همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ آبان ۱۴۰۲ مروری بر استراتژی‌های توسعه‌ای شرکت ذوب‌آهن اصفهان اقدامات شرکت ذوب‌آهن برای همگامی با تحولات صنعت فولاد

شرکت ذوب‌آهن اصفهان به عنوان یکی از تولیدکنندگان بزرگ و باقدمت محصولات فولادی در کشور، رویکردهای توسعه‌محور خود را در راستای همگام شدن با توسعه زیرساخت‌های کشور و تولید محصولات استراتژیک قرار داده است و این مسئله ضرورت حرکت همپای تحولات صنعت فولاد را برای شرکت ذوب‌آهن اصفهان ایجاد می‌کند. تولید فولاد سبز از جمله موضوعات مهم روز دنیا به شمار می‌آید که این شرکت در صدد تحقق آن و همراستایی با تحولات جهانی صنعت فولاد است. در همین راستا پروژه‌های زیست‌محیطی متعددی توسط شرکت ذوب‌آهن اصفهان برای کاهش آلایندگی‌ها اجرا شده‌اند. در راستای تحقق اهداف کلان این شرکت نیز، تولید محصولات استراتژیک در دستور کار قرار گرفته‌اند که از جمله آن‌ها می‌توان به تولید ریل فولادی مطابق با استانداردهای اروپایی اشاره کرد که در هفت‌ماهه نخست سال جاری حجم تولید آن به بیش از ۱۸ هزار تن رسید.

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
رویکردهای شرکت فولاد سنگان برای استقرار نظام مدیریت آموزش اقدامات شرکت فولاد سنگان در راستای رشد و تعالی همه‌جانبه

در محیط کسب‌وکار امروز، آموزش سرمایه‌های انسانی به منزله ورود به پارادایم‌ یادگیری مستمر بر مبنای سیستم‌های مدیریتی نوین است و بر توسعه شایستگی‌های فردی، گروهی و سازمانی تاکید بسیاری دارد. مدیریت آموزش و توسعه شایستگی‌های فردی و گروهی در حوزه صنایع معدنی و فلزی از اکتشاف تا محصول نهایی، به صورت به هم پیوسته و سلسله‌وار بر سایر بخش‌ها اثر می‌گذارد که این مسئله منجر به ارتقای سطح بهره‌وری سازمان و رشد دانش بومی می‌شود. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان نقشه راه مدیریت آموزش منابع انسانی را بر اساس مدل‌ هی گروپ (Hay Group) تدوین کرده است. ارزشیابی برنامه‌های آموزشی این شرکت به صورت مستمر از طریق الگوی ارزیابی (CIPPTOO) انجام می‌شود تا آموزش و توسعه مهارت سرمایه‌های انسانی این شرکت در مسیر اهداف کلان شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان قرار بگیرد.

۳۰ دی ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات فولاد خراسان در مسیر تبدیل شدن به یک سازمان متعالی بررسی مدل تعالی سازمانی در شرکت فولاد خراسان

مدل تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمان‌ها معرفی شده است؛ مدلی که نشان‌دهنده مزیت پایداری است که یک سازمان متعالی باید به آن دست یابد. انتخاب رویکردهای مناسب و همسوسازی آن‌ها و تلاش برای استقرار مدیریت مبتنی بر فرایندها از جمله فعالیت‌هایی است که در این چارچوب مدیریتی به‌خوبی قابل‌اجراست که وقتی با خودارزیابی همراه شود، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان را آشکار می‌سازد تا بر اساس آن، برنامه‌های بهبود تعریف شوند. شرکت مجتمع فولاد خراسان، همگام با سایر سازمان‌های ایرانی، با استقرار مدل تعالی سازمانی، چارچوب مناسبی برای اِعمال روش‌های نوین مدیریتی انتخاب کرده است که بر آن اساس، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان خود را شناسایی می‌کند و در جهت تعریف برنامه‌های بهبود و اجرای آن‌ها گام برمی‌دارد.

