همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ آبان ۱۴۰۲ نگاهی به اقدامات و طرح‌های توسعه‌ای شرکت فولاد شرق کاوه هدف‌گذای فولاد شرق کاوه برای توسعه متوازن زنجیره فولاد

در راستای هدف‌گذاری تولید ۵۵ میلیون تن فولاد در افق ۱۴۰۴ سرمایه‌گذاری و توسعه قابل توجهی در حلقه‌های مختلف زنجیره ارزش این صنعت صورت پذیرفت و توسعه متوازن زنجیره فولاد یکی از مهمترین عواملی است که می‌تواند این هدف را به ثمر برساند. در این راستا شرکت فولاد شرق کاوه با هدف پرعیارسازی ماده معدنی در منطقه سنگان خراسان و توسعه متوازن زنجیره فولاد پا به عرصه گذاشت. این شرکت ظرفیت تولید ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تن کنسانتره سنگ‎‌آهن را دارد و با توجه به برنامه‌های توسعه دستور کار، ظرفیت تولید کنسانتره در این شرکت به ۵ میلیون تن در سال افزایش می‌یابد. شرکت فولاد شرق کاوه به منظور بهبود عملکرد خود از ابتدا زیرساخت‌های مرتبط با تولید کنسانتره را برای تولید ۵ میلیون تن ایجاد کرده است که این مسئله سرعت توسعه در این شرکت را افزایش می‌دهد. شرکت فولاد شرق کاوه در مسیر کاهش ریسک‌های سیستماتیک، تکمیل زنجیره ارزش و سودآوری پایدار اقدام به تعریف طرح‌‌ توسعه‌‌ گندله‌سازی با ظرفیت تولید ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تن در سال کرده است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
مروری بر دستاوردهای عملکرد و مالی فجهان در سال‌های اخیر عملکرد مالی و سودآوری شرکت جهان فولاد سیرجان

شرکت جهان فولاد سیرجان از مزیت‌های رقابتی و موقعیت مکانی ویژه‌ای برخوردار است که از نزدیکی به مجتمع سنگ‌آهن گل‌گهر، قرار داشتن در مرکز اتصال شاهراه‌های ارتباطی جاده‌ای چهار استان، نزدیک بودن به آب‌های آزاد خلیج فارس، دسترسی به راه‌آهن سراسری و منطقه ویژه آزاد تجاری و اقتصادی نشئت می‌گیرد. این شرکت همچنین به سبب برخورداری از زیرساخت‌های لازم برای دسترسی به بازارهای داخلی و خارجی، با هیچگونه محدودیتی چه در حوزه تامین مواد اولیه و چه در زمینه فروش محصولات روبه‌رو نیست. شرکت جهان فولاد سیرجان با گام‌هایی که در مسیر توسعه بر می‌دارد، چشم‌‌انداز تبدیل شدن به یکی از بزرگترین شرکت‌های فولادی منطقه و تکمیل‌کننده زنجیره فولاد در منطقه گل‌گهر با تولید 3.7 میلیون تن آهن‌اسفنجی، 2.5 میلیون تن شمش فولادی و 1.3 میلیون تن محصولات نوردی و آلیاژی را برای سال 1404 ترسیم کرده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
نگاهی به اقدامات توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در راستای تحقق توسعه پایدار رویکردهای شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در حوزه HSE

به سبب وجود خطرهای فراوان در شرکت‌های فولادی، استقرار نظام «HSE» از امور ضروری به شمار می‌آید. به همین منظور، در شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به این امر مهم از زوایای مختلف توجه می‌شود. هم‌اکنون نظام «HSE» مستقر در این شرکت فولادی در راستای به حداقل رساندن حوادث و ایمنی محیط کار بسیار موفق عمل کرده و این عملکرد مناسب منجر به کسب افتخارات متعدد برای شرکت در سال‌های اخیر شده است. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در سال 1401 نیز برنامه‌های متعددی را به منظور توسعه فرهنگ «HSE» و ارتقای این سیستم کارآمد در دستور کار دارد. این شرکت در مباحث مرتبط با ايمني، بهداشت و محيط زيست، با رويکردي استراتژيک که در مجموعه حاکم است، می‌تواند در تمامي ارکان سازمان به اهداف مورد نظر خود دست یابد.

