همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ آبان ۱۴۰۲ نگاهی به اقدامات و طرح‌های توسعه‌ای شرکت فولاد شرق کاوه هدف‌گذای فولاد شرق کاوه برای توسعه متوازن زنجیره فولاد

در راستای هدف‌گذاری تولید ۵۵ میلیون تن فولاد در افق ۱۴۰۴ سرمایه‌گذاری و توسعه قابل توجهی در حلقه‌های مختلف زنجیره ارزش این صنعت صورت پذیرفت و توسعه متوازن زنجیره فولاد یکی از مهمترین عواملی است که می‌تواند این هدف را به ثمر برساند. در این راستا شرکت فولاد شرق کاوه با هدف پرعیارسازی ماده معدنی در منطقه سنگان خراسان و توسعه متوازن زنجیره فولاد پا به عرصه گذاشت. این شرکت ظرفیت تولید ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تن کنسانتره سنگ‎‌آهن را دارد و با توجه به برنامه‌های توسعه دستور کار، ظرفیت تولید کنسانتره در این شرکت به ۵ میلیون تن در سال افزایش می‌یابد. شرکت فولاد شرق کاوه به منظور بهبود عملکرد خود از ابتدا زیرساخت‌های مرتبط با تولید کنسانتره را برای تولید ۵ میلیون تن ایجاد کرده است که این مسئله سرعت توسعه در این شرکت را افزایش می‌دهد. شرکت فولاد شرق کاوه در مسیر کاهش ریسک‌های سیستماتیک، تکمیل زنجیره ارزش و سودآوری پایدار اقدام به تعریف طرح‌‌ توسعه‌‌ گندله‌سازی با ظرفیت تولید ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تن در سال کرده است.

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
مروری بر دستاوردهای عملکرد و مالی فجهان در سال‌های اخیر عملکرد مالی و سودآوری شرکت جهان فولاد سیرجان

شرکت جهان فولاد سیرجان از مزیت‌های رقابتی و موقعیت مکانی ویژه‌ای برخوردار است که از نزدیکی به مجتمع سنگ‌آهن گل‌گهر، قرار داشتن در مرکز اتصال شاهراه‌های ارتباطی جاده‌ای چهار استان، نزدیک بودن به آب‌های آزاد خلیج فارس، دسترسی به راه‌آهن سراسری و منطقه ویژه آزاد تجاری و اقتصادی نشئت می‌گیرد. این شرکت همچنین به سبب برخورداری از زیرساخت‌های لازم برای دسترسی به بازارهای داخلی و خارجی، با هیچگونه محدودیتی چه در حوزه تامین مواد اولیه و چه در زمینه فروش محصولات روبه‌رو نیست. شرکت جهان فولاد سیرجان با گام‌هایی که در مسیر توسعه بر می‌دارد، چشم‌‌انداز تبدیل شدن به یکی از بزرگترین شرکت‌های فولادی منطقه و تکمیل‌کننده زنجیره فولاد در منطقه گل‌گهر با تولید 3.7 میلیون تن آهن‌اسفنجی، 2.5 میلیون تن شمش فولادی و 1.3 میلیون تن محصولات نوردی و آلیاژی را برای سال 1404 ترسیم کرده است.

۳۰ آبان ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد خراسان در مسیر تبدیل شدن به یک سازمان متعالی بررسی مدل تعالی سازمانی در شرکت فولاد خراسان

مدل تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمان‌ها معرفی شده است؛ مدلی که نشان‌دهنده مزیت پایداری است که یک سازمان متعالی باید به آن دست یابد. انتخاب رویکردهای مناسب و همسوسازی آن‌ها و تلاش برای استقرار مدیریت مبتنی بر فرایندها از جمله فعالیت‌هایی است که در این چارچوب مدیریتی به‌خوبی قابل‌اجراست که وقتی با خودارزیابی همراه شود، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان را آشکار می‌سازد تا بر اساس آن، برنامه‌های بهبود تعریف شوند. شرکت مجتمع فولاد خراسان، همگام با سایر سازمان‌های ایرانی، با استقرار مدل تعالی سازمانی، چارچوب مناسبی برای اِعمال روش‌های نوین مدیریتی انتخاب کرده است که بر آن اساس، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان خود را شناسایی می‌کند و در جهت تعریف برنامه‌های بهبود و اجرای آن‌ها گام برمی‌دارد.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام
نقش‌آفرینی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در توسعه زیربنایی کشور اهمیت زیرساخت‌ها به عنوان پیش‌نیاز رشد صنعتی و ارزش‌آفرینی

در حالی ایران در جایگاه دهم بزرگ‌ترین تولیدکنندگان فولاد جهان قرار گرفته است که ظرفیت‌های نصب‌شده و آمار تولید فولاد کشور فاصله معناداری از یکدیگر دارند. این مسئله با توجه به ناترازی‌های انرژی و محدودیت‌های مصرف برق و گاز که منجر به عدم‌النفع قابل توجه صنعت فولاد می‌شود، زنگ خطری جدی برای این صنعت راهبردی کشور به شمار می‌آید. با توجه به این مسئله، برنامه‌ریزی برای توسعه زیرساخت‌ها و نگاه فراگیر به ایجاد ظرفیت‌های نیروگاهی برای این‌که صنعت فولاد به اهداف و چشم‌اندازهای خود در افق‌های آتی دست یابد، اهمیت بسیار زیادی دارد. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان که همواره در زمره بزرگترین تولیدکنندگان فولاد کشور بوده و سهم قابل توجهی از صادرات فولاد کشور را نیز به‌خود اختصاص داده، به‌منظور حفظ جایگاه خود و افزایش رقابت‌پذیری، سرمایه‌گذاری برای توسعه زیرساخت‌ها را به‌عنوان اصل اساسی تحقق اهداف و برنامه‌های خود قلمداد می‌کند و در تلاش است تا از این طریق عدم‌النفع و آسیب‌های فنی و اقتصادی ناشی از ناترازی‌های انرژی را به حداقل برساند. سرمایه‌گذاری برای تملک نیروگاه 546 مگاواتی سیکل ترکیبی سبزوار و احداث نیروگاه‌های خورشیدی در مجموع با ظرفیت 600 مگاوات از جمله اقداماتی هستند که موجب افزایش تاب‌آوری این شرکت در مقابل چالش‌های ناشی از ناترازی انرژی می‌شوند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات شرکت چادرملو در حوزه مدیریت اطلاعات برری تاثیرپذیری قدرت تصمیم‌گیری سازمانی از مدیریت اطلاعات

در دنیای امروز، داشتن اطلاعات قدرت محسوب می‌شود و تضمین‌کننده حضور و بقا در محیط رقابتی است. امروز اهمیت اطلاعات در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌ریزی‌های بنگاه‌های اقتصادی چنان افزایش یافته است که از آن به عنوان دارایی‌های ارزشمند سازمان‌ها یاد می‌شود. همین امر مقوله مدیریت اطلاعات را به رویکرد و راهبردی اساسی در حوزه سیاست‌گذاری و تعیین استراتژی‌‌های سازمان‌ها تبدیل کرده است. هدف اصلی از مدیریت اطلاعات، تامین تقاضا، اطلاعات و توزیع ارزش در کسب‌وکار است و اجرایی شدن این سیستم در یک سازمان مزیت‌های قابل توجهی را برای رقابتی شدن وجهه سازمان و بهبود استراتژی‌های آن ایجاد می‌کند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، از سال‌های ابتدایی تاسیس، استراتژی مدیریت اطلاعات را یکی از رویکردهای اساسی خود قرار داده است و از همان زمان، بخش مدیریت اطلاعات در هر یک از مجتمع‌های تولیدی این شرکت به عنوان واحدهای مستقلی شروع به کار کرده‌اند و به طور منسجم اطلاعات را جمع‌آوری می‌کنند. این شرکت، در ادامه مسیر تقویت ساختارهای اطلاعاتی خود، از ابتدای سال جاری، اجرای پروژه فرایندها و معماری سازمانی را آغاز کرده است که به نتیجه رسیدن آن زمینه مناسبی را برای راه‌اندازی سامانه‌های یکپارچه یا تجمیع برخی از آن‌ها در یک سازوکار ایجاد می‌کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • زیرساخت, محصولات میانی فولاد خام
تاثیرات و عدم‌النفع‌‌های ناترازی انرژی بر عملکرد صنعت فولاد ایران حرکت شرکت فولاد هرمزگان در راستای تحقق اهداف و برنامه‌های تولید و توسعه

شرکت فولاد هرمزگان یکی از بازیگران استراتژیک حوزه اقتصاد و صنعت و به طور خاص صنعت فولاد کشور به شمار می‌آید که منطبق بودن فرایند احداث و بهره‌برداری از آن بر اصول آمایش سرزمینی و پتانسیل‌های اقتصادی، فرصت‌های درخشانی را برای توسعه صادرات و تامین نیاز داخلی ایجاد می‌کند. این در حالی است که توسعه ناکافی و نامتوازن زیرساختی در کشور، سبب شده است که صنایع و به طور ویژه صنعت فولاد نتوانند از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های خود به طور کامل استفاده کنند. در همین راستا، شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بازیگران استراتژیک زنجیره فولاد کشور، سرمایه‌گذاری‌ها و اقدامات موثری را در راستای توسعه زیرساخت‌های تولید خود انجام داده تا به این ترتیب بتواند به شکل بهتری برنامه‌ها و اهداف تولید خود را محقق کند.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاهی به سیاست‌های فروش شرکت توسعه فراگیر سناباد بررسی بازده فروش و درآمدهای عملیاتی سیمیدکو

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مواد اولیه زنجیره فولاد ایران به شمار می‌آید. رشد آمار تولید کنسانتره و حرکت در مسیر ایجاد ارزش افزوده بیشتر از طریق تولید گندله موجب شده است تا این شرکت رشد قابل توجهی را در سطح درآمدها و سودآوری خود تجربه کند. سال 1401 «تولید: دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» نام‌گذاری شده، اما سیمیدکو از مدت‌ها قبل، تکیه بر توان و تجربه متخصصان داخلی را اولویت سیاست‌گذاری‌های خود قرار داده است. حمایت و همکاری سیمیدکو با شرکت‌های دانش‌بنیان در سال‌های اخیر موجب شده است تا فرصت مناسبی برای رونق فعالیت‌ها و تقویت شرکت‌های دانش‌بنیان در سطح استان و کشور شکل بگیرد.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست