همراه با ما آخرین مطالب یاد‌داشت‌های معدن را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• معدن

بلوغِ فرایندی در سازمان‌ها یکی از شاخص‌های کلیدی موفقیت در استقرار فرایندهای کسب‌وکار برشمرده می‌شود. به همین سبب، شرکت راه‌سازی و معدنی مبین، اجرای کارآمد فرایندهای طرح¬ریزی شده و بهبود مستمر بلوغ فرایندها را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است. اجرای گام به گام فرایندهای سازمانی موجب توسعه فعالیت‌های این شرکت پیمانکاری در سال‌های اخیر شده و این امر گواه روشنی بر بالغ‌تر شدن فرایندها در شرکت راه‌سازی و معدنی مبین است. این شرکت هم‌اکنون نیز، به منظور قرار گرفتن در سطوح بالاتر بلوغ فرآیندی در مجموعه خود، همواره پایش و مدل‌سازی فرایندها را به عنوان عامل اثرگذار در موفقیت سازمان پیگیری می‌کند و انتظار می‌رود که با پیش گرفتن همین رَویه در سال‌های آتی، ضمن ارتقاء بلوغ فرایندهای شرکت، حوزه فعالیت‌های فنی این شرکت نیز مطابق با برنامه¬های استراتژیک خود گسترش یابد.

• یاد‌داشت
• معدن

مدل‌‎های بلوغ فرایندی به منزله نقشه راهی برای سازمان‌ها به شمار می‌آیند تا با آن، نقاط قوت و ضعف فرایندها در مجموعه خود را شناسایی و به سمت بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت فرایندها حرکت کنند. شرکت کاوند نهان زمین، که از واحدهای فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی است، با انتخاب مدل «BPMM» در مجموعه خود و اجرا و پیگیری مستمر آن، توانسته است سطح بلوغ خود را ارتقا دهد و از سطوح اولیه بلوغ فرایندی به سطح استانداردشده دست یابد. این شرکت، با اقداماتی نظیر به‌کارگیری نرم‌افزارهای مرتبط با بلوغ فرایندی در سازمان خود، دستیابی به سطح پیشرو در فرایندها را دنبال می‌کند.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

استقرار یک نظام فرایندمحور در سازمان‌ها به منظور دستیابی به اهداف سازمانی و بهبود عملکرد آن‌ها از ضروریات محیط کسب‌وکار‌های امروز به شمار می‌آید، زیرا حضور مستمر و پایدار یک کسب‌وکار در این فضای رقابتی، بدون استراتژی مناسب و برنامه‌ریزی، امکان‌پذیر نیست. این نگرش در سازمان‌ها منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش اثربخشی از طریق شناسایی فرایندهای زاید، طراحی مجدد فرایندها و بهینه‌سازی کاربری آن‌ها می‌شود. مدل‌های بلوغ فرایندی مختلفی در سازمان‌ها بررسی و پیشنهاد داده می‌شوند که امروزه یکی از حوزه‌های قابل توجه در زمینه بهبود عملکرد سازمانی به شمار می‌آیند. در هلدینگ ماهان نیز از مدل های بلوغ فرایندی با هدف سازماندهی فرایندها و تحقق اهداف بهره گرفته می‌شود. گفتنی است که این شرکت شاخص‌های کلیدی عملکرد را نیز به منظور پایش میزان تحقق برنامه‌های عملیاتی تعیین‌شده به کار می‌برد.

• یاد‌داشت
• معدن

بازده فروش را می‌توان شاخصی برای ارزیابی عملکرد مالی دانست که نشان‌دهنده عملکرد بنگاه اقتصادی در زمینه کسب سود عملیاتی از درآمدهای خود است. باید توجه داشت که از این بازده باید برای مقایسه شرکت‌هایی استفاده کرد که نوع فعالیت و ظرفیت آن‌ها مشابه است. صورت‌های مالی شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات حاکی از رشد قابل توجه درآمدها و سودآوری این شرکت در سال‌های اخیر است. این شرکت رویکرد اساسی خود را شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و ورود به سرمایه¬گذاری¬های جدید با بازدهی بالا و به منظور تکمیل زنجیره ارزش به‌ویژه در حوزه معادن و صنایع معدنی و فلزی کشور قرار داده است تا در این مسیر، ضمن توسعه و اعتلای این بخش مهم از اقتصاد کشور، سودآوری مناسبی را برای سهامداران خود فراهم آورد.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی، بزرگ‌ترین کار هر سازمان است که در تمامی مراحل بقای سازمان، همراه آن است و نمی‌توان بررسی آن را نادیده گرفت. این را باید به خاطر داشت که برای دستیابی به هر هدف بزرگ به یک استراتژی تمام‌عیار نیاز داریم تا سازمان بتواند همواره در بازار رقابت کند و از رقبای خود جلوتر و موفق‌تر ظاهر شود. در همین راستا، شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد استراتژی‌های خود را بر اساس روش‌ها و متدهای نوین علم مدیریت استراتژیک انتخاب کرده و با برخورداری از تجارب ارزشمند و بهره‌مندی از نیروی انسانی متخصص، ‌توانسته است فرهنگ سازمانی مطلوبی را در مسیر اجرای استراتژی‌ها ایجاد کند.

• یاد‌داشت
• صنعت, معدن

بنگاه‌های بزرگ و دارای ساختار پیچیده و تنوع محصولات برای پایداری و یکپارچگی اقدامات عملیاتی خود به استراتژی‌های کسب‌وکار نیازمندند. با توجه به فضای پرریسک و دارای عدم قطعیت‌های فراوان کسب‌وکارهای کشور، وجود استراتژی کسب‌وکار می‌تواند در بهبود عملکرد بنگاه‌ها و چشم‌انداز اقتصادی کشور موثر واقع شود. شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان استراتژی بلندمدت زنجیره‌ای با ریل‌گذاری مسیر توسعه را یکی از ارکان اصلی و ضروری حیطه فعالیت خود می‌داند و با تفکر پس‌بینانه، برنامه و مسیر درست آینده را برای امکان تحقق پروژه‌های زنجیره فولاد و زمینه‌های سودآور شدن صنایع فولادی تعیین کرده است. وجود این استراتژی‌ها در شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان، با اتکا بر رویکرد فعالانه و تفکر استراتژیک حاکم بر آن، منجر به دستاوردهای درخشانی از جمله افزایش بازدهی دارایی‌ها شده است.