۳۰ خرداد ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
برنامه‌های شرکت ذوب‌آهن اصفهان برای تولید محصولات ارزش‌افزا نگاه جامع شرکت ذوب‌آهن اصفهان به توسعه فراگیر

شرکت ذوب‌آهن اصفهان به عنوان یکی از قدیمی‌ترین فولادسازان کشور، همواره در صدد تدوین استراتژی‌ها و اجرای برنامه‌های متحولانه برای توسعه سبد محصول و خلق ارزش بیشتر بوده و تاکنون نیز اقداماتی را در این زمینه به ثمر رسانده است. در همین راستا، این شرکت محصولات جدیدی از جمله گریدهای مختلف تیرآهن و ریل را به سبد محصولات خود اضافه کرده است. علاوه بر این، شرکت ذوب‌آهن اصفهان برنامه‌های تحولی مختلفی را در حوزه بهبود فرایندهای تولید، مدیریت تامین و تحقق رویکردهای صنعت سبز در دستور کار دارد که کلیه اقدامات و برنامه‌های تحولی این شرکت در نهایت ارزش افزوده مضاعفی را برای این فولادساز باقدمت کشور ایجاد می‌کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
سهم انرژی از بهای تمام شده در بخش معدن مدیریت هزینه‌های انرژی و اهمیت آن در ارتقای قدرت رقابت

توسعه فناوری‌ها و نیز گسترش صنایع موجب شده است تا انسانِ امروز بیش از گذشته به دسترسی و مصرف شکل‌های گوناگون انرژی نیاز داشته باشد. این اهمیت امروز به قدری افزایش یافته است که می‌توان گفت ادامه زندگی بشر بدون مصرف منابع انرژی بسیار دشوار و گاه غیرممکن است. انرژی یک ورودی اساسی برای صنایع محسوب می‌شود و با توجه به رشد تقاضا و محدودیت منابع انرژی، امروزه در عموم کشورهای صنعتی، کنترل مصرف و کاهش هزینه‌های انرژی امری موثر در سودآوری سازمان‌ها و توسعه صنعتی کشورها محسوب می‌شود. از آنجایی که تمامی واحدهای تولید برای ادامه فرایندهای خود نیاز به مصرف انرژی دارند، مدیریت انرژی یکی از روش‌های مهم در کاهش هزینه‌های انرژی در سازمان‌هاست.

۳۰ بهمن ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت حمایت از دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان رویکرد شرکت فولاد خوزستان برای ارتقای توان داخلی

همگامی و هماهنگی با دانش و فناوری‌های روز، شاخصی کلیدی و اساسی در عملکرد و بهره‌وری هر واحد صنعتی و تولیدی محسوب می‌شود. صنعت فولاد ایران نیز، که در طول چند دهه گذشته با تکیه بر مزیت‌های معدنی و انرژی کشور توسعه یافته است و امروز نقش کلیدی در صادرات غیرنفتی کشور ایفا می‌کند، از این امر مستثنا نیست و تداوم روند نقش‌آفرینی و توسعه صنعت فولاد مستلزم حفظ و بهبود قدرت رقابت این صنعت از طریق ارتقای سطح فناوری‌ها و تکنولوژی‌‌های خطوط تولید است. این مسئله نقش و اهمیت شرکت‌های دانش‌بنیان را، به‌ویژه با توجه به شرایط تحریمی که چندین سال است بر اقتصاد ایران سایه انداخته است، پررنگ‌تر می‌کند. در واقع لازم است که رویکردی جدی در خصوص همکاری و پشتیبانی صنایع فولادی کشور با شرکت‌های دانش‌بنیان و دانشگاه‌ها در دستور کار قرار گیرد که این امر تضمین‌کننده تداوم حضور صنعت فولاد در بازارهای جهانی و خلق پایدار ارزش در این صنعت خواهد بود.

۳۰ تیر ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مروری بر رویکرد شرکت آتیه‌فولاد نقش جهان در مدیریت سرمایه‌گذاری چشم‌انداز سودآوری پایدار در شرکت آتیه‌ فولاد نقش جهان

ایران از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های فوق‌العاده‌ای در توسعه صنعت فولاد برخوردار است و طی سال‌های گذشته نیز به موفقیت‌های چشمگیری در این حوزه دست‌یافته است. با این حال، این صنعت در حال حاضر با چالش‌های متعددی دست به گریبان است. مهمترین چالشی که فولادسازان کشور، در حال حاضر با آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند، عدم توازن در طول زنجیره فولاد است. موضوعی که با به چالش کشیدن فرآیند تامین نهاده برای صنعت‌گران فولاد، بدون تردید سودآوری شرکت‌های فعال در این زمینه را تحت تاثیر قرار می‌دهد. هلدینگ آتیه‌فولاد نقش جهان از جمله مجموعه‌های فعال در این عرصه است که با متنوع‌سازی فعالیت‌های خود در سه بخش تولیدی، بازرگانی و خدماتی و همچنین گسترش دایره سبد سرمایه‌گذاری‌های خود به خارج از زنجیره تامین فولاد، ایجاد روندی پایدار در سودآوری را هدف‌گذاری کرده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 165 را مطالعه بفرمایید.
فهرست