همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
وضعیت پرنوسان اقتصادی کشور در چند سال گذشته، شرایط پیچیدهای را برای بخش صنعت و به طور خاص صنعت فولاد ایجاد کرده است. نوسان قیمت ارز و متاثر از آن رشد قیمت کالاهای وارداتی و نیز افزایش قیمت کالاهای تولید داخل در کنار نوسانات قیمت فولاد در بازارهای داخلی و بینالمللی موجب شده است که صنعت فولاد ایران با شرایط پرریسکی در زمینه کاهش حاشیه سود و سودآوری مواجه شود. بر همین اساس، شرکت فولاد خوزستان به عنوان بازیگر پیشرو صنعت فولاد کشور راهبردهای ویژهای را با هدف کاهش هزینهها و بهای تمامشده محصولات خود اتخاذ کرده تا بتواند در کوتاهمدت و بلندمدت نتایج درخشانی را نهتنها برای این شرکت بلکه برای صنعت فولاد کشور به ارمغان بیاورد.
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در شرایطی که ناترازی انرژی، چرخهای صنعت فولاد را از حرکت بازداشته و بسیاری از تولیدکنندگان را به تعطیلی یا کاهش چشمگیر تولید کشانده است، شرکت آهن و فولاد ارفع مسیری متفاوت را برگزید؛ مسیری که در آن پذیرش آگاهانه هزینههای کوتاهمدت برای حفظ پایداری عملیاتی، به یک استراتژی برنده تبدیل شد. این شرکت با خرید برق با نرخ بالاتر از شبکه و سرمایهگذاری برای کاهش توقفات، نهتنوسان تولید خود را به حداقل رساند، بلکه توانست در ده ماهه نخست سالجاری، تولید شمش فولادی را با ۲۱ درصد رشد نسبت به مدت مشابه به بیش از ۷۳۸ هزار تن برساند. روایت «ارفع» در سال ۱۴۰۴، داستان تبدیل تهدید انرژی به فرصتی برای جهش تولید، تثبیت سودآوری و حفظ زنجیرهای از مشاغل وابسته است؛ الگویی که نام این شرکت را بهمثابه نماد پایداری در اقتصاد ایران ثبت کرد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۴
- یادداشت
- سنگآهن
سازمانهای مبتنی بر تفکر فرایندی، با پایش و اندازهگيري عملكرد خود، اطمينان مییابند كه فرايندهای سازمانی خروجيهای مناسب را ارائه دادهاند و چشمانداز و اهداف مورد نظر سازمان را محقَق میسازند. مؤسسات بینالمللی تحقیقات مدیریت، مقوله مدیریت فرایندهای کسبوکار را یکی از اولویتهای اصلی سازمانها میدانند، زیرا از این طریق، میزان کارایی و اثربخشی اهداف استراتژیک سازمانها مشخص میشود. به همین سبب، در سازمانهایی که به مقوله مدیریت فرایندها توجه میشود، به مرور، بلوغ فرایندی روی میدهد. مفهوم بلوغ در رویکردهای مدیریتی راهی برای ارزیابی وضعیت کامل بودن، بینقص بودن، تکامل، رشد و توسعه سازمان محسوب میشود و مدلهای بلوغ فرایندی مبنایی برای ارزیابی و مقایسه برای بهبود فرایندها در سازمانها به شمار میآیند. در شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، اجرای مدلهای بلوغ فرایندی بر عناصر تشکیلدهنده فرایندها اثرگذار بوده است. اجرای این مدلها نشان میدهد که ساختار مسئولیتهای فرایند و نیازها و انتظارات ذینفعان فرایند از اولویتهای اصلی این شرکت محسوب میشود.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در اغلب سیاستگذاریها و راهبردهای اقتصادی کشور، موضوع رشد تولید و ارزشآفرینی به عنوان مهمترین راهکار بهبود شرایط اقتصادی کشور تاکید شده است. نامگذاری سال جاری تحت عنوان «جهش تولید با مشارکت مردم» نیز خود مهر تاییدی بر اهمیت موضوع رشد تولید است. این مقوله در مورد صنعت فولاد، با توجه به اهمیت استراتژیک آن در حوزه ارزشآفرینی، تامین مواد اولیه صنایع پاییندستی و توسعه صادرات اهمیت دوچندانی دارد. مسیری که شرکت فولاد کاوه جنوب کیش را میتوان یکی از پیشروان آن معرفی کرد، زیرا این شرکت در ماههای اخیر همواره تلاش داشته است تا در مسیر رشد تولید، فروش و درآمدزایی حرکت کند. بررسی آمارهای سال گذشته و نیز ثبت رکوردهای بینظیر فروش و درآمدزایی این شرکت در فروردینماه سال جاری، خود از اثربخشی رویکردهای یادشده حکایت دارد. این موضوع در کنار طرحهای توسعهای و زیرساختی این شرکت میتواند نویدبخش آیندهای درخشان برای سهامداران و صنعت فولاد و ارزشآفرینی آن در اقتصاد کشور باشد
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکتهای معدنی در حال تغییر استراتژیها و اتخاذ مدلهای جدید تجاری و عملیاتی برای گنجاندن فناوریهای جدید در کسبوکار خود هستند و این کار را با سرعت بیشتری نسبت به گذشته انجام میدهند. ترکیبی از نوسانات بازار، تغییر تقاضای جهانی، نقاط جدید برای جستوجوی ذخایر بیشتر، تمرکز بر چرخه عمر طولانی داراییها و تعهد به برتری عملیاتی و همچنین تغییر سیاستها در سراسر جهان، همه مانند یک زمینلرزه بخش معدن را جابهجا میکنند. شرکتهای معدنی ایران نیز باید با درک بهتری از سازوکارهای دیجیتالیشدن، به این سمتوسو حرکت کنند. این روند میتواند به تقویت بازارهای بینالمللی، افزایش بهرهوری و در نتیجه کاهش هزینهها و افزایش سودآوری شرکتهای معدنی کمک شایانی کند.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
با توجه به میدان رقابتی اقتصاد جهان در عصر حاضر، برای حضور پایدار و رشد سازمانها، لازم است که نیروهای انسانی به اندازه قابلیت، دانش و مهارتشان عملکرد مطلوبی در سازمان داشته باشند. موفقیت یک سازمان در دستیابی به اهداف خود در گرو مدیریت رهبران سازمان است تا با سیستمهای مدیریتی همراستا با ارتقای سازمان، عملکرد افراد را در موقعیتها و فعالیتهای گروهی سازماندهی کنند. بنابراین مدیریت کارآمد یکی از عوامل اساسی در موفقیت هر سازمان به حساب میآید. استفاده مدیران از نظام تشویق و تنبیه منجر به ایجاد افزایش احساس رضایتمندی و تعهد نیروی انسانی به سازمان میشود که با بهبود عملکرد نیروی انسانی همراه است. در این راستا، توجه به پارامترهای مختلف ایجاد انگیزه برای افزایش بهرهوری نیروی انسانی و انتخاب هریک از اقدامات تشویق و یا تنبیه بسیار اهمیت دارد.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- تحلیل
- آهن اسفنجی, سنگآهن, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقتصاد ایران در چند دهه گذشته تحولات و تلاطمات پردامنه و بعضا شدیدی را پشت سر گذاشته است، تلاطماتی که تکانههای شدیدی را به بازارهای مختلف کالایی وارد آوردهاند و موجب بروز نابسامانیها و ناترازیهایی در زنجیرههای ارزش شدهاند. در این بین، تجربه نشان میدهد که اتخاذ رویکردهایی مانند سهمیهبندی و قیمتگذاریهای دستوری از سوی نهادهای بالادستی نیز نهتنها موجب بهبود وضعیت بازارها نمیشود، بلکه خود فضای رانت ایجاد میکند و دشواریهای فعالان صنعت را برای تامین مواد اولیه و فروش محصولات بیشتر میکند. در چنین شرایطی بورس کالای ایران بستر مناسبی را فراهم میآورد تا کشف قیمت محصولات به بهترین شکل و متاثر از شرایط واقعی بازار صورت پذیرد و معاملهگران در فضایی شفاف، به ارزیابی شرایط بازار و انجام مبادلات خود بپردازند. از طرفی نیز ابزارهای معاملاتی نوین بورس کالا این امکان را به فعالان بخش صنعت میدهد تا برنامههای تامین و تولید خود را به بهترین شکل هدفگذاری و اجرا کنند.
۳۰ شهریور ۱۴۰۳