اقتصاد کشور می‌شود.

• تحلیل
• صنعت, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

پیش‌نیاز دستیابی به تولید و توسعه‌ پایدار در صنعتی در مقیاس فولاد، دنبال کردن یک برنامه همه‌جانبه برای ایجاد بستری مناسب برای همسویی روند توسعه صنعتی و زیرساختی است. با این حال، صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر به دلیل توسعه نامتناسب زیرساخت‌ها با چالش‌های ریشه‌ای در حوزه تامین انرژی و حمل‌ونقل دست‌وپنجه نرم کرده است که تاثیر آن در کاهش تولید و صادرات فولاد و عدم‌النفع مالی و سودآوری صنایع فولادی به وضوح قابل مشاهده است. به نظر می‌رسد که علاوه بر موضوع سرمایه‌گذاری مناسب در راستای توسعه زیرساخت‌های انرژی، تمرکز بر راهکارهایی مانند توسعه متوازن زنجیره و نیز سوآپ داخلی می‌تواند زمینه رشد تولید و توسعه صادرات صنعت فولاد را فراهم آورد.