۳۰ دی ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
رویکردهای شرکت فولاد آلیاژی ایران برای غلبه بر چالش‌های انرژی بررسی عملکرد تولید شرکت فولاد آلیاژی ایران

شرکت فولاد آلیاژی ایران، یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فعال در حوزه تولید فولاد آلیاژی درمنطقه، با دارا بودن تجهیزات به‌روز و همگام با تکنولوژی روز دنیا، یکی از نقش‌آفرینان مهم در تولید گریدهای مختلف فولاد آلیاژی است. در سال‌های اخیر، آمار تولید و موفقیت های این شرکت همواره روند صعودی داشته است، اما قطعی برق در تابستان امسال، به عنوان مانعی بزرگ برای صنایع فولادی، موجب از دست رفتن بخشی از آمار تولید این شرکت شد. اگرچه شرکت فولاد آلیاژی توانست با تلاشی مضاعف بخشی از تولید ازدست‌رفته خود را در ماه‌های بعد جبران کند، لیکن هیچ‌گاه نمی‌توان از اثرات قطعی‌های برق بر تولید و درآمدزایی این شرکت چشم‌پوشی کرد. عملکرد مطلوب و رویکردهای مدیریت شرکت فولاد آلیاژی ایران در بخش‌های مختلف از جمله بومی‌سازی، بهینه‌سازی هزینه‌های تولید، تامین پایدار منابع اولیه، به‌کارگیری ابزارهای نوین بازاریابی و توسعه ارتباط بین دانشگاه و صنعت، موجب شد تا مدیرعامل این شرکت، مهندس علیرضا چایچی‌یزدی به عنوان مدیر برجسته صنعت فولاد کشور در سمپوزیم بین‌المللی فولاد 1400 انتخاب شود.

۳۰ دی ۱۴۰۰
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
نگاهی به بازده فروش شرکت سنگ‌آهن گهرزمین رویکرد گهرزمین در حوزه توسعه و تولید

شاخص‌های مالی و سودآوری، موثرترین و مناسب‌ترین ابزار برای ارزیابی عملکرد یک بنگاه اقتصادی به شمار می‌آیند. شرکت سنگ‌آهن گهرزمین، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین تامین‌کنندگان مواد اولیه زنجیره فولاد ایران، در سال‌های اخیر با بهره‌برداری از طرح‌های توسعه‌ای متعدد در زمینه ارتقای ظرفیت‌ها و تکمیل زنجیره فولاد و نیز ارتقای بهره‌وری تولید، با سرعت بالایی در مسیر توسعه حرکت کرده که نمود این امر به‌وضوح در افزایش آمار تولیدات و نیز شاخص‌های مالی این شرکت مشاهده می‌شود. به نظر می‌رسد که با بهره‌برداری از خطوط تولید کنسانتره و گندله شرکت سنگ‌آهن گهرزمین در ماه‌های اخیر، روند رشد تولیدات این شرکت در سال مالی 1401 نیز تداوم یابد و در پایان این دوره، شاهد ثبت رکوردهای جدیدی در آمار تولید محصولات و سودآوری این شرکت باشیم.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
چشم‌انداز رشد تقاضای بازار فولاد جهان در سال‌های آتی اهمیت حرکت به سمت تولید محصولات ارزش‌افزا

صنعت فولاد بخش مهمی از اقتصاد جهانی را تشکیل می‌دهد. هزاران شغل و کسب‌وکار برای حفظ حیات خود به صنعت فولاد وابسته هستند، بنابراین اگر تغییری در این صنعت رخ دهد، اثر موج‌دار آن کل اقتصاد را در بر می‌گیرد. گفتنی است که رشد صنعت فولاد که دارای ماهیت قیمت مناسب، در دسترس و با کاربردهای متنوع است، توسعه صنایع دیگر مانند راه‌آهن، ساختمان‌سازی و ماشین‌سازی را به دنبال دارد. اگرچه عوامل مختلفی به اشکال گوناگون بر عملکرد و سودآوری این صنعت تاثیر می‌گذارند، اما بررسی روندهای موجود نشان می‌دهد که چشم‌انداز بسیار روشنی پیش‌روی بازار فولادهای ویژه به عنوان بخش مهمی از این صنعت قرار دارد.

۳۰ دی ۱۴۰۲
  • سنگ‌آهن
همگامی گل‌گهر با آخرین تحولات حوزه کسب‌و‌کار

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به عنوان یکی از بزرگترین بازیگران تامین مواد اولیه زنجیره فولاد کشور، از ابتدای فعالیت خود تاکنون تلاش داشته است تا با همگام شدن با آخرین تحولات حوزه معدن و صنایع معدنی، بالاترین سطوح کارامدی و بهره‌وری را در فرایندهای تولید خود به ثبت برساند. البته در این مسیر، استفاده از توان متخصصان داخلی، بومی‌سازی تجهیزات و قطعات و خودکفایی در امر تولید همواره سرلوحه اقدامات این شرکت بوده است، موضوعی که نتیجه آن به وضوح در شاخص‌های مختلف عملکردی مانند مدیریت هزینه‌ها و رشد تولید و فروش این شرکت قابل مشاهده است.

۳۰ دی ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست