همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آبان ۱۴۰۰ لازمه‌ها و مولفه‌های مدیریت ریسک ضرورت وجود سیستم مدیریت ریسک در سازمان‌ها

به موازات اهمیت مدیریت پروژه‌ها با رویکردی متفاوت، شناسایی خطرها و ریسک‌ها در عملکرد سازمان‌ها ضرورت یافت و شاخه‌ جدیدی در علوم مدیریتی با عنوان مدیریت ریسک به وجود آمد. این شاخه از مدیریت، گستره متنوعی از ریسک امور مختلف مالی، سرمایه‌گذاری، تجاری، اجتماعی، پروژه‌های صنعتی و ... را در بر می‌گیرد. امروزه مدیریت ریسک نقش مهمی را در شناسایی و مواجه شدن با چالش‌های احتمالی در فرایندهای سازمانی و پشت سر گذاشتن آن‌ها ایفا می‌کند. این اهمیت موجب شده است تا استانداردهای متعددی در سطح جهانی برای بهبود عملکرد سازمانی تدوین شود. با این حال، برای تمامی مدل‌های مدیریت ریسک اصول و قواعدی یکسان وجود دارد که اولین مرحله آن ضرورت شناخت و اجرای مدیریت ریسک است. در مراحل بعدی، رویکردهای مناسبی برای مواجه شدن با انواع ریسک‌ها اتخاذ و اجرا می‌شوند تا سازمان‌ها هرچه کمتر آسیب ببینند.

  • یاد‌داشت
  • صادرات, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به عملکرد و برنامه‌های فروش در شرکت فولاد خوزستان رویکرد شرکت فولاد خوزستان برای غلبه بر شرایط تحریم

در طول چند دهه گذشته، توسعه شگرف صنعت فولاد ایران زمینه تامین نیاز صنایع پایین‌دستی و رشد صادرات غیرنفتی کشور را فراهم آورده است. در این بین، نکته حائز اهمیت، فراهم آوردن بستری مناسب برای فعالیت و توسعه صنایع فولادی است، به نحوی که از سرمایه‌گذاری‌های صورت‌گرفته به بهترین شکل بهره گرفته شود. شرکت فولاد خوزستان معروف‌ترین برند صنعت فولاد ایران در بازارهای جهانی و لیدر صنعت فولاد ایران محسوب می‌شود که در چند سال گذشته جایگاه ویژه‌ خود را چه در بازارهای داخلی و چه بازارهای صادراتی تثبیت کرده است. این شرکت اولویت فعالیت‌های خود را با توجه به اهمیت تکمیل زنجیره فولاد در کشور، در وهله نخست تامین نیاز بازار داخل و سپس حضور در بازارهای صادراتی قرار داده است. بررسی عملکرد فروش داخلی و صادراتی شرکت فولاد خوزستان نیز حاکی از روند رو به رشد این شرکت به رغم مواجهه با انواع چالش‌های داخلی و خارجی است. همچنین باید توجه داشت که با بهره‌برداری از پلنت زمزم 3 در شرکت فولاد خوزستان، می‌توان روند مثبت‌تری را نیز برای عملکرد فروش این شرکت در سال‌های آتی متصور بود.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی آسیب‌های ناشی از قیمت‌گذاری دستوری در صنعت فولاد پیامدهای مثبت عرضه زنجیره فولاد در بورس کالا

تجربه‎‌های سال‌های گذشته در حوزه قیمت‌گذاری دستوری محصولات فولاد نشان می‌دهد که این شیوه تعیین نرخ محصول نه‌تنها موثر نبوده، بلکه پیامدهایی نامطلوب نیز داشته است. در پی ناکارآمد بودن قیمت‌گذاری دستوری، برای ساماندهی بازار و ایجاد توازن در زنجیره، عرضه کامل محصولات این زنجیره در بورس کالای کشور در دستور کار قرار گرفت. کارشناسان معتقدند که بسیاری از مشکلات ناشی از قیمت‌گذاری دستوری با اجرای این شیوه عرضه محصولات برطرف خواهد شد و با توجه به اینکه در بورس، قیمت کالاها بر اساس عرضه و تقاضا تعیین می‌شود، تولیدکنندگان و عرضه‌کنندگان می‌توانند بدون وجود واسطه‌گران و با اطمینان خاطر از تامین منافع خود، در فضایی شفاف و رقابتی معاملات خود را شکل دهند.

۳۰ دی ۱۴۰۰
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به رویکرد تعالی و پیشرفت در سیمیدکو بررسی استراتژی کسب‌و‌کار شرکت توسعه فراگیر سناباد

در صنعت، استراتژی‌های کسب‌وکار یکی از ابزارهای اساسی توسعه و تداوم فعالیت به شمار می‌آیند و هر واحد صنعتی، متناسب با نوع فعالیت خود، شرایط بازار، رقبا و ...، استراتژی کسب‎وکار خود را به منظور دستیابی به اهداف سازمانی خود تبیین و اجرا می‌کند. در سال‌های اخیر، شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، از واحدهای فعال صنایع فولادی کشور، با اتخاذ رویکردها و استراتژی‌های کسب‌وکار مناسب، توانسته است در تولید کنسانتره و گندله سنگ‌آهن موفق عمل کند. این شرکت در سال 1400 رویکرد تعالی سازمانی را به منظور بهبود عملکرد کلی مجموعه اجرا کرد و موفق به دریافت گواهی تعهد تعالی سازمانی شد. شركت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد در سایر حوزه‌ها نظیر مسائل زیست‌محیطی محدوده شهری نیز استراتژی‌های خود را به اجرا درآورد که به عنوان طرح پژوهشی برتر سال 1400 انتخاب شد.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن, معدن
بررسی روند رشد تولید در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر مسیر پیشرفت همه‌جانبه در شرکت گل‌گهر

تحقق سند چشم‌انداز صنعت فولاد کشور که تولید 55 میلیون تن فولاد خام در آن هدف‌گذاری شده است، توسعه متوازن زنجیره فولاد و فعالیت تمام حلقه‌های این زنجیره را می‌طلبد. بدیهی است که فعالیت حلقه‌های ابتدایی این زنجیره، پیش‌نیاز جدی نقش‌آفرینی سایر حلقه‌ها و در نهایت ایجاد ارزش افزوده از طریق تولید محصول نهایی به شمار می‌آید. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز در حال حاضر با ظرفیت تولید بیش از 15 میلیون تن کنسانتره و 10 میلیون تن گندله، نقش انکارناپذیری در تامین مواد اولیه صنایع فولادی ایفا می‌کند. اگرچه این شرکت تمرکز خود را بر تامین نیاز داخل کشور معطوف ساخته، اما از حضور در بازارهای صادراتی نیز غفلت نکرده است.

۳۰ آذر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
سیاست‌گذاری‌های شرکت فولاد خوزستان در زمینه جهش تولید بررسی طرح‌های توسعه شرکت‌ فولاد خوزستان

در عصر امروز، صنعت فولاد در بسیاری از کشورها به عنوان یک موتور محرک توسعه اقتصادی برشمرده می‌شود و با ایجاد اشتغال فراوان و فراهم آوردن بستر مناسبی برای توسعه صادرات، از جایگاه مهمی در تولید ناخالص داخلی دنیا برخوردار است. ایران نیز با بهره‌گیری از ذخایر فراوان معدنی و اتخاذ سیاست‌های توسعه‌ای، در مسیر تبدیل شدن به یکی از قطب‌های تولید فولاد جهان قرار دارد. در این میان، شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین قطب تولید فولاد خام در کشور، با بهره‌گیری از پتانسیل‌های مناسب برای صادرات محصولات، نقش موثری در اقتصاد و ارزآوری به کشور دارد. این شرکت سعی دارد با حفظ روند رو به رشد تولید خود و اجرای طرح‌های توسعه‌ای، گامی بزرگ در راستای ترقی صنعت فولاد کشور بردارد.

۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
رویکرد فولاد مبارکه در حوزه سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت نگاهی به سبد سرمایه‌گذاری‌های فولاد مبارکه

استراتژی‌های شرکت فولاد مبارکه در زمینه سرمایه‌گذاری‌ بلندمدت موجب شده است تا این شرکت هم از جنبه سودآوری و هم از جنبه تولید و توسعه پایدار در مسیری روبه‌رشد قرار گیرد. سیاست‌ اصلی این شرکت تامین پایدار و به‌موقع مواد اولیه و مصرفی و همچنین تقویت و تنوع‌بخشی محصولات است. در همین راستا، سرمایه‌گذاری در شرکت‌های مختلف و صنایع بالادستی و شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در این عرصه همواره یکی از استراتژی‌های اصلی این شرکت در زمینه سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت بوده است.

۳۰ دی ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست