همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- یادداشت
- آهن اسفنجی
نوسانات نرخ ارز از جمله ریسکهای مهم سیستماتیک بنگاههای اقتصادی است که میتواند با تغییر در جریانهای مالی، فعالیت سازمانها را تحت تاثیر قرار دهد. با توجه به نوسانات شدید نرخ ارز در سالهای اخیر، مدیریت آن یکی از مهمترین مسائل بنگاههای اقتصادی به شمار میآید. در همین راستا شرکت صنعت فولاد شادگان با مدیریت و بهینهسازی هزینههای تولید توانسته است اثرات منفی ناشی از نوسانات ارزی را کمتر کند و حاشیه سود بیش از ۲۱ درصد را در شش ماهه نخست سال ۱۴۰۱ رقم بزند. با این حال شرکت صنعت فولاد شادگان طرحها و برنامههای متعددی را در دستور کار دارد که در صورت نااطمینانی از ثبات نرخ ارز نمیتواند پیشبینی درستی از زمان و هزینههای بهرهبرداری آنها داشت. بالطبع این امر در آینده بر برنامهریزی تولید نیز اثرات نامطلوبی دارد.

- تحلیل
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام, معدن
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات یکی از بزرگترین شرکتهای سرمایهگذاری در کشور محسوب میشود که استفاده بهینه از سرمایههای انسانی و منابع مالی و سرمایهگذاری در زنجیره ارزش صنایع مختلف، به ویژه در حوزه معادن و فلزات را در دستور کار خود قرار داده است تا به این ترتیب بتواند ضمن خلق ارزش و نقشآفرینی در تولید ناخالص داخلی و اشتغالزایی در کشور، در مسیر سودآوری برای سهامداران خود حرکت کند. این شرکت در ماههای اخیر، با ایجاد تحولی جدی در سیاستگذاریهای کلان خود، هدفگذاریها و رویکردهای جدیدی را در خصوص توسعه اکتشافات، ایجاد ظرفیتهای جدید معدنی و صنعتی به ویژه در حوزه زنجیره فولاد و همچنین سرمایهگذاری در توسعه زیرساختها در دستور کار خود قرار داده است. بهرهبرداری از طرحهای در دست احداث شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، گام بلندی برای تحقق چشمانداز این شرکت و تبدیل شدن آن به بزرگترین شرکت سرمایهگذاری تخصصی معدن و صنایع معدنی در منطقه خاورمیانه تا سال ۱۴۰۴ خواهد بود.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
موضوع فرهنگ و مدیریت رفتار سازمانی یکی از مولفههای مهم و تاثیرگذار بر بهرهوری سرمایههای انسانی یک بنگاه اقتصادی محسوب میشود که در نهایت میتواند نقش زیادی را در ارتقا و یا افول عملکرد آن داشته باشد. حمایت رهبران سازمان، احترام میان کارکنان و میزان شفافیت از جمله عوامل موثر بر فرهنگ و رفتار سازمانی در یک بنگاه اقتصادی محسوب میشوند. با توجه به اهمیت موضوع مدیریت رفتار سازمانی و بهبود آن، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با ایجاد بستر مناسب کاری برای کارکنان و ترویج روحیه تیمی با دخیل دانستن همه اعضای سازمان در پیشبرد اهداف خود قدم برداشته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
توسعه برند سازمانی و ارتقای آن به سطح جهانی را بیتردید میتوان از بزرگترین چشماندازهای هر کسبوکار به شمار آورد، چرا که طبیعتا در موفقیت و سودآوری سازمان نقش انکارناپذیری را ایفا میکند. شرکت فولاد هرمزگان را میتوان واحدی پیشگام و نمونه در اتخاذ استراتژی توسعه برند و تلاش در پی تبدیل شدن به برندی جهانی دانست. اگرچه مزیتهای اساسی این شرکت که به موقعیت جغرافیایی و جانمایی آن مربوط میشوند بر هموار کردن مسیر توسعه آن اثرگذار بودهاند، اما نمیتوان از سیاستگذاریها و اقدامات قابل توجه این شرکت نیز در این راستا چشمپوشی کرد. از جمله این سیاستها میتوان به ارتقای جایگاه سرمایههای انسانی، توسعه صادرات به بازارهای جهانی، افزایش فروش با تمرکز بر محصولات ویژه، مدیریت هزینهها و بهای تمامشده و افزایش رضایت مشتریان اشاره کرد که فولاد هرمزگان را به برندی قدرتمند در صنعت فولاد تبدیل کرده است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- آهن اسفنجی
وجود شرایط رقابتی در صنعت فولاد و نقش تعیینکننده این صنعت در توسعه اقتصادی کشورها، ضرورت ایجاد رویکردهایی همچون توسعه سبد محصول را از سوی شرکتهای فعال در این حوزه با هدف افزایش رقابتپذیری آشکار میکند. شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر نیز که نقشآفرین موثری در صنعت فولاد کشور به حساب میآید، همواره توجه ویژهای به این موضوع داشته است. اگرچه این شرکت در حال حاضر تنها در تولید آهناسفنجی فعالیت دارد، اما در نقشه راه استراتژی آن، آرمان تولید 6 میلیون تن آهناسفنجی، 5 میلیون تن فولاد، 3 میلیون تن ورق و یک میلیون و 500 هزار تن محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا دیده میشود که از نگاه ویژه این شرکت به رویکرد توسعه سبد محصول حکایت دارد. تردیدی نیست که فعالیتهای توسعهمحور و ارزشمند شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر در زنجیره فولاد، نقش بهسزایی را در ارتقای جایگاه این شرکت و تسهیل تحقق چشمانداز تعیینشده برای صنعت فولاد کشور در سال 1404 ایفا میکند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در سالهای گذشته که درآمدهای حاصل از فروش نفت خام کاهش یافت، نهادهای بالادستی به سمت توسعه سایر صنایع حرکت کردند. این رویکرد با پیشرفت چشمگیر صنعت فولاد کشور همراه بود، اما هماکنون برخی سیاستگذاریهای فعلی منجر به بروز چالشها و مشکلاتی در این صنعت شده که بر روند تامین بازار فولاد تاثیرگذار بوده است. به منظور تاثیرپذیری کمتر از این مشکلات، شرکت فولاد خوزستان استراتژیهای مختلفی را در پیش گرفته که این استراتژیها در کنار ظرفیت بالای تولید، موقعیت ویژه و سابقه درخشان، منجر به حضور پررنگ این شرکت در بازارهای داخلی و صادراتی شده است. شرکت فولاد خوزستان برنامههای متعددی را برای افزایش توانمندی شرکت در دستور کار دارد که محقق شدن این برنامهها سهم فولاد خورستان را از بازار افزایش میدهد.
۳۰ آبان ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
امروزه توسعه سبد محصولات به عنوان یک اصل در پیشرفت و افزایش سودآوری، مورد توجه بسیاری از مدیران بنگاههای اقتصادی قرار گرفته است، چرا که این رویکرد به بنگاههای اقتصادی کمک میکند تا حضور خود در بازارها را افزایش دهند. شرکت فولاد خوزستان به عنوان بزرگترین عرضهکننده محصولات میانی فولاد، به منظور کاهش ریسکهای سرمایهگذاری و افزایش توان مقاومت در برابر تنشهای بازار و صنعت، اقدام به تنوعبخشی سبد محصولات خود با تولید طیف مختلف ابعادی و گریدهای پایه شمش کرده است. علاوه بر این، پروژههای بسیاری در خصوص افزایش توانمندی تولید گونههای فولادی خاص و توسعه هر چه بیشتر سبد محصولات از سوی این سازمان در دستور کار قرار دارد.
۳۰ فروردین ۱۴۰۲