همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های آهن اسفنجی را مطالعه کنید

آهن اسفنجی

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
۳۰ خرداد ۱۴۰۲ بررسی طرح توسعه واحد تولید آهن اسفنجی شرکت فولاد خوزستان مروری بر اقدامات توسعه‌ای شرکت فولاد خوزستان

در عصر حاضر با توجه به پیشرفت‌های تکنولوژیکی و شرایط حاکم بر محیط کسب‌و‌کار، حفظ قدرت رقابت به منظور باقی ماندن در بازار بسیار دشوارتر از گذشته است. حاکم شدن چنین شرایطی بر فضای اقتصادی، نیازمند اتخاذ تمهیداتی نظیر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های فنی موجود و دانش روز و همچنین ارزیابی نیاز بازار به منظور افزایش توان رقابت است. شرکت فولاد خوزستان به عنوان یکی از پیشگامان صنعت فولاد کشور با در نظر گرفتن اقتضائات دنیای امروز و نیاز موجود در بازار، حدود ۳ دهه‌ است که پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای را دستور کار خود قرار داده است. این شرکت در مدت کوتاهی توانست میزان تولید شمش خود را به ۲.۵ برابر ظرفیت اولیه برساند. همچنین این شرکت قصد دارد که میزان ظرفیت تولید در کل زنجیره ارزش فولاد خود را به ۶ میلیون تن افزایش دهد. این شرکت همچنین در افق ۱۴۱۰، چشم‌انداز رسیدن به ظرفیت ۱۳ میلیون و ۶۰۰ هزار تن را برای خود را ترسیم کرده است.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
بررسی مزیت‌های روش پرد نسبت به دیگر روش‌های تولید آهن اسفنجی تاثیر فناوری PERED بر مدیریت و بهینه‌سازی مصرف انرژی برق

در سال‌های گذشته و همگام با توسعه زنجیره فولاد کشور، تکنولوژی جدید و بومی تولید آهن اسفنجی موسوم به PERED توسط متخصصان شرکت MME ابداع، طراحی و وارد مدار بهره‌برداری شد. مزیت‌های این روش، در زمینه مصرف انرژی بهینه‌تر نسبت به سایر فناوری‌ها، کیفیت بالاتر محصولات و تامین بهتر قطعات و تجهیزات موجب شد تا تعداد بیشتری از طرح‌های تولید آهن اسفنجی کشور، بر مبنای این فناوری طراحی و احداث شوند. با این حال، شرکت MME در سال‌های اخیر همواره موضوع توسعه مداوم فناوری PERED و ارتقای شاخص‌های مختلف را در دستور کار قرار داده است.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
چشم‌انداز سهم 15 درصدی از تولید فولاد گروه فولاد خوزستان راهبرد شرکت صنعت فولاد شادگان برای توسعه تولیدات

در زنجیره فولاد، برنامه‌های راهبردی و استراتژی‌های توسعه در همه ابعاد کسب‌وکار، مسیر دقیق پیشرفت بنگاه اقتصادی و دستیابی به اهداف سازمانی را ترسیم می‌کند. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز با توجه به این اصل مهم، مسیر تحقق چشم‌اندازهای خود را با انجام پروژه‌های متعدد در حوزه‌های مختلف از جمله افزایش کمّی و کیفی تولید، اضافه کردن بیلت و اسلب عریض به سبد محصول و سرمایه‌گذاری در ایجاد زیرساخت‌ها طی می‌کند. این فعال زنجیره فولاد، فعالیت خود را با تولید آهن‌اسفنجی و تکنولوژی ایرانی پرد آغاز کرد و هم‌اکنون قادر به تولید و ارائه باکیفیت‌ترین محصولات به بازار است. تکنولوژی پرد را می‌توان نمادی از تحقق بومی‌سازی و شرکت صنعت فولاد شادگان را تمثیلی از خودباوری و تکیه بر توان و تخصص داخلی دانست.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
بررسی نقش مهم دانش و فناوری در توسعه سبد محصول جایگاه توسعه سبد محصول در چشم‌انداز شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

وجود شرایط رقابتی در صنعت فولاد و نقش تعیین‌کننده این صنعت در توسعه اقتصادی کشورها، ضرورت ایجاد رویکردهایی همچون توسعه سبد محصول را از سوی شرکت‌های فعال در این حوزه با هدف افزایش رقابت‌پذیری آشکار می‌کند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز که نقش‌آفرین موثری در صنعت فولاد کشور به حساب می‌آید، همواره توجه ویژه‌ای به این موضوع داشته است. اگرچه این شرکت در حال حاضر تنها در تولید آهن‌اسفنجی فعالیت دارد، اما در نقشه راه استراتژی آن، آرمان تولید 6 میلیون تن آهن‌اسفنجی، 5 میلیون تن فولاد، 3 میلیون تن ورق و یک میلیون و 500 هزار تن محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا دیده می‌شود که از نگاه ویژه این شرکت به رویکرد توسعه سبد محصول حکایت دارد. تردیدی نیست که فعالیت‌های توسعه‌محور و ارزشمند شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر در زنجیره فولاد، نقش به‌سزایی را در ارتقای جایگاه این شرکت و تسهیل تحقق چشم‌انداز تعیین‌شده برای صنعت فولاد کشور در سال 1404 ایفا می‌کند.

۳۰ فروردین ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
رویکردهای فولاد شادگان برای مدیریت هزینه‌های تولید تاثیر نوسانات ارزی بر عملکرد شرکت صنعت فولاد شادگان

نوسانات نرخ ارز از جمله ریسک‎‌های مهم سیستماتیک بنگاه‌های اقتصادی است که می‌تواند با تغییر در جریان‌‎های مالی، فعالیت سازمان‌ها را تحت تاثیر قرار دهد. با توجه به نوسانات شدید نرخ ارز در سال‌های اخیر، مدیریت آن یکی از مهمترین مسائل بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. در همین راستا شرکت صنعت فولاد شادگان با مدیریت و بهینه‌سازی هزینه‌های تولید توانسته است اثرات منفی ناشی از نوسانات ارزی را کمتر کند و حاشیه سود بیش از 21 درصد را در شش ماهه نخست سال 1401 رقم بزند. با این حال شرکت صنعت فولاد شادگان طرح‌ها و برنامه‌های متعددی را در دستور کار دارد که در صورت نااطمینانی از ثبات نرخ ارز نمی‌تواند پیش‌بینی درستی از زمان و هزینه‌های بهره‌برداری آن‌ها داشت. بالطبع این امر در آینده بر برنامه‌ریزی تولید نیز اثرات نامطلوبی دارد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
مرور دستاوردهای احداث کارگاه بومی‌سازی در شهرستان شادگان اولویت‌های شرکت صنعت فولاد شادگان در حوزه دانش و فناوری

دستیابی به چشم‌انداز تعیین‌شده برای صنعت فولاد کشور، رشد پایدار و متوازن تمامی حلقه‌های زنجیره فولاد کشور را می‌طلبد. این مسئله با توجه به شرایط تحریمی سال‌های اخیر، مستلزم نگاهی ویژه به حوزه دانش و تکنولوژی و تکیه بر توان داخلی کشور از طریق تحقیق و توسعه است تا به این ترتیب بتوان ضمن بهبود و بهینه‌سازی فرایندها، نیاز صنعت به واردات را به حداقل رساند. موضوعی که شرکت فولاد شادگان را می‌توان یکی از پیشگامان آن دانست. این شرکت که هدف‌گذاری و چشم‌انداز دستیابی به سهم حداقل 1.5 درصد از فولاد کشور در افق 1404 را برای خود ترسیم کرده، در سال‌های اخیر طرح‌های متعددی را در حوزه اعتماد به سازندگان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان و استفاده از توان این شرکت‌ها برای تامین کالاهای مصرفی خود دنبال کرده که نتیجه این مسئله، بومی‌سازی بسیاری از قطعات و تجهیزات مصرفی در این شرکت و کاهش نیاز آن به واردات بوده است.

۲۹ اسفند ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
عوامل موثر بر ارتقای کیفیت در فرایند تولید آهن اسفنجی بررسی چشم‌انداز تولید فولاد با کیفیت بالا در شرکت فولاد شادگان

افزایش سطح رقابت در بازار، باعث پیچیدگی بیشتر معادلات برای بقای کسب‌و‌کار‌ها شده است. یکی از مهم‌ترین مولفه‌های حال حاضر برای حفظ جایگاه و تضمین ماندگاری بنگاه‌های تولیدی، موضوع کیفیت است. طبیعتا بحث کیفیت ارتباط مستقیمی با درک و دریافت مشتری از محصول نهایی دارد و از این رو، توجه به دیدگاه‌های مشتریان، می‌تواند زمینه ارتقای کیفیت و به تبع آن ماندگاری کسب‌و‌کار را فراهم کند. شرکت فولاد شادگان نیز در سیاست‌گذاری‌های خود، جایگاه مهمی را به موضوع کیفیت اختصاص داده است که می‌تواند تضمینی برای حفظ و ارتقای جایگاه این شرکت در بلند‌مدت باشد.

۳۰ بهمن ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 13 را مطالعه بفرمایید.
فهرست