همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

از چندی پیش، صحبت از عرضه کامل زنجیره فولاد از حلقه نخست یعنی سنگ‌آهن تا صنایع پایین‌دستی در بورس کالا شده است. ورود حلقه‌های مختلف زنجیره فولاد به بورس کالا ثبات و تعادل زیادی در بازار ایجاد می‌کند. علاوه بر این، بورس کالا با فراهم کردن بستری که در آن اطلاعات از ابتدا تا انتهای عرضه در اختیار تمام متقاضیان قرار می‌گیرد، از ایجاد هر گونه فضای رانت و فساد جلوگیری می‌کند و می‌تواند دست دلالان و واسطه‌ها را به‌کلی حذف کند. به همین دلیل، کارشناسان اعتقاد دارند که ورود کامل زنجیره فولاد در بورس کالا نویدبخش روزهایی خوش برای صنعت و معدن کشور خواهد بود.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

امروزه نقش و جایگاه ذی‌نفعان در موفقیت و پیشرفت‌های سازمانی بر کسی پوشیده نیست و تعاملات سازنده میان سازمان و گروه‌های ذی‌نفع آن می‌تواند مسیر رشد و بلوغ آن را در کسب‌وکار ترسیم کند. شرکت فولاد خوزستان به عنوان برند صنعت فولاد ایران که همواره در مسیر تعالی و توسعه گام برمی‌دارد، سیاست‌ها و راهبردهای سازنده‌ای را برای شناسایی و مدیریت موثر ذی‌نفعان به کار گرفته که تاثیر آن در بهبود عملکرد این شرکت در حوزه‌های مختلف قابل مشاهده است. این شرکت با استفاده از ابزارهای تحلیلی مناسب که بر محوریت بهبودبخشی ارتباطات با ذی‌نفعان شکل گرفته‌اند، توانسته است از الزامات و انتظارات ذی‌نفعان خود به درستی اطلاع یابد و برنامه‌های خود را به شکلی ترسیم کند تا از نظرات آن‌ها در راستای رشد و بالندگی بهره‌مند شود که تاثیر این مسئله را می‌توان در جایگاه و تصویر برند این شرکت در نگاه مشتریان آن در بازار داخلی و بین‌المللی مشاهده کرد.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

اهمیت جذب نیروی انسانی کارآمد در تحقق اهداف سازمانی بر کسی پوشیده نیست. با این حال، جذب نیروهای مستعد و شایسته، اگرچه برای موفقیت سازمان لازم است اما کافی نیست. در واقع عاملی که سبب تکمیل این موضوع می‌شود، سعی در حفظ، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی است؛ موضوعی که از طریق آموزش پیوسته کارکنان سازمان میسر خواهد بود. شرایط متغیر و تحولاتی که در خارج از مرزهای سازمان رخ می‌دهند در کنار تغییرات درون‌سازمانی، اهمیت بحث آموزش کارکنان را دو چندان می‌کنند. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز که از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور به شمار می‌آید، از جمله شرکت‌هایی است که همواره توجه ویژه‌ای به امر آموزش کارکنان خود داشته است، به طوری که حتی رسالت خود را پیش از توسعه آهن و فولاد، توسعه دانش، مهارت و نگرش می‌داند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

در محیط رقابتی و پیچیده کسب‌وکار، موفقیت بنگاه‌های اقتصادی به میزان تعاملات آن‌ها و اثربخشی فعالیت آن‌ها با افراد و گروه‌های ذی‌نفع بستگی دارد. در واقع روابط موثر و سازنده با ذی‌نفعان به ویژه سهامداران، مشتریان و تامین‌کنندگان، کلید پیشرفت و ارزش‌آفرینی برای بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با درک اهمیت این مسئله، الگویی متفاوت را برای مدیریت ذی‌نفعان ترسیم کرده که می‌توان آن را راهبرد بنیادینی برای بهبود عملکرد این شرکت و خلق ارزش به شمار آورد. هوشمندسازی فرایندهای زنجیره تامین، پایش مشتریان از طریق هوش مصنوعی و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زیرساختی از جمله اقداماتی هستند که رویکرد آینده‌نگرانه و مسئولانه این شرکت را برای خلق ارزش مشترک برای ذی‌نفعان به تصویر می‌کشند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

امروزه صنعت فولاد صنعتی زیربنایی و مهم برای کشورها به شمار می‌آید و میزان پیشرفت و توسعه صنعت در کشورها با سرانه مصرف فولاد سنجیده می‌شود. در ایران نیز قدمت صنعت فولاد به بیش از نیم قرن می‌رسد، اما وجود چالش‌های بسیار در این حوزه شرایط را برای صنایع فولادی دشوار کرده است. واحدهای فولادی فعال به روش کوره بلند، علاوه بر چالش‌های فعلی، در زمینه تامین زغال‌سنگ نیز با مشکلاتی نظیر قیمت و کیفیت دست‌وپنجه نرم می‌کنند. شرکت فولاد زرند ایرانیان، به عنوان یک واحد فولادی که از روش کوره بلند استفاده می‌کند، به این مسئله توجه کرده است و استخراج از معادن زغال‌سنگ و تولید محصول کیفی را پیگیری می‌کند. این شرکت، در راستای ایجاد اشتغال پایدار، در منطقه برای 7 هزار نفر به صورت مستقیم شغل ایجاد کرده است.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

اصولا بِرندسازی، به مثابه یک هویت معاصر، همواره نقش مهمی در تحولات عصر کنونی ایفا کرده است. آن‌چنان‌که برخی‌ از کارشناسان حوزه بِرندینگ معتقدند، محصولات بدون بِرند همچون آب بدون اکسیژن‌اند که وجود آن به ارتقای سیستم سازمانی و نبود آن به مرگ سیستم سازمانی به مثابه بدن انسان در بلندمدت منجر خواهد شد. از طرف دیگر، موضوع بِرندینگ برای صنایع معدنی و فلزی، به‌ویژه صنایع فولادی که نقشی اساسی در تحولات زندگی مدرن دارند، همواره در مرکز توجه شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ قرار داشته است. ایران نیز، به عنوان یکی از بازیگران مهم صنعت فولاد، دارای شرکت‌ها و نهادهایی مهم و اثرگذار است. یکی از این شرکت‌ها شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نام دارد که با اتخاذ برنامه‌های استراتژیک بلندمدت شامل کشف پهنه‌های جدید معدنی، تنوع‌بخشی به محصولات، بومی‌سازی تجهیزات و قطعات، هوشمندسازی فعالیت‌ها، توسعه سرمایه‌گذاری غیرفولادی، افزایش بهره‌وری تولید و بسیاری موارد دیگر، در نظر دارد تا ضمن ارتقای رقابت‌پذیری محصولات، بِرند گل‌گهر را به یک هویت مستقل و معاصر پیوند دهد.