همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های صنعت، معدن و نفت را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• معدن

موضوع تامین مالی یکی از مفاهیم پراهمیت و تعیین‌کننده در فعالیت کسب و کارها و توسعه اقتصادی به شمار می‌آید. در ایران بانک‌ها مهمترین بازیگر فرایند تامین مالی هستند که از طرق مختلف، در تامین سرمایه مورد نیاز صنایع و بنگاه‌های اقتصادی نقش به‌سزایی را ایفا می‌کنند. در حال حاضر و با توجه به رشد و توسعه بازار سرمایه، امکان تامین مالی از طریق انتشار برخی اوراق بهادار در این بازار نیز فراهم شده است تا به تسهیل فرایند تامین سرمایه برای فعالیت بنگاه‌های اقتصادی بپردازد. با این حال، کم‌توجهی به الگوهای روز جهان در مورد تامین مالی، موجب شده است تا این مسئله امروز در کشور به یک چالش اساسی تبدیل شود.

• یاد‌داشت
• انرژی, کک و زغال‌سنگ

اگرچه ایران در جایگاه سوم بزرگترین تولید‌کنندگان گاز طبیعی جهان جای دارد، اما شروع افت فشار مخازن گازی میدان پارس جنوبی و روند رو به رشد مصرف گاز، آینده چندان روشنی را برای تامین گاز طبیعی در کشور ترسیم نمی‌کند. شاید نمود بارز این مسئله را بتوان در فصول سرد سال‌های اخیر جست‌و‌جو کرد که با افزایش تقاضا در بخش خانگی و اولویت‌دهی سیاست‌ها به این بخش، صنایع انرژی‌بری همچون صنعت فولاد با قطع گاز و چالش‌های تامین انرژی رو‌به‌رو شدند. بنابراین می‌توان انتظار داشت که با تداوم شرایط فعلی و اتخاذ نشدن سیاست‌هایی دقیق در این خصوص، کشور با بحرانی جدی در زمینه تامین انرژی مواجه شود.

• یاد‌داشت
• معدن, مواد مصرفی

استراتژی‌ توسعه که به نوعی سند راهبردی دستیابی به اهداف سازمانی محسوب می‌شود، لازمه هدایت بنگاه اقتصادی در مسیر رشد و تعالی است. در شرکت معدنی و صنایع معدنی ارزش‌آفرین (آمیکو) استراتژی توسعه همه‌جانبه برای خلق فرصت‌های تجاری و رشد سودآوری تدوین شده‌اند و این شرکت به عنوان یکی از تامین‌کنندگان ملزومات و مواد مصرفی بخش معدن و صنایع معدنی کشور در مسیر پیشرفت و تعالی حرکت می‌کند. اگرچه بهره‌برداری از معادن غیرفلزی بنتونیت، کائولن و فلوئوریت و تولید انواع پودر میکرونیزه بخش مهمی از فعالیت آمیکو را تشکیل می‌دهد، اما این شرکت استراتژی‌های خود را به این بخش محدود نکرده است و به عنوان شرکتی نوپا در زنجیره ارزش، با برخورداری از سبد متنوعی از محصولات کمّی و کیفی، در صدد جلب حداکثری رضایت مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید است؛ هدفی که در جهت محقق کردن اهداف هلدینگ میدکو قرار دارد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

به طور کلی تحقق مفهوم توسعه در یک بنگاه اقتصادی مستلزم تدوین و اجرایی ساختن یک استراتژی توسعه دقیق و سازمان‌یافته است. این استراتژی باید به گونه‌ای برنامه‌ریزی شود که ضمن شناسایی همه فرصت‌ها و گلوگاه‌های مسیر فعالیت سازمان، تاثیرات منفی چالش‌ها را به حداقل برساند و از مزیت‌های نسبی در مسیر ارتقای قدرت رقابت بهره ببرد. موضوعی که شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان آن را در اولویت سیاست‌گذاری‌های خود قرار داده است. در واقع این شرکت در سال‌های اخیر تلاش داشته است تا با شناخت فرصت‌های ارزشمند به ویژه در بخش معدن و صنایع معدنی، سرمایه‌گذاری در توسعه ظرفیت‌های این حوزه را در دستور کار قرار دهد تا ضمن کمک کردن به تسریع مسیر رشد اقتصادی کشور، به مناسب‌ترین عملکرد مالی و اقتصادی دست یابد. این شرکت همچنین در استراتژی‌های توسعه‌ای خود، موضوع شناسایی گلوگاه‌ها و سرمایه‌گذاری در حوزه توسعه زیرساخت‌ها و همچنین بهبود و ارتقای فناورانه را در محور فعالیت‌های خود قرار داده است.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

زنجیره فولاد ایران طی سال‌های گذشته رشد قابل توجهی را تجربه کرده است، به طوری که در حال حاضر یکی از استراتژیک‌ترین صنایع کشور به حساب می‌آید. با این حال، این صنعت در مسیر شکوفایی خود با چند چالش اساسی از جمله تامین مواد اولیه و تامین سرمایه مورد نیاز برای توسعه پروژه‌ها و توسعه زیرساخت‌های مرتبط با این صنعت مواجه است. در این راستا، هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات به عنوان یک هلدینگ تخصصی در حوزه معادن کشور، به منظور فائق آمدن بر مشکلات حوزه معدن و به خصوص صنعت فولاد، از طریق توسعه زیرساخت‌های برق و انجام پروژه‌های اکتشافی متعدد اقدام به تکمیل زنجیره ارزش و برقراری توازن در زنجیره ارزش گروه کرده است.

• یاد‌داشت
• معدن

در عصر حاضر، با توجه افزایش رقابت‌ها میان بنگاه‌های اقتصادی، توسعه محصول جدید به منظور پاسخ به نیازهای روزافزون بازار امری اجتناب ناپذیر است. در این راستا، مقوله نوآوری در محصولات مبتنی بر تکمیل زنجیره ارزش و هسته‌های ارزش‌آفرینی موجود در زنجیره مورد تاکید قرار می‌گیرد. نوآوری دامنه وسیعی دارد و به صورت کلی متشکل از راهبردهایی است که کسب‌وکارها می‌توانند فناوری مورد نیاز خود را از منابع مختلف به دست آورند. یکی از مهمترین بخش‌های هر اقتصاد که نیازمند پیاده‌سازی و اجرای فرآیند نوآوری جهت ایجاد زیربنای محصولات جدید، خصوصا محصولات راهبردی است و باید این اتفاق نیز صورت گیرد، بخش معدن و صنایع معدنی است. زیرا شرکت‌های معدنی که با به کارگیری نوآوری، زنجیره ارزش خود را به خوبی مدیریت می‌کنند، قادرند منبع قابل توجهی از مزیت رقابتی و ارزش افزوده را در بازار محصولات معدنی ایجاد کنند.