همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
در عصر امروز فولاد یکی از کامودیتیهای پرکاربرد و پرمصرف در فضای اقتصادی و صنعتی جهان برشمرده میشود که تولید سالانه آن در حال حاضر از مرز ۱.۸ میلیارد تن نیز عبور کرده است. دامنه گسترده فرایندهای جاری در این صنعت، از معدن تا محصول نهایی در کنار صنایع وابسته به آن موجب میشود تا زنجیره ارزش این فلز، جایگاه عمیق و برجستهای را در مراودات تجاری و اقتصادی جهان داشته باشد. البته با توجه به روش تولید فولاد، مولفههای موثر بر عملکرد زنجیره تولید این ماده نیز متغیر خواهند بود و طبق بررسیهای انجامشده، با تغییر روش تولید از کوره بلند به کوره قوس، بازارهای جدیدی نیز به عنوان تامینکنندگان زنجیره ارزش شکل خواهند گرفت که تاثیر قابل توجهی بر تجارت جهانی و روندهای اقتصادی در دنیا خواهند داشت.
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
مدل تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمانها معرفی شده است؛ مدلی که نشاندهنده مزیت پایداری است که یک سازمان متعالی باید به آن دست یابد. انتخاب رویکردهای مناسب و همسوسازی آنها و تلاش برای استقرار مدیریت مبتنی بر فرایندها از جمله فعالیتهایی است که در این چارچوب مدیریتی بهخوبی قابلاجراست که وقتی با خودارزیابی همراه شود، نقاط قوت و زمینههای قابلبهبود سازمان را آشکار میسازد تا بر اساس آن، برنامههای بهبود تعریف شوند. شرکت مجتمع فولاد خراسان، همگام با سایر سازمانهای ایرانی، با استقرار مدل تعالی سازمانی، چارچوب مناسبی برای اِعمال روشهای نوین مدیریتی انتخاب کرده است که بر آن اساس، نقاط قوت و زمینههای قابلبهبود سازمان خود را شناسایی میکند و در جهت تعریف برنامههای بهبود و اجرای آنها گام برمیدارد.
۳۰ دی ۱۳۹۹
- یادداشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
وضعیت پرنوسان اقتصادی کشور در چند سال گذشته، شرایط پیچیدهای را برای بخش صنعت و به طور خاص صنعت فولاد ایجاد کرده است. نوسان قیمت ارز و متاثر از آن رشد قیمت کالاهای وارداتی و نیز افزایش قیمت کالاهای تولید داخل در کنار نوسانات قیمت فولاد در بازارهای داخلی و بینالمللی موجب شده است که صنعت فولاد ایران با شرایط پرریسکی در زمینه کاهش حاشیه سود و سودآوری مواجه شود. بر همین اساس، شرکت فولاد خوزستان به عنوان بازیگر پیشرو صنعت فولاد کشور راهبردهای ویژهای را با هدف کاهش هزینهها و بهای تمامشده محصولات خود اتخاذ کرده تا بتواند در کوتاهمدت و بلندمدت نتایج درخشانی را نهتنها برای این شرکت بلکه برای صنعت فولاد کشور به ارمغان بیاورد.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
کسبوکارها در عصر حاضر متاثر از از رشد و پیشرفت روز افزون تکنولوژی و متغیرهای پرشمار درونسازمانی و برونسازمانی با تغییرات و تحولات پردامنهای روبهرو هستند. این چالشها میتوانند ناشی از تغییر در مدیریت، تغییر در فرهنگ سازمانی، شرایط مالی و بسیاری از عوامل دیگر باشند. این مسائل اهمیت و لزوم آمادگی سازمانها برای تغییر و هماهنگ کردن ساختار و برنامهریزیهای خود با بروز تغییرات را افزایش میدهند. این موضوع در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه بزرگتر صنعت و بازار آن، اهمیت بسیاری دارد و به همین دلیل مدیریت تغییر میتواند به شکلی ویژه در صنعت فولاد مورد بررسی قرار گیرد، زیرا به رغم وجود چالشهای درونی و بیرونی تاثیرگذار بر این صنعت، تغییر رویکرد و نگرش تاثیر بهسزایی بر پیشبرد اهداف این صنعت خواهد داشت.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
