همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ شهریور ۱۴۰۲ بررسی اقدامات هدفمند شرکت فولاد سنگان در تحول دیجیتال لزوم استفاده از استراتژی تحول دیجیتال

سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی و به دنبال آن انقلاب صنعتی چهارم، مفاهیم مختلف حوزه کسب‌وکارها را که تصور می‌شد تغییر ناپذیر هستند، دچار تغییر و تحول کرده است، به طوری که موفقیت سازمان بدون همگام شدن با موج تحولات امری غیرممکن به نظر می‌رسد. بنابراین تحول دیجیتال، یکی از استراتژی‌های جامع و اساسی برای هدایت سازمان‌ها در مسیر نسل چهارم صنعت به شمار می‌آید. از آنجایی که ترسیم و دنبال کردن این استراتژی، تغییراتی اساسی در فضای کسب‌وکار ایجاد می‌کند، باید بستر و فضای مناسب برای پذیرش تحول دیجیتال فراهم شود. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان نیز برنامه‌های آموزش تحول کارکنان را با هدف مدیریت تغییر و تحول در دستور کار دارد؛ موضوعی که انعطاف‌پذیری این شرکت را در مسیر ایجاد تغییر و تحول افزایش می‌دهد.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه مدیریت دانش در سیاست‌گذاری‌های شرکت چادرملو رویکردهای شرکت چادرملو در حوزه مدیریت دانش

اطلاعات رکن اصلی هر سازمان محسوب می‌شود و در اقتصاد رقابتی امروز، سازمانی موفق است که بتواند دانش و اطلاعات خود را به‌روز نگه دارد و این اطلاعات را به گونه‌ای سازماندهی کند که در مواقع نیاز به‌راحتی در دسترس باشد. مدیریت دانش به سازمان کمک می‌کند تا تجارب و دانش خود را به بهترین نحو، ساماندهی و فعالیت‌های خود را بر کسب، ذخیره‌سازی و استفاده از دانش متمرکز کند تا بتواند در حل چالش‌ها، آموزش نیروی انسانی، برنامه‌ریزی‌های راهبردی و تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌ها، از این دانش بهره گیرد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از مجموعه‌های پیشتاز در عرصه مدیریت دانش به شمار می‌رود. این شرکت با راه‌اندازی سامانه مدیریت دانش توانسته است گام مهمی را در راستای جمع‌آوری و طبقه‌بندی اطلاعات و دانش تجربی نیروی انسانی خود بردارد.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی
دامنه تاثیرات و دستاوردهای پروژه الکترود گرافیتی اردکان اقدام نوین شرکت فولاد مبارکه در راستای خودکفایی

پایداری صنعت فولاد، بیش از هر چیز به دسترسی مطمئن و مستمر آن به اقلامی گره خورده است که نبود آن‌ها می‌تواند حتی پیشرفته‌ترین خطوط تولید را نیز از حرکت بازدارد. در واقع تجربه سال‌های اخیر نشان می‌دهد که در کنار توسعه ظرفیت‌ها، امنیت تامین تجهیزات و نهاده‌های فناورانه به یکی از مهم‌ترین مولفه‌های موثر بر پایداری تولید فولاد تبدیل شده است. در شرایطی که بخش عمده فولاد کشور بر پایه استفاده از کوره‌های قوس الکتریکی تولید می‌شود، وابستگی به واردات اقلام راهبردی این کوره‌ها، ریسک‌های اقتصادی و عملیاتی قابل ‌توجهی را به این صنعت تحمیل می‌کند. در این میان، محدودیت‌های تجاری و فشارهای ناشی از تحریم، ضرورت بازنگری در الگوی تامین و حرکت به سمت تولید داخلی محصولات کلیدی را بیش از پیش برجسته ساخته‌اند. در چنین شرایطی، بهره‌برداری از کارخانه الکترود گرافیتی در قالب شرکت نوین الکترود اردکان که زیرمجموعه شرکت فولاد مبارکه به شمار می‌آید، پاسخی عملی به این مسئله محسوب می‌شود که می‌تواند زیرساخت محکمی را برای ارتقای تاب‌آوری صنعت فولاد کشور ایجاد کند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
توانمندی شرکت ورق خودرو در خصوص توسعه بازارهای صادراتی و تولید محصولات ویژه نقش تعیین‌کننده شرکت ورق خودرو در تامین نیاز صنایع استراتژیک

شرکت ورق خودرو چهارمحال‌وبختیاری تنها تولیدکننده ورق‌های گالوانیزه مورد استفاده در صنعت خودروسازی کشور به شمار می‌آید که با تولید گریدهای مختلف این محصول توانسته است گام بلندی را در مسیر توسعه این صنعت بردارد، به طوری که توانایی این شرکت در تولید محصولات استراتژیک گالوانیزه به نمادی از خوداتکایی و خودکفایی در کشور تبدیل شده است. شرکت ورق خودرو همواره بر تامین بازار داخلی تمرکز کرده و تاکنون پاسخگوی بخش قابل توجهی از نیاز خودروسازان کشور به ورق گالوانیزه بوده است. این شرکت در شش‌ماهه نخست سال 1403 نیز موفق به تحقق برنامه‌های تولید شد و رکوردهای جدیدی را در تولید به ثبت رساند. به‌رغم رشد تولید و توانایی این شرکت در تامین بازار داخلی، واردات ورق گالوانیزه در ماه‌های اخیر آسیب‎هایی را به بازار این محصولات وارد کرده که برطرف کردن این چالش مستلزم توجه بیشتر و برنامه‌ریزی هدفمندتر از سوی نهادهای بالادستی برای مدیریت بازار است.

۳۰ مهر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شرکت مجتمع فولاد خراسان و برنامه‌ریزی برای توسعه متوازن استراتژی‌های تامین مالی در شرکت فولاد خراسان

یکی از عوامل تعیین‌کننده در عملکرد و تحقق برنامه‌های توسعه‌ای در هر بنگاه اقتصادی، موضوع تامین مالی است. این مهم در صنعت فولاد که در آن فعالیت‌ها و توسعه از دامنه گسترده‌ای برخوردار هستند و به سرمایه بسیار بالایی نیاز دارند از اهمیت دوچندانی برخوردار است. در همین راستا شرکت مجتمع فولاد خراسان در سال‌های اخیر با شناسایی نقاط قوت و پتانسیل‌های خود و ریسک و چالش‌های محیط بیرونی کسب‌وکار، همواره در صدد تدوین برنامه‌های توسعه و انتخاب مناسب‌ترین روش‌های تامین مالی بوده است. در این شرکت، با توجه به عملکرد سودآوری، تامین مالی عمدتا از محل سود انباشته و مطالبات حال‌شده انجام می‌شود که این مسئله علاوه بر پیشرفت برنامه‌ها و تحقق اهداف و برنامه‌ها، ریسک هزینه‌های تامین مالی را برای آن کاهش می‌دهد. گفتنی است اخیرا شرکت فولاد خراسان مجوز افزایش سرمایه 196 درصدی را با هدف انجام اصلاح ساختارهای مالی، جلوگیری از خروج نقدینگی از شرکت، تامین سرمایه مورد نیاز برای پروژه‌های در دست اقدام، تکمیل طرح‌های توسعه و افزایش مشارکت در افزایش سرمایه شرکت‌های سرمایه‌پذیر در دستور کار قرار داده است که منجر به افزایش سرمایه 45 هزار میلیاردی این شرکت می‌شود.

۲۶ اسفند ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تاثیر اجرای استراتژی‌ها بر تضمین تاب‌آوری سازمان رویکرد شرکت فولاد خوزستان در حوزه استراتژی‌های کسب‌و‌کار

هر سازمان و بنگاه اقتصادی، برای تحقق اهداف و متعالی شدن، استراتژی‌ها و راه کارهایی را اتخاذ و دنبال می‌کند. اجرای یک استراتژی کسب‌وکار مناسب مزیت‌های بی‌شماری از جمله حرکت طبق برنامه، ارتقای کارایی و اثربخشی، شناسایی دقیق فرصت ها ، تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها و نیز کنترل، اصلاح و بهبود فرایندها و همچنین امکان مدیریت ریسک ها و فرصت ها را برای سازمان به ارمغان می‌آورد. شرکت فولاد خوزستان، که امروز یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور محسوب می‌شود، استراتژی‌های کسب‌وکار خود را تدوین و اجرایی کرده است و به منظور کنترل و اطمینان از اجرای مطلوب آن‌ها، از ابزارهای مختلفی استفاده می‌کند. نتیجه این رویکرد، تحقق اهداف تولید و فروش شرکت فولاد خوزستان و تبدیل شدن این شرکت به یکی از شرکت‌های پیشتاز کشور در حوزه درآمد و سودآوری و رسیدن به دستاوردهای گوناگون و کسب جایگاه‌های مطلوب در ارزیابی‌ها، ممیزی‌ها و همایش‌های تخصصی داخلی و بین‌المللی بوده است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
چشم‌انداز توسعه و نقش‌آفرینی در شرکت جهان فولاد سیرجان استفاده حداکثری شرکت جهان فولاد سیرجان از مزیت‌های رقابتی

با توجه به اهمیت استراتژیک صنعت فولاد در اقتصاد ایران که دستیابی به ظرفیت تولید 55 میلیون تن محصولات فولادی در چشم‌انداز 1404 هدف‌گذاری شده است شرکت جهان فولاد سیرجان چشم‌‌انداز خود را دستیابی به ظرفیت تولید 3.77 میلیون تن آهن‌اسفنجی و 2.5 میلیون تن شمش فولادی و 1.3 میلیون تن محصولات نوردی و آلیاژی قرار داده است که در حال حاضر 960 هزار تن آهن‌اسفنجی و یک میلیون تن شمش فولادی و 500 هزار تن میلگرد در حال بهره‌برداری است و در آینده نزدیک کارخانه احیای 2 با ظرفیت 1.05 میلیون تن و کارخانه احیای مگامدول با ظرفیت 1.77 میلیون تن به بهره‌برداری خواهد رسید و پروژه 1.5 میلیون تن ذوب 2 و 300 هزار تنی کلاف و 500 هزار تنی فولاد آلیاژی نیز در دستور کار قرار دارد. با تحقق چشم‌اندازهای توسعه در شرکت جهان فولاد سیرجان و رسیدن به ظرفیت‌های تولیدبرنامه‌ریزی‌شده، درآمدهای سالانه این شرکت به 1.8 میلیارد دلار افزایش خواهد یافت.

۲۶ اسفند ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست