همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• تحلیل
• محصولات فولادی

شرکت فولاد مبارکه به ‌عنوان بازیگر استراتژیک صنعت فولاد کشور، با تدوین یک نقشه راه جامع و آینده‌نگر، مسیر توسعه خود را بر پایه شش جهت‌گیری کلیدی طراحی کرده است. این جهت‌گیری‌ها شامل توسعه ساحلی و تمرکز بر صادرات، حرکت به سمت تولید سبز، توسعه بازارهای جهانی، تنوع‌بخشی به سرمایه‌گذاری‌ها، ارتقای حکمرانی و چابکی سازمانی و نیز توسعه دانش و فناوری بومی هستند. در چارچوب این راهبردها همچنین مجموعه‌ای از پروژه‌های بزرگ زیرساختی و فناورانه در حال اجرا است که می‌تواند ظرفیت تولید، پایداری، نوآوری و رقابت‌پذیری شرکت فولاد مبارکه را در سطح ملی و منطقه‌ای به ‌طور چشمگیری ارتقا ببخشد.

• یاد‌داشت
• صنعت, محصولات میانی فولاد خام

کسب‌و‌کارها در عصر حاضر متاثر از از رشد و پیشرفت روز افزون تکنولوژی و متغیرهای پرشمار درون‌سازمانی و برون‌سازمانی با تغییرات و تحولات پردامنه‌ای روبه‌رو هستند. این چالش‌ها می‌توانند ناشی از تغییر در مدیریت، تغییر در فرهنگ سازمانی، شرایط مالی و بسیاری از عوامل دیگر باشند. این مسائل اهمیت و لزوم آمادگی سازمان‌ها برای تغییر و هماهنگ کردن ساختار و برنامه‌ریزی‌های خود با بروز تغییرات را افزایش می‌دهند. این موضوع در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه بزرگتر صنعت و بازار آن، اهمیت بسیاری دارد و به همین دلیل مدیریت تغییر می‌تواند به شکلی ویژه در صنعت فولاد مورد بررسی قرار گیرد، زیرا به رغم وجود چالش‌های درونی و بیرونی تاثیرگذار بر این صنعت، تغییر رویکرد و نگرش تاثیر به‌سزایی بر پیشبرد اهداف این صنعت خواهد داشت.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

صنعت فولاد کشور در سال‌های اخیر با چالش‌های متعددی در خصوص تامین پایدار انرژی، ماده اولیه و افزایش هزینه‌های نهاده‌های تولید مواجه شده؛ موضوعاتی که تحقق برنامه‌های تولید را برای اغلب فعالان صنعت به چالش کشیده است. با این حال شرکت صنعت فولاد شادگان با حرکت در مسیر راهبردهای هلدینگ فولاد خوزستان، در گذر از محدودیت‌های صنعت موفق عمل کرده است، به طوری که برنامه‌های تولید این شرکت در شش ماهه نخست سال جاری با وجود توقف یک‌ماهه در فعالیت کارخانه به دلیل فرایندهای تعمیر و نگهداری محقق شده‌اند. در شرکت صنعت فولاد شادگان به منظور تحقق اهداف هلدینگ فولاد خوزستان پروژه‌های توسعه‌ای شامل واحد تولید بیلت و اسلب عریض در حال اجرا هستند که در آینده‌ای نزدیک به بهره‌برداری می‌رسند. این شرکت به منظور همگام شدن با تحولات جهانی صنعت فولاد نیز، برنامه جایگزینی گاز هیدروژن با گاز طبیعی و تولید فولاد سبز را در دستور کار خود قرار داده است.

• تحلیل
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

در عصر امروز فولاد یکی از کامودیتی‌های پرکاربرد و پرمصرف در فضای اقتصادی و صنعتی جهان برشمرده می‌شود که تولید سالانه آن در حال حاضر از مرز 1.8 میلیارد تن نیز عبور کرده است. دامنه گسترده فرایندهای جاری در این صنعت، از معدن تا محصول نهایی در کنار صنایع وابسته به آن موجب می‌شود تا زنجیره ارزش این فلز، جایگاه عمیق و برجسته‌ای را در مراودات تجاری و اقتصادی جهان داشته باشد. البته با توجه به روش تولید فولاد، مولفه‌های موثر بر عملکرد زنجیره تولید این ماده نیز متغیر خواهند بود و طبق بررسی‌های انجام‌شده، با تغییر روش تولید از کوره بلند به کوره قوس، بازارهای جدیدی نیز به عنوان تامین‌کنندگان زنجیره ارزش شکل خواهند گرفت که تاثیر قابل توجهی بر تجارت جهانی و روندهای اقتصادی در دنیا خواهند داشت.

• تحلیل
• محصولات میانی فولاد خام

در صنعت فولاد، عرضه محصولات با کیفیت بالا و رقابتی، تضمین‎کننده سودآوری و عامل ارتقای رقابت‌پذیری یک واحد تولیدی در بازار محسوب می‌شوند. لازمه تولید محصولات باکیفیت، سرمایه‌گذاری هوشمندانه و هدفمند برای توسعه همه ابعاد کسب‌وکار است؛ موضوعی که شرکت فولاد هرمزگان آن را سرلوحه کار خود قرار داده و با تخصیص سرمایه مناسب در طرح‌های توسعه در صدد ارتقای جایگاه خود در صنعت فولاد و تحقق هدف تولید 10 میلیون تن فولاد در استان هرمزگان است. در این خصوص شرکت فولاد هرمزگان در پروژه‌های متعددی از جمله احداث واحد احیای مستقیم، سیلوهای ذخیره‌سازی آهن‌اسفنجی و افزایش ظرفیت تولید فولاد به 3.2 میلیون تن در سال سرمایه‌گذاری کرده است. این شرکت برای افزایش سهم خود از بازارهای هدف، سرمایه‌گذاری در پروژه احداث واحد نورد گرم را نیز در دستور کار دارد که این مسئله با تنوع‌بخشی به سبد محصولات، توانایی سودآوری این شرکت را در سال‌های آینده افزایش می‌دهد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

دانش یک سازمان را می‌توان یکی از مهم‌ترین دارایی‌های آن دانست؛ بنابراین مدیریت دانش به منظور خلق دانش، حفظ، گسترش و بهره‌مندی از آن امری ضروری برای هر سازمان است. در جهان امروز، سازمان‌ها بیشتر از آنکه به دنبال حفظ و نگهداری سرمایه‌های ملموس و مادی خود باشند، در صدد هستند تا با بالا بردن سطح دانش فنی و تجربی خود، از قدرت بیشتری برای حضور در بازارهای رقابتی برخوردار شوند. نقش مدیریت دانش در صنایع معدنی، با توجه به حجم زیاد اطلاعات و سرعت رشد این صنعت، پررنگ‌تر است. با توجه به اینکه تجربه امری مهم در بهره‌وری صنعت و معدن تلقی می‌شود، کسب دانش ضمنی و ثبت این دانش می‌تواند عاملی بسیار مهم و راهگشا برای توسعه و بهبود کیفی و کمّی تولید به شمار آید.