همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

صنعت، معدن و نفت

  • یاد‌داشت
  • معدن
۳۰ آبان ۱۴۰۲ استراتژی‌های آینده‌ساز در شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین اقدامات تاصیکو در حوزه مدیریت و توسعه منابع انسانی

شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین (تاصیکو) که به عنوان یک هلدینگ عظیم سرمایه‌گذاری فعالیت دارد، رسالت ارزشمندی را در خصوص فعال‌سازی و توسعه صنایع استراتژیک و سودآوری دنبال می‌کند. از آنجایی که منابع انسانی یکی از ارکان اساسی و جدایی‌ناپذیر تحقق اهداف و برنامه‌های این شرکت محسوب می‌شوند، تاصیکو برنامه‌ها و رویکردهای آینده‌سازی را برای بهبود عملکرد، هدایت و مدیریت هر چه بیشتر منابع انسانی در دستور کار قرار داده است. توسعه آموزش با هدف ارتقای توانمندی فردی و گروهی، تقویت رویکرد استعدادیابی و جانشین‌پروری، برنامه‌ریزی برای پرورش مدیران آینده، استقرار نظام‌های آموزشی، سلامت، ایمنی و مشاغل و طراحی نظام هدفمند جذب و گزینش کارآمد مبتنی بر شایسته‌سالاری برخی از مهمترین اقدامات تاصیکو در حوزه منابع انسانی است. به نظر می‌رسد که رویکردهای هدفمند این هلدینگ سرمایه‌گذاری منجر به بهبود عملکرد و ارتقای نظام مدیریت منابع انسانی در بلندمدت می‌شود که تاثیرات مثبت آن در عملکرد مناسب‌تر تاصیکو آشکار می‌شود.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی, صنعت, محصولات میانی فولاد خام
لزوم بازنگری سیاست‌ها برای ارتقای تولید صنعتی کشور نقش و جایگاه صنعت فولاد در رشد یک اقتصاد تولید محور

صنعت فولاد به عنوان بسترساز بخش ساختمان، حمل‌و‌نقل، تولید صنعتی، انرژی و کشاورزی همواره به عنوان جزء حیاتی اقتصاد جهانی و نه جزء وابسته به رشد (مانند خدمات و گردشگری) برشمرده می‌شود. این صنعت با توجه به اثرات زنجیره‌ای پیشینی و پسینی در خلق ارزش و اشتغال (توانایی خلق 6 فرصت شغلی به طور غیرمستقیم با ایجاد هر یک شغل در صنعت فولاد و خلق 2.5 برابر ارزش افزوده در اقتصاد به ازای هر یک واحد ارزش افزوده در تولید فولاد خام) و همچنین توانایی تامین ارز لازم برای پیاده‌سازی استراتژی توسعه صنعتی کشور، می‌تواند یکی از بسترهای کلیدی گذارِ اقتصاد ایران به یک اقتصاد صنعتی پایدار باشد.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مروری بر مهمترین چالش‌های فعالیت و توسعه صنعت فولاد ایران الزامات ارتقای تاب‌آوری صنعت فولاد کشور

صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر با چالش‌هایی دست به گریبان شده که آستانه تاب‌آوری و تحمل این صنعت را به شدت تحت تاثیر قرار داده است. عدم تامین مالی مناسب، چالش‌های تامین مواد اولیه و انرژی، سیاست‌گذاری‌های نامناسب و بعضا ضدونقیض خصوصا در حوزه صادرات، فرسودگی و ظرفیت ناکافی سیستم‌های حمل‌ونقل، به ویژه در شبکه ریلی از جمله مهمترین چالش‌ها و تهدیدهای صنعت فولاد هستند. به نظر می‌رسد که با تغییر در دیدگاه‌ها خصوصا در حوزه صادرات و تعیین قیمت مناسب با سازوکاری مشخص، توسعه اکتشافات معدنی، به بهره‌برداری رساندن پروژه‌های نیمه‌تمام و بومی‌سازی شبکه‌ای تجهیزات و ماشین‌آلات می‌توان تاب‌آوری صنعت فولاد را بهبود بخشید و رقابت‌پذیری آن را در بازارهای جهانی افزایش داد.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • صنعت, معدن
نقش حداکثرسازی بهره‌وری منابع در رشد اقتصادی و پیشرفت سازمانی اهمیت ارتقای بهره‌وری منابع برای افزایش رقابت‌پذیری

امروزه نقش و اهمیت بهره‌وری منابع در ابعاد کلان و سطح بنگاه‌های اقتصادی بر کسی پوشیده نیست. این مقوله مهم در هر سطحی موجب افزایش کارایی و اثربخشی رویکردهای مدیریتی می‌شود. به طور کلی محدودیت‌ در منابع طبیعی در دسترس و قابل استخراج، موجب اهمیت بیشتر بهبود و ارتقای بهره‌وری شده است. باید در نظر داشت که در سازمان‌ها منابع و سرمایه‌های مالی به شکل نیروی انسانی و استعداد، منابع تولید و مواد خام، موجودی، فناوری، قابلیت‌های تجاری، شبکه و اکوسیستم، املاک و مستغلات، منابع طبیعی و ... ظاهر می‌شوند. بنابراین بهره‌وری صحیح و مدیریت‌شده به عنوان یک اصل ضروری در هر کسب‌وکاری و در هر ابعادی از زندگی بشر حضور دارد و می‌تواند موجب کاهش هزینه‌ها، ارتقای کیفیت محصول و افزایش درآمدهای عملیاتی شود. در این میان استفاده صحیح از فناوری‌های نوین می‌تواند مثمر ثمر واقع شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به مزیت‌ها و ویژگی‌های مدل مهندسی بهره‌برداری مهندسی بهره‌برداری به عنوان مدل نوین صنعت‌داری فولاد

مدل کسب و کار (Business Model) مهندسی بهره‌برداری حلقه واسطه‌ای میان سرمایه‌گذاری و مدیریت سرمایه با بهره‌برداری و مدیریت فنی یک کارخانه محسوب می‌شود. این ساختار به عنوان یک راهکار جامع و فراگیر، با تجمیع و یکپارچه‌سازی دانش و تجربه، زمینه‌ساز کاهش هزینه‌های مالی، زمانی و انسانی کارخانه‌های فولادی می‌شود. مهندسی بهره‌برداری که گام‌های کلیدی آن متشکل از اداره‌کردن یک کارخانه از صفر تا صد و یا از زمان اتمام احداث تا رسیدن به ظرفیت اسمی هستند با الگو قرار دادن Best Practiceها در صنعت جهان، فعالیت خود را سه حوزه بنیادین پشتیبانی ستادی، بهره‌برداری و پشتیبانی عملیاتی تعریف می‌کند.

۳۰ مهر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • معدن
اهمیت و لزوم حرکت کشور به سمت معدنکاری مدرن نقش معدنکاری مدرن در افزایش رقابت‌پذیری

فعالان بخش معدن در جهان با سرعت بالایی در حال حرکت به سمت استفاده از فناوری‌های نوین و معدنکاری مدرن هستند، موضوعی که تا حد زیادی بهره‌وری عملیاتی را افزایش می‌دهد و از هزینه‌های تولید، مخاطرات و آسیب‌های زیست‌محیطی می‌کاهد. به رغم این مسئله، کماکان در ایران، به عنوان کشوری معدنی، رویکرد یا حرکتی جدی برای ایجاد تحول در فرایندها و فناوری‌های معدنی شکل نگرفته است که ریشه این مسئله را باید در عوامل مختلفی مانند تحریم‌ها، پایین بودن سطوح هزینه نیروی انسانی و بی‌توجهی نهادهای بالادستی جستجو کرد. از طرفی باید توجه داشت که بی‌توجهی به این حوزه می‌تواند موجب عقب ماندن بخش معدن ایران از روندهای توسعه و بازارهای جهانی باشد.

۳۰ شهریور ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • معدن
تمرکز برنامه‌های توسعه «ومعادن» بر محور هوشمندسازی رویکرد خلق مزیت رقابتی در شرکت توسعه معادن و فلزات

بخش معدن و صنایع معدنی و فلزی در آستانه یک انقلاب و تحولی اساسی قرار گرفته است. ظهور فناوری‌های جدید در حوزه فرایندهای معدنکاری، فراوری مواد معدنی و تولید محصولات نهایی عرصه رقابتی خاصی را برای فعالان این حوزه ایجاد می‌کند که همسویی با آن‌ها، پیش‌نیاز اصلی بقا و حفظ جایگاه است. شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات (ومعادن) با توجه به نقش محوری خود در فعالیت و توسعه صنایع معدنی و فلزی، در مسیر چابک‌سازی این بخش گام برداشته است. برنامه‌های سرمایه‌گذاری این شرکت در راستای هوشمندسازی از ایجاد بسترهای مناسب از جمله خرید تجهیزات مدرن و آموزش و ارتقای مهارت نیروی انسانی آغاز شده است. علاوه بر این، ومعادن در پروژه‌های آتی خود استراتژی تحول دیجیتال را دنبال می‌کند تا به این ترتیب در بخش معدن، صنایع معدنی و فلزی کشور به سطح مطلوبی از تکنولوژی و هوشمندسازی دست یابد.

۳۰ شهریور ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 21 را مطالعه بفرمایید.
فهرست