شاخصهای مالی و سودآوری، موثرترین و مناسبترین ابزار برای ارزیابی عملکرد یک بنگاه اقتصادی به شمار میآیند. شرکت سنگآهن گهرزمین، به عنوان یکی از بزرگترین تامینکنندگان مواد اولیه زنجیره فولاد ایران، در سالهای اخیر با بهرهبرداری از طرحهای توسعهای متعدد در زمینه ارتقای ظرفیتها و تکمیل زنجیره فولاد و نیز ارتقای بهرهوری تولید، با سرعت بالایی در مسیر توسعه حرکت کرده که نمود این امر بهوضوح در افزایش آمار تولیدات و نیز شاخصهای مالی این شرکت مشاهده میشود. به نظر میرسد که با بهرهبرداری از خطوط تولید کنسانتره و گندله شرکت سنگآهن گهرزمین در ماههای اخیر، روند رشد تولیدات این شرکت در سال مالی 1401 نیز تداوم یابد و در پایان این دوره، شاهد ثبت رکوردهای جدیدی در آمار تولید محصولات و سودآوری این شرکت باشیم.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
در دنیای امروز، داشتن اطلاعات قدرت محسوب میشود و تضمینکننده حضور و بقا در محیط رقابتی است. امروز اهمیت اطلاعات در تصمیمگیریها و برنامهریزیهای بنگاههای اقتصادی چنان افزایش یافته است که از آن به عنوان داراییهای ارزشمند سازمانها یاد میشود. همین امر مقوله مدیریت اطلاعات را به رویکرد و راهبردی اساسی در حوزه سیاستگذاری و تعیین استراتژیهای سازمانها تبدیل کرده است. هدف اصلی از مدیریت اطلاعات، تامین تقاضا، اطلاعات و توزیع ارزش در کسبوکار است و اجرایی شدن این سیستم در یک سازمان مزیتهای قابل توجهی را برای رقابتی شدن وجهه سازمان و بهبود استراتژیهای آن ایجاد میکند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، از سالهای ابتدایی تاسیس، استراتژی مدیریت اطلاعات را یکی از رویکردهای اساسی خود قرار داده است و از همان زمان، بخش مدیریت اطلاعات در هر یک از مجتمعهای تولیدی این شرکت به عنوان واحدهای مستقلی شروع به کار کردهاند و به طور منسجم اطلاعات را جمعآوری میکنند. این شرکت، در ادامه مسیر تقویت ساختارهای اطلاعاتی خود، از ابتدای سال جاری، اجرای پروژه فرایندها و معماری سازمانی را آغاز کرده است که به نتیجه رسیدن آن زمینه مناسبی را برای راهاندازی سامانههای یکپارچه یا تجمیع برخی از آنها در یک سازوکار ایجاد میکند.
۳۰ تیر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
یکی از اَشکال مهم توسعهیافتگی در میان صنایع ضروری و مورد نیاز بشر، توجه و تاکید همهجانبه به سرمایهگذاری است. به نظر میرسد که با تحقق مفهوم سرمایهگذاری، میتوان زمینه توسعه محصولات بخشهای مختلف صنعتی و معدنی را به وجود آورد. بررسی این موضوع در اَشکال مختلف و توجه به آن طبعا نتایج مطبوع و قابلتاملی نصیب شرکتهای بزرگ صنعتی و معدنی خواهد کرد. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان یکی از شرکتهای بزرگ معدنی در ایران، ضمن حفظ کیفیت محصولات معدنی و صنعتی، برنامههای پانزدهگانهای را برای توسعه سرمایهگذاری محصولات، تبیین و تدوین کرده است. این برنامهها، با مشارکت برخی از شرکتهای بزرگ معدنی در داخل کشور، طی فواصل مختلف زمانی به بهرهبرداری خواهند رسید که تحقق آنها، به عنوان طرحهای مرتبط با سرمایهگذاری تاثیرگذار، میتواند به رونق و جهش تولید کمک کند. شرکت چادرملو، با معنا بخشیدن به سرمایهگذاری تاثیرگذار در زمینه توسعه تولید، محیطزیست و رفاه اجتماعی، به عنوان یکی از شرکتهای پیشگام در راستای توسعه سرمایهگذاری تاثیرگذار شناخته میشود.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