همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

اطلاعات رکن اصلی هر سازمان محسوب می‌شود و در اقتصاد رقابتی امروز، سازمانی موفق است که بتواند دانش و اطلاعات خود را به‌روز نگه دارد و این اطلاعات را به گونه‌ای سازماندهی کند که در مواقع نیاز به‌راحتی در دسترس باشد. مدیریت دانش به سازمان کمک می‌کند تا تجارب و دانش خود را به بهترین نحو، ساماندهی و فعالیت‌های خود را بر کسب، ذخیره‌سازی و استفاده از دانش متمرکز کند تا بتواند در حل چالش‌ها، آموزش نیروی انسانی، برنامه‌ریزی‌های راهبردی و تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌ها، از این دانش بهره گیرد. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو یکی از مجموعه‌های پیشتاز در عرصه مدیریت دانش به شمار می‌رود. این شرکت با راه‌اندازی سامانه مدیریت دانش توانسته است گام مهمی را در راستای جمع‌آوری و طبقه‌بندی اطلاعات و دانش تجربی نیروی انسانی خود بردارد.

• تحلیل
• آهن اسفنجی

اساسا زیرساخت‌ها و ظرفیت‌های زیربنایی شالوده‌ای حیاتی برای توسعه صنعت فولاد به شمار می‌آیند و برنامه‌ریزی برای توسعه آن‌ها متناسب با نیاز جوامع و بخش صنعت، یکی از اصول مهم رقابت‌پذیری بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌آید. شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان یکی از شرکت‌های جوان و پیشرو در زنجیره فولاد کشور موضوع توسعه زیرساخت‌ها را به شکلی فراگیر و آینده‌نگرانه در اولویت برنامه‌های توسعه‌ای خود قرار داده و تاکنون برنامه‌های هدفمندی را در این خصوص اجرا کرده است. با توجه به احداث واحد فولادسازی و افزایش ظرفیت واحد احیا، پروژه‌های توسعه پست برق، احداث خطوط لوله انتقال آب و گاز و سند تحول دیجیتال در دستور کار این شرکت قرار گرفته است. اجرای این پروژه‌ها علاوه بر ایجاد زمینه لازم برای ارتقای سطح رقابت‌پذیری و توسعه سبد محصولات شرکت صنعت فولاد شادگان، بستر مناسبی را برای تحقق اهداف صادراتی و نقش‌آفرینی در عرصه‌های بین‌المللی فراهم می‌آورد.

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن

ایران از مزیت‌های فراوانی برای توسعه بخش صنایع معدنی و فلزی برخوردار است. ذخایر معدنی گسترده و منابع انرژی کشور و نیز قرارگیری در موقعیت جغرافیایی استراتژیک فرصت مناسبی را برای ایران فراهم کرده است تا با تولید و فروش محصولات معدنی با حداقل هزینه نسبت به سایر رقبا به جایگاه مناسبی در بازارهای جهانی دست یابد. با این حال، وجود چالش‌هایی مانند مشکل انرژی و آب، بی‌توجهی به بخش بالادست و اکتشافات، دسترسی نداشتن به تکنولوژی‌های روز و معضل تحریم‌ها از جمله عواملی هستند که موجب شده‌اند بهای تمام‌شده محصولات صنایع معدنی و فلزی کشور به‌شدت افزایش یابد. در همین راستا شرکت شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فعال در زنجیره فولاد کشور، تلاش داشته است تا با اتخاذ سیاست‌های مناسب، در مسیر تولید پایدار، استفاده حداکثری از ظرفیت اسمی و توجه به بومی‌سازی در مسیر مدیریت هزینه‌ها و رشد سودآوری حرکت کند.

• تحلیل
• آلومینیوم, محصولات میانی فولاد خام

نقشی که صنایع معدنی در زنجیره‌های تامین دارند، سبب شده است تا سرمایه‌گذاری در این زمینه از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شود. در این میان، در صنایع فولاد و آلومینیوم به دلیل حجم تولید و دامنه گسترده تقاضا، طی سال‌های گذشته پروژهای متعددی با صرف ده‌ها میلیارد دلار مخارج سرمایه‌ای اجرایی شده‌اند. شرکت‌های آرسلورمیتال و شوگانگ پکن در سال 2023 به ترتیب 4 میلیارد و 600 میلیون دلار و 574 میلیون دلار در تولید فولاد سرمایه‌گذاری کرده‌اند. شرکت‌های آلومینیوم چین و هونگ‌کیائوگروپ که از جمله بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم در جهان به حساب می‌آیند در سال 2023 به ترتیب حدود 934 میلیون دلار و 855 میلیون دلار در تولید آلومینیوم سرمایه‌گذاری کرده‌اند.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در محیط‌های صنعتی، عوامل مختلف فیزیکی و شیمیایی می‌توانند منجر به بروز مشکلات جسمی فراوانی برای کارمندان در این محیط‌ها شوند. بررسی‌های مختلف نشان می‌دهد که در واحدهای فولادسازی، آلودگی صوتی یک معضل بهداشتی برای پرسنل محسوب می‌شود که در بلندمدت، در آن‌ها اختلالات شنوایی ایجاد می‌کند. به منظور کاهش این آلودگی‌ها در واحد احیای مستقیم شرکت فولاد خوزستان، ارزیابی صدا در محیط صورت گرفته است. در این بررسی مشخص شده است که آلودگی صوتیِ ناشی از خرابی و آسیب‌دیدگی برخی از قطعات یکی از مهم‌ترین منابع آلودگی صوتی در محیط کار به شمار می‌رود که با نگهداری و تعمیر به‌موقع، می‌توان این معضل را به حداقل رساند. بر اساس تحقیقات صورت‌گرفته به منظور کاهش شدت صوت در محیط، استفاده از اتاقک ایزوله در این واحد صنعتی می‌تواند راهکاری موثر باشد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

سرمایه‌گذاری تاثیرگذار، علاوه‌ بر بازدهی مالی، زمینه توسعه پایدار سازمان را نیز فراهم می‌سازد. این نوع از سرمایه‌گذاری‌ها، در کنار رفع چالش‌ها و مشکلات، توسعه زیرساخت‌ها و تامین نیازهای فعلی و آینده بازار، موجب سودآوری و ماندگاری سازمان‌ها در چرخه رقابت کسب‌وکارها نیز می‌شوند. شرکت فولاد خوزستان هدف اصلی سیاست‌های سرمایه‌گذاری خود را تکمیل زنجیره ارزش فولاد قرار داده است و می‌کوشد تا با ورود به بخش بالادستی و حل مشکلات زیرساختی، زمینه مناسبی را برای تولید پایدار خود فراهم آورد. مهم‌ترین اولویت‌های این مجموعه در زمینه طرح‌های توسعه، رفع مشکلات و گلوگاه‌های زیرساختی در فرایندهای تولید این مجموعه است.