همراه با ما آخرین مطالب های فولاد را مطالعه کنید
فولاد
- تحلیل
- سنگآهن, معدن
یکی از مولفههای اصلی تحقق اهداف توسعهای زنجیره فولاد، همگام با اسناد بالادستی، توسعه متوازن این زنجیره، به ویژه در حوزه بالادست است تا به این ترتیب با تامین پایدار مواد اولیه هر حلقه، زمینه فعالیت کل زنجیره به صورت پایدار و موثر فراهم آید. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر که بازیگر برجستهای در حوزه تامین مواد اولیه صنعت فولاد محسوب میشود، با توجه به همین موضوع و نیز با هدف تحقق چشماندازهای بزرگی که برای خود ترسیم کرده است، به طور پیوستهای در مسیر رشد کمی و کیفی تولیدات خود گام برمیدارد. این موضوع نهتنها هر روز این شرکت را یک گام به سمت اهداف خود نزدیکتر میکند و جایگاه آن را در زنجیره فولاد کشور ارتقا میبخشد، بلکه شرکت گلگهررا قادر ساخته است تا نقش پررنگ و تعیینکنندهای در بهبود شرایط اقتصادی و زیرساختی شهرستان سیرجان و استان کرمان ایفا کند.
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
هر سازمان و بنگاه اقتصادی، برای تحقق اهداف و متعالی شدن، استراتژیها و راه کارهایی را اتخاذ و دنبال میکند. اجرای یک استراتژی کسبوکار مناسب مزیتهای بیشماری از جمله حرکت طبق برنامه، ارتقای کارایی و اثربخشی، شناسایی دقیق فرصت ها ، تهدیدها ، قوت ها و ضعف ها و نیز کنترل، اصلاح و بهبود فرایندها و همچنین امکان مدیریت ریسک ها و فرصت ها را برای سازمان به ارمغان میآورد. شرکت فولاد خوزستان، که امروز یکی از بزرگترین بنگاههای اقتصادی کشور محسوب میشود، استراتژیهای کسبوکار خود را تدوین و اجرایی کرده است و به منظور کنترل و اطمینان از اجرای مطلوب آنها، از ابزارهای مختلفی استفاده میکند. نتیجه این رویکرد، تحقق اهداف تولید و فروش شرکت فولاد خوزستان و تبدیل شدن این شرکت به یکی از شرکتهای پیشتاز کشور در حوزه درآمد و سودآوری و رسیدن به دستاوردهای گوناگون و کسب جایگاههای مطلوب در ارزیابیها، ممیزیها و همایشهای تخصصی داخلی و بینالمللی بوده است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۱
- سنگآهن
امروزه یکی از مهمترین دغدغههای اصلی سازمانها دستیابی به روشهایی برای بهبود فرایندهای کسبوکار است. به همین منظور، سازمانها با اتخاد رویکردها و انتخاب الگوهای متعدد و مورد نیاز سازمان، فرایندهای کسبوکار را در مجموعه خود مدیریت میکنند و از این طریق، میزان کارایی و اثربخشی این فرایندها را میسنجند. میزان اثربخشی اجرای فرایندها در سازمان رابطه مستقیمی با میزان بلوغ در سازمان دارد و سازمانها برای ایجاد بلوغ فرایندی از مدلهای مختلف مدیریتی بهرهمند میشوند. در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر نیز، به منظور بهبود اثربخشی فرایندها و ایجاد بلوغ فرایندی، بر اساس مدل مرجع «APQC»، گروهها و حوزههای فرایندی به تفکیک نوع فرایند شناسایی شدهاند. در این شرکت، روند مکانیزه کردن فرایندها نیز در راستای استقرار نظام «ERP» در دست اقدام است. گفتنی است که توجه به بلوغ فرایندی در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر نقش بسزایی در تعالی این سازمان در فرایندها داشته است.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی
شرکت ورق خودرو چهارمحالوبختیاری تنها تولیدکننده ورقهای گالوانیزه مورد استفاده در صنعت خودروسازی کشور به شمار میآید که با تولید گریدهای مختلف این محصول توانسته است گام بلندی را در مسیر توسعه این صنعت بردارد، به طوری که توانایی این شرکت در تولید محصولات استراتژیک گالوانیزه به نمادی از خوداتکایی و خودکفایی در کشور تبدیل شده است. شرکت ورق خودرو همواره بر تامین بازار داخلی تمرکز کرده و تاکنون پاسخگوی بخش قابل توجهی از نیاز خودروسازان کشور به ورق گالوانیزه بوده است. این شرکت در ششماهه نخست سال 1403 نیز موفق به تحقق برنامههای تولید شد و رکوردهای جدیدی را در تولید به ثبت رساند. بهرغم رشد تولید و توانایی این شرکت در تامین بازار داخلی، واردات ورق گالوانیزه در ماههای اخیر آسیبهایی را به بازار این محصولات وارد کرده که برطرف کردن این چالش مستلزم توجه بیشتر و برنامهریزی هدفمندتر از سوی نهادهای بالادستی برای مدیریت بازار است.
۳۰ مهر ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در سال 1400 صنایع فولادی کشور با چالش محدودیت برق در فصل تابستان مواجه شدند که این امر موجب توقف خطوط و کاهش آمار تولید در بسیاری از واحدهای فولادی شد. در کنار این مسئله، افزایش قیمت حاملهای انرژی نیز مشکلاتی را برای این واحدها ایجاد کرد. با این حال، شرکت نورد و تولید قطعات فولادی توانست رکوردهای سالانه جدیدی را در واحدهای ذوب و نورد خود به ثبت برساند و این چالشها را به فرصت تبدیل کند. این شرکت در چشمانداز سال 1401 برنامههای متعددی را برای ارتقای ظرفیت تولید و توسعه در دستور کار خود دارد. همچنین شرکت نورد و تولید قطعات فولادی، با توجه به شعار سال، چند طرح دانشبنیان را بررسی و ارزیابی کرده و در حال حاضر کلیه مراحل تولید ورقهای «CK45»، «M40» و «Steel420» به نام این شرکت به ثبت رسیده است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
بخش معادن و صنایع فلزی، به عنوان یکی از پایههای اصلی توسعه کشور، میتواند نقش مهمی در تحولات اقتصادی ایفا کنند. به عبارتی، این بخش، با تیکه بر منابع و ذخایر ارزشمند، موتور حرکت سایر صنایع به حساب میآید. امروز تامین پایدار منابع و مواد اولیه به یکی از چالشهای صنایع معدنی کشور تبدیل شده است. صنعت سرب و روی نیز از این معضل در امان نیست و هماکنون بسیاری از واحدهای فعال در این حوزه، به سبب دسترسی نداشتن به مواد اولیه کافی، کمتر از ظرفیت اسمی مشغول به فعالیتاند. از این رو، فعالیت مجتمع سرب و روی مهدیآباد، به عنوان یکی از منابع اصلی تولید مواد اولیه این صنعت، میتواند تاثیر بسزایی در حل چالشهای خوراک ورودی صنعت سرب و روی کشور داشته باشد. این مجتمع در حال حاضر در آستانه افتتاح بزرگترین پلنت فراوری و تولید کنسانتره سرب و روی در نیمه دوم سال 1401 قرار دارد.
۲۹ اسفند ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
تامین مواد اولیه امروز یکی از چالشهای اساسی صنعت فولاد کشور به شمار میآید که تحقق اهداف پیشبینیشده برای این صنعت را با ریسکهای جدی مواجه میسازد. به نظر میرسد که لازم است رویکردهای مناسبتری در خصوص سرمایهگذاری در حوزه اکتشاف و استخراج سنگآهن کشور و برقراری توازن بیشتر در این زنجیره اتخاذ شود. با توجه به اهمیت بالای تامین مواد اولیه در فعالیت واحدهای فولادسازی، شرکت توسعه معادن فولاد خوزستان، با هدف و ماموریت ارائه خدمات اکتشاف، استخراج، فراوری، بهرهبرداری و بازرگانی در حوزه صنعت و معدن کشور، با اولویت تامین نیازهای گروه فولاد خوزستان تاسیس شده است. این شرکت از زمان تاسیس خود تاکنون توانسته است بازوی کمکی گروه فولاد خوزستان باشد و تا حدودی دغدغه تامین کنسانتره این شرکت را برطرف کند.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