همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
۳۰ بهمن ۱۴۰۰ رویکرد شرکت فولاد مهر سهند برای عبور از چالش‌های حقوقی اهمیت ایجاد تحول در قانون تجارت کشور

وجود قوانین برای کنترل و سازمان‌دهی کلیه امور، خصوصا فعالیت‌های اقتصادی، امری ضروری است. اجرای درست و کامل این مقررات به تفسیر درست و دقیق آن‌ها بستگی دارد و با توجه به رَویه هر کشور برای تعبیر و تفسیر قوانین، ساختارهای حقوقی مختلفی در جهان شکل می‌گیرند. برخی از قوانین و مقررات چندان روشن و شفاف نیستند و با پیچیدگی‌هایی همراه‌اند و عدم تفسیر مناسب این قوانین، در کنار اجرای ناقص آن‌ها، می‌تواند زمینه‌ساز بروز چالش‌های حقوقی برای بنگاه‌های اقتصادی شود. این چالش‌ها در زمینه قراردادها، حقوق رقابت، قانون‌گذاری و مسائلی از این دست ایجاد می‌شوند که بی‌شک بر نحوه عملکرد شرکت‌ها در تمامی حوزه‌ها اثرگذارند و برطرف کردن آن‌ها مستلزم توجه تمامی ارگان‌ها و سازمان‌هاست.

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
تکاپوی هدفمند شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان برای توسعه اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی بررسی اقدامات شرکت فولاد سنگان در زمینه توسعه پایدار

تحقق توسعه پایدار در مناطق معدنی و صنعتی، مستلزم پیوند هوشمندانه بین اهداف اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی است، به ‌طوری که منافع بنگاه، جامعه محلی و منابع طبیعی همزمان ارتقا یابند. عملکرد شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان منافع اقتصادی، رفاه اجتماعی و ملاحظات زیست‌محیطی را در یک معماری منسجم به هم پیوند زد و در مسیر تحقق توسعه پایدار گام برداشت. این شرکت تمرکز بر توسعه اشتغال، حمایت از مشغل محلی، سرمایه‌گذاری در آموزش و مهارت، توسعه زیرساخت‌های حیاتی، مدیریت هوشمند منابع آب و انرژی و به‌ کارگیری فناوری‌های نوین زیست‌محیطی، مسیر متفاوتی از حضور صنعتی در یک منطقه معدنی ترسیم کرده است؛ مسیری که در آن رشد تولید، ارتقای کیفیت زندگی و صیانت از زیست‌بوم، نه در تقابل، بلکه در تعامل با یکدیگر تعریف می‌شوند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی
اولویت‌بخشی شرکت صنعت فولاد شادگان به توسعه زیرساختی و زیربنایی نقش محوری زیرساخت‌ها در رشد و توسعه زنجیره فولاد

اساسا زیرساخت‌ها و ظرفیت‌های زیربنایی شالوده‌ای حیاتی برای توسعه صنعت فولاد به شمار می‌آیند و برنامه‌ریزی برای توسعه آن‌ها متناسب با نیاز جوامع و بخش صنعت، یکی از اصول مهم رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان یکی از شرکت‌های جوان و پیشرو در زنجیره فولاد کشور موضوع توسعه زیرساخت‌ها را به شکلی فراگیر و آینده‌نگرانه در اولویت برنامه‌های توسعه‌ای خود قرار داده و تاکنون برنامه‌های هدفمندی را در این خصوص اجرا کرده است. با توجه به احداث واحد فولادسازی و افزایش ظرفیت واحد احیا، پروژه‌های توسعه پست برق، احداث خطوط لوله انتقال آب و گاز و سند تحول دیجیتال در دستور کار این شرکت قرار گرفته است. اجرای این پروژه‌ها علاوه بر ایجاد زمینه لازم برای ارتقای سطح رقابت‌پذیری و توسعه سبد محصولات شرکت صنعت فولاد شادگان، بستر مناسبی را برای تحقق اهداف صادراتی و نقش‌آفرینی در عرصه‌های بین‌المللی فراهم می‌آورد.

۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
چشم‌انداز توسعه و نقش‌آفرینی در شرکت جهان فولاد سیرجان استفاده حداکثری شرکت جهان فولاد سیرجان از مزیت‌های رقابتی

با توجه به اهمیت استراتژیک صنعت فولاد در اقتصاد ایران که دستیابی به ظرفیت تولید 55 میلیون تن محصولات فولادی در چشم‌انداز 1404 هدف‌گذاری شده است شرکت جهان فولاد سیرجان چشم‌‌انداز خود را دستیابی به ظرفیت تولید 3.77 میلیون تن آهن‌اسفنجی و 2.5 میلیون تن شمش فولادی و 1.3 میلیون تن محصولات نوردی و آلیاژی قرار داده است که در حال حاضر 960 هزار تن آهن‌اسفنجی و یک میلیون تن شمش فولادی و 500 هزار تن میلگرد در حال بهره‌برداری است و در آینده نزدیک کارخانه احیای 2 با ظرفیت 1.05 میلیون تن و کارخانه احیای مگامدول با ظرفیت 1.77 میلیون تن به بهره‌برداری خواهد رسید و پروژه 1.5 میلیون تن ذوب 2 و 300 هزار تنی کلاف و 500 هزار تنی فولاد آلیاژی نیز در دستور کار قرار دارد. با تحقق چشم‌اندازهای توسعه در شرکت جهان فولاد سیرجان و رسیدن به ظرفیت‌های تولیدبرنامه‌ریزی‌شده، درآمدهای سالانه این شرکت به 1.8 میلیارد دلار افزایش خواهد یافت.

۲۶ اسفند ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
سیاست رفع چالش تامین مواد اولیه در فولاد خوزستان نگاهی به محورهای اصلی فعالیت شرکت توسعه معادن فولاد خوزستان

تامین مواد اولیه امروز یکی از چالش‌های اساسی صنعت فولاد کشور به شمار می‌آید که تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده برای این صنعت را با ریسک‌های جدی مواجه می‌سازد. به نظر می‌رسد که لازم است رویکردهای مناسب‌تری در خصوص سرمایه‌گذاری در حوزه اکتشاف و استخراج سنگ‌آهن کشور و برقراری توازن بیشتر در این زنجیره اتخاذ شود. با توجه به اهمیت بالای تامین مواد اولیه در فعالیت واحدهای فولادسازی، شرکت توسعه معادن فولاد خوزستان، با هدف و ماموریت ارائه‌ خدمات اکتشاف، استخراج، فراوری، بهره‌برداری و بازرگانی در حوزه صنعت و معدن کشور، با اولویت تامین نیازهای گروه فولاد خوزستان تاسیس شده است. این شرکت از زمان تاسیس خود تاکنون توانسته است بازوی کمکی گروه فولاد خوزستان باشد و تا حدودی دغدغه تامین کنسانتره این شرکت را برطرف کند.

۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • آهن اسفنجی, سنگ‌آهن
تحلیل ترکیب سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت اجتماعی شرکت چادرملو الگوی نوین شرکت چادرملو برای توسعه متوازن و منطقه‌ای

در مناطق معدنی کشور، ادغام سرمایه‌گذاری صنعتی، توسعه زیرساخت‌ها و مدیریت منابع طبیعی، مسیر تازه‌ای از رشد اقتصادی و اجتماعی ایجاد می‌کند. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با توسعه زیرساخت‌های حمل‌‎ونقل، احداث نیروگاه‌های برق، گسترش ظرفیت‌های تولیدی و پروژه‌های بهبود بهره‌وری منابع آب، نه‌تنها در تلاش برای تقویت پایداری زنجیره تامین است، بلکه با ایجاد مشاغل پایدار و ارتقای سطح مهارت‌ها و توانمندی نیروی کار، بستر مناسبی را برای رشد اقتصاد محلی ایجاد کرده است. همچنین این شرکت با سرمایه‌گذاری در حوزه‌های آموزش، سلامت و فعالیت‌های اجتماعی و فرهنگی و زیست‌محیطی بستری را فراهم آورده تا فعالیت‌های معدنی و صنعتی در منطقه به موتور محرک توسعه متوازن و همه‌جانبه تبدیل شود.

۳۰ بهمن ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
نگاه دقیق شرکت فولاد خوزستان در تدوین استراتژی توسعه پایدار نگاهی به ارکان اساسی رشد بهره‌وری در شرکت فولاد خوزستان

در ماه‌ها و سال‌های اخیر که تامین پایدار انرژی یکی از چالش‌های گلوگاهی صنعت فولاد برشمرده می‌شود، موضوع ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی فرایندها در راستای تحقق برنامه‌های تولید با کمترین آسیب و زیان به یکی از محورهای اساسی تولید فولاد کشور تبدیل شده است. موضوع ارتقای سطوح بهره‌وری در همه ابعاد و جوانب صنعت در شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین فولادساز برجسته کشور همواره مورد توجه قرار می‌گیرد و در قالب برنامه‌های هدفمند و ساختاریافته و طرح‎‌ها و پروژه‌های توسعه‌ای اجرا می‌شود. در استراتژی توسعه پایدار این شرکت نیز مدیریت هوشمند انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، بهینه‌سازی عملیاتی و مالی و مدیریت سرمایه‌های انسانی به عنوان چهار رکن اساسی در بهره‌وری مورد توجه قرار گرفته‌اند تا با تحقق تولید بهره‌ور و کارآمد، چشم‌اندازهای سودآوری و درآمدزایی این شرکت محقق شوند.

۳۰ آذر ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 171 را مطالعه بفرمایید.
فهرست