همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, معدن
۳۰ فروردین ۱۴۰۳ اولویت‌بخشی به تامین نیاز داخل در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر عملکرد شرکت گل‌گهر در برنامه‌های توسعه بازار

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر با ظرفیت تولید سالانه ۱۵ میلیون تن کنسانتره و ۱۰ میلیون تن گندله سنگ‌آهن یکی از اصلی‌ترین بازیگران زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید که تمرکز خود را بر تامین مواد اولیه فولادسازی کشور قرار داده است. نگاه به داخل، سیاست‌ اصلی این شرکت در فروش محصولات محسوب می‌شود که این مسئله با افزایش تناژ فروش محصولات در سال‌های اخیر همراه بوده، به طوری که در سال ۱۴۰۲ مجموع تناژ فروش کنسانتره و گندله این شرکت به ترتیب برابر با یک میلیون و ۶۷ هزار تن و ۱۲ میلیون و ۵۴۸ هزار تن رسیده است. دیدگاه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در حوزه فروش موجب شده است تا در سند چشم‌انداز ۱۴۱۰ این شرکت نیز شناسایی بازارهای بالقوه داخلی در اولویت قرار بگیرد و توسعه متوازنی در زنجیره فولاد کشور رقم بخورد.

  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه ویژه شرکت چادرملو در تامین و تکمیل زنجیره فولاد ایران اقدامات شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در حوزه تولید پایدار

سازوکارها و استراتژی‌های فروش بنگاه‌های اقتصادی تحت تاثیر تحولات سمت عرضه و همچنین فرازوفرود تقاضا در بازارها برنامه‌ریزی و اجرایی می‌شوند. به بیان دیگر در هر بنگاه اقتصادی وجود یک برنامه استراتژیک برای پایش مستمر بازار و شناسایی نقاط بالقوه آن ضرورت دارد. در این راستا، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با انجام تحقیقات بازار بر تامین نیاز بازار داخلی متمرکز شده است. در ماه‌های اخیر کنسانتره سنگ‌آهن مهمترین محصول به‌فروش‌رفته این شرکت به لحاظ تناژی و ارزش ريالی بوده که در راستای تامین خوراک واحدهای فولادسازی در بازارهای داخلی عرضه شده است. با توجه به شرایط بازارهای بین‌المللی، 83 درصد از فولاد تولیدشده در واحد فولادسازی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در بازار داخلی به فروش رسیده است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
برنامه و چشم‌انداز توسعه بازارهای داخلی و صادراتی شرکت فولاد خوزستان نقش‌آفرینی فولاد خوزستان در بازارهای داخلی و جهانی

میزان تاثیر صنعت فولاد بر سایر فعالیت‌های اقتصادی و در نهایت رشد اقتصادی هر کشور انکارناپذیر است؛ موضوعی که از جنبه‌های مختلفی نظیر تامین مواد اولیه سایر صنایع، اشتغال‌زایی گسترده و ... قابل بررسی است. در واقع به جرات می‌توان گفت هیچ صنعتی نیست که برای پیشبرد فعالیت‌های خود به نوعی به ماده‌ای به نام فولاد نیازمند نباشد. نگاهی به نقش استراتژیک صنعت فولاد در جهان و مزیت‌های نسبی موجود در ایران برای توسعه این صنعت، حاکی از لزوم تسهیل مسیر فعالیت این صنعت در کشور است. شرکت فولاد خوزستان نیز از جمله شرکت‌هایی است که نه تنها با تامین نیاز داخل کشور، بلکه با حضور مستمر و موثر در بازارهای صادراتی، نقشی محوری در رشد صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • اتحادیه اروپا
نگاهی به مسیر توسعه اقتصادی ایتالیا در چند دهه گذشته مروری بر عوامل موثر بر تبدیل ایتالیا به یک اقتصاد پیشرفته

در حالی که موقعیت استراتژیک ایتالیا در تقاطع اروپا، آسیا و آفریقا توسعه اولیه این کشور را به عنوان مرکز تجارت و بازرگانی در دوران امپراتوری روم و قرون وسطی تسهیل کرد، اما رنسانس ایتالیا از طریق پیشرفت در هنر، علم و تجارت رشد اقتصادی بیشتری را برای این کشور به ارمغان آورد. این در حالی بود که شرایط سیاسی ایتالیا و قدرت‌های منطقه‌ای متعدد، مانع از شکل‌گیری یک اقتصاد ملی واحد شد. علی‌رغم این چالش‌ها، ایتالیا در اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم، صنعتی شدن سریعی را تجربه کرد که توسط بخش‌هایی مانند نساجی، ماشین‌آلات و خودروسازی هدایت می‌شد. با این وجود، توسعه اقتصادی در سرتاسر این کشور یکسان نبود، به طوری که مناطق شمالی (صنعتی) از رونق بیشتری نسبت به جنوب (کشاورزی) برخوردار بود. لازم به ذکر است بی‌ثباتی سیاسی، و بوروکراسی سنگین در چند دهه گذشته به عنوان موانعی در پیشرفت اقتصادی این کشور ظاهر شده‌اند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • تولید، هزینه و درآمد ملی, صنعت, معدن
فراز و فرود سیاست‌ها و برنامه‌های مدیریت بازارهای مختلف در ایران نقش برجسته تنظیم‌گری در بهبود ساختار اقتصادی کشور

مدیریت بازار یکی از مهمترین مسائلی است که تمامی کشورها هر کدام بسته به رویکرد اقتصادی خود، سیاست‌گذاری‌هایی را در راستای تحقق آن انجام می‌دهند. مروری بر تجارب سایر کشورها نشان می‌دهد، اتخاذ سیاست مدیریت بازار باید بر اساس شرایط و سیاست‌های کلان اقتصادی و همچنین امکانات در دسترس صورت گیرد تا نتیجه مثبتی با خود به همراه داشته باشد؛ موضوعی که در بحث سیاست‌های تنظیم بازار در ایران چندان به آن توجه نمی‌شود. برجسته‌ترین سیاست‌های مدیریت بازار در ایران عبارتند از قیمت‌گذاری دستوری (و پایین نگه داشتن قیمت‌ها به نفع مصرف‌کننده بدون توجه به منافع تامین‌کنندگان) و تخصیص ارز یارانه‌ای به واردات کالاها که با توجه وضعیت تورم ساختاری در کشور، نه‌تنها سیاست‌های مطلوب و موثری نیستند بلکه تداوم پیگیری آن‌ها در درازمدت خسارت‌های جبران‌ناپذیری را بر پیکره اقتصادی کشور وارد خواهد ساخت.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, معدن
رویکردهای فولاد سنگان برای ارتقای رقابت‌پذیری فناوری جایگاه تکنولوژی در برنامه‌های توسعه‌ای شرکت فولاد سنگان

با توجه به اینکه تکنولوژی و کارآمدی یکی از مهمترین عوامل موثر بر رقابت‌پذیری در فعالیت‌های صنعتی به ویژه زنجیره فولاد به شمار می‌آید، به‌روزرسانی فناوری‌های خطوط تولید در راس برنامه‌های شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان قرار گرفته است. تنها در یک نمونه، با توجه به اهمیت فراوری سنگ‌آهن هماتیتی، در این شرکت سرمایه‌گذاری برای توسعه تکنولوژی فرآوری این ماده معدنی در دستور کار قرار گرفته و با همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان این مهم در مقیاس صنعتی امکان‌پذیر شده است. علاوه بر این، پردیس فناوری شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با سرمایه‌گذاری یک هزار میلیارد ريالی راه‌اندازی شده است تا این شرکت از توانایی شرکت‌های دانش‌بنیان در راستای ارتقای تکنولوژی و بومی‌سازی تجهیزات و قطعات استفاده کند. همچنین عملکرد واحد بومی‌سازی شرکت در حوزه ساخت داخل، مهندسی معکوس و بومی‌سازی با صرفه‌جویی ارزی 11 میلیون یورویی برای این شرکت همراه بوده است. حرکت پرشتاب شرکت فولاد سنگان در به‌روزرسانی فناوری تولید، منطقه سنگان خراسان را به یک قطب تکنولوژی‌محور صنعتی و معدنی در کشور تبدیل می‌کند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
راهبردهای تافکو برای افزایش توان رقابتی صنعت فولاد ایران مسیر تحقق نوآوری در شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر

تحولات سریع علم و فناوری به صورت مستقیم بر روند پیشرفت تکنولوژی در صنعت فولاد تاثیرگذار بوده است، به طوری که هر روز دستاوردها و فناوری‌های جدیدی برای بهبود این صنعت ارائه می‌شود. از آنجایی که ارتباط صنعت فولاد کشور به دلایل مختلف نظیر تحریم‌ها با صنایع جهان محدود شده، پیشرفت فناوری در این صنعت بسیار به نوآوری‌های جدید و فناورانه در داخل متکی است. در این راستا، شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر (تافکو) در جهت سیاست‌های گروه فولاد خوزستان و بهبود و توسعه فناوری صنعت گام برمی‌دارد. این شرکت در گام نخست، استقرار و بهره‌برداری از مرکز نوآوری تخصصی فولاد را در دستور کار دارد. تافکو همچنین راه‌حل‌های مناسب برای مسائل و مشکلات پیچیده صنعت را به شرکت فولاد خوزستان و یا سایر شرکت‌ها ارائه می‌کند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 329 را مطالعه بفرمایید.
فهرست