همراه با ما آخرین مطالب ‌های فولاد را مطالعه کنید

فولاد

  • تحلیل
  • محصولات فولادی
۳۰ تیر ۱۴۰۳ حرکت شرکت سرمد ابرکوه در مسیر درآمدزایی و مدیریت هزینه‌ها راهبردهای ویژه سرمد در خصوص سودآوری و ارزش‌آفرینی

حرکت به سمت تولید محصولات نهایی و باارزش‌افزوده بالا و تامین نیاز مصرف‌کنندگان کشور یکی از مولفه‌های مهم بهره‌برداری حداکثری از پتانسیل‌های خدادادی و تحقق رشد اقتصادی در کشور است. موضوعی که شرکت آهن و فولاد سرمد ابرکوه در سال‌های اخیر به بهترین شکل به آن جامه عمل پوشانده است. این شرکت که یکی از تولیدکنندگان مقاطع طویل در کشور است با تمرکز بر تولید محصولات باکیفیت و استراتژی تامین بازار داخلی، در حال حاضر یکی از برندهای شناخته‌شده در بورس کالا به شمار می‌آید. استراتژی‌های سازنده این شرکت در حوزه توسعه سبد محصولات و ارتقای بهره‌وری فرایندهای تولید موجب شده است تا در سال‌های اخیر، سود خالص این شرکت در کنار رشد تولید افزایش یابد و در نهایت حاشیه سود خالص ۴.۷ درصدی برای این شرکت ایجاد شود. رشد شاخص‌های سودآوری شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه در حالی رقم خورد که هزینه‌های انرژی، منابع انسانی، مواد اولیه و ... افزایش یافته بود؛ به این معنا که این شرکت در مدیریت هزینه‌ها و تحقق اهداف فروش عملکرد موفقی داشته است.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
تحول‌آفرینی در مسیر راهبردهای توسعه‌ای شرکت ایریتک نقش‌آفرینی ایریتک در بهره‌برداری از واحد فولادسازی مجتمع فولاد قائنات

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) اساسا با هدف انتقال دانش فنی ساخت کارخانجات صنعتی در بخش معدن و صنایع معدنی و فولادی تشکیل شد. اگرچه شرکت ایریتک برای سال‌های متمادی، کارنامه درخشانی را از خود به نمایش گذاشته، اما شاید دستاوردهای این شرکت در چند سال اخیر که کشور در شرایط تحریم قرار داشته است، بیش از هر زمان دیگری نمایانگر توان و تخصص بالای آن بوده باشد. از مهمترین دستاوردهای اخیر این شرکت می‌توان به احداث و راه‌اندازی واحد فولادسازی مجتمع فولاد قائنات اشاره کرد که پس از 17 سال و یک دوره واگذاری ناموفق، در نهایت توسط شرکت ایریتک به نتیجه رسید. گفتنی است که پروژه فولادسازی مجتمع فولاد قائنات، نخستین پروژه راه‌اندازی‌شده توسط شرکت ایریتک در 10 سال گذشته به حساب می‌آید که این مسئله را می‌توان نتیجه تحولی فراگیر در راهبردهای مدیریتی این شرکت در نتیجه استقرار تیم مدیریتی جدید آن برشمرد.

۳۰ شهریور ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام, مواد مصرفی
نگاه ویژه هلدینگ فولاد خوزستان به توسعه متوازن و پایدار زنجیره فولاد ایران ضرورت ایجاد توازن برای تحقق چشم‌انداز صنعت فولاد

به طور کلی، راه موفقیت در صنعت و به تبع آن در اقتصاد، توجه به مزیت‌های نسبی، تقویت نگرش سیستمی و توجه به شراکت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های مشترک توسط شرکت‌های بزرگ، ایجاد هم‌افزایی بر اساس منابع و قابلیت‌های موجود، تسهیل‌گری و رفع موانع تولید و همچنین بهبود محیط کسب‌و‌کار به منظور حداکثر ساختن میزان تولید و خلق ثروت در کشور است؛ موضوعی که در مورد صنعت فولاد، با توجه به دامنه فعالیت‌ها و پتانسیل‌های ارزش‌آفرینی این صنعت و نیز ظرفیت‌های خدادادی انرژی و ذخایر سنگ‌آهن دارای اهمیت زیادی است. در همین راستا شرکت گروه توسعه فراگیر فولاد خوزستان همسو با سیاست‌های کلی هلدینگ عظیم فولاد خوزستان شکل گرفت. فلسفه وجودی گروه توسعه فراگیر فولاد خوزستان، سرمایه‌گذاری و کسب ارزش حداکثری برای ذی‌نفعان از طریق نظارت بر عملکرد شرکت‌های تابعه گروه فولاد خوزستان است. این شرکت با چشم‌انداز تبدیل شدن به بنگاهی پیشتاز در کلاس جهانی در توسعه و سودآوری، با عرضه محصولات و خدمات رقابتی با اولویت زنجیره فولاد در حال فعالیت است.

۳۰ تیر ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
راهبرد ارفع برای جهش تولید و عبور از چالش قطعی‌های انرژی مرور عملکرد و دستاوردهای ارفع در سال ۱۴۰۲

مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت آهن و فولاد ارفع برای سال مالی منتهی به بیست‌و‌نهم اسفندماه 1402، در خردادماه سال جاری برگزار و عملکرد این شرکت در حوزه‌های مختلف ارائه شد. در مجموع، بررسی فعالیت‌ها و عملکرد شرکت آهن و فولاد ارفع در سال 1402 بیانگر روند رو به رشد این شرکت به رغم وجود محدودیت‌های فراوان در تامین انرژی (برق و گاز) بوده است. گفتنی است که با رفع شدن این محدودیت‌ها، تحقق ظرفیت اسمی تولید و حتی عبور از آن نیز در شرکت آهن و فولاد ارفع دور از انتظار نخواهد بود. روند صعودی تولید و فروش در نهایت رشد عملکرد مالی در این شرکت را به همراه داشته‌اند و باعث افزایش درآمدهای عملیاتی و سود خالص آن به ترتیب به میزان 35 درصد و 48 درصد در مقایسه با سال 1401 شده‌اند.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • صنعت, محصولات میانی فولاد خام
جایگاه نوآوری در شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر ضرورت توجه به نوآوری برای حل مسائل پیچیده صنعت فولاد

رقابت‌پذیری یک بنگاه اقتصادی از عوامل مختلفی تاثیر می‌گیرد و به دلیل روند پرسرعت تحولات و پررنگ‌تر شدن عدم قطعیت‌ها در دنیای امروز، دیگر نمی‌توان موفقیت یک کسب‌و‌کار را با استفاده از راهکارهای گذشته تضمین کرد. در واقع در چنین شرایطی است که مفهوم نوآوری اهمیت می‌یابد. شرکت توسعه اقتصادی پایدار فراگیر که از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ بزرگ فولاد خوزستان محسوب می‌شود، به نوعی با همین هدف شکل گرفته است. این شرکت که خود را بازوی اجرایی گروه فولاد خوزستان در زمینه نوآوری می‌داند، در راستای حل مسائل یچیده صنعت فولاد که لازمه آن عنصر نوآوری است، حرکت می‌کند.

۳۰ خرداد ۱۴۰۳
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به سیاست‌های شرکت فولاد مبارکه در حوزه رشد و ترقی متوازن راهبرد همه‌جانبه شرکت فولاد مبارکه در راستای پایداری

اگرچه در گذشته از سودآوری به عنوان هدف غایی هر کسب‌و‌کار یاد می‌شد، اما موفقیت سازمان‌ها و ماندگاری آن‌ها در فضای رقابتی امروز، به عوامل دیگری مانند میزان مسئولیت‌پذیری آن‌ها در قبال کارکنان، جامعه، محیط‌زیست و ... نیز وابسته است. در واقع لازم است که کسب‌و‌کار‌ها، فعالیت‌های خود را به گونه‌ای تنظیم کنند که منافع آن‌ها نه صرفا در افزایش درآمدهای خود، بلکه در بهبود شرایط جامعه و محیط‌زیست نیز نمود پیدا کند. نگاهی به رویکرد شرکت فولاد مبارکه در این حوزه، نشان می‌دهد که این شرکت نگاهی همه‌جانبه و متوازن به توسعه دارد و تلاش می‌کند تا منافع خود را با منافع سایر ذی‌نفعان همسو سازد.

۰۹ خرداد ۱۴۰۳
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
نقش‌آفرینی شرکت فولاد اکسین در مسیر خودکفایی و خودباوری ایران ارزش‌آفرینی و هم‌افزایی در شرکت فولاد اکسین خوزستان

شرکت فولاد اکسین خوزستان که عنوان تنها تولیدکننده ورق عریض فولادی در کشور و خاورمیانه را یدک می‌کشد، در سال‌های اخیر برنامه‌های هدفمند و همه‌جانبه‌ای را در راستای تامین نیاز داخلی و نقش‌آفرینی در بازارهای صادراتی تدوین کرده است. اجرای این برنامه‌ها موجب شده است تا شرکت فولاد اکسین خوزستان علاوه بر درخشش در عرصه فعالیت خود، دستاوردهای ارزشمندی را در تولید و فروش کسب کند. از جمله مهمترین دستاوردهای این شرکت می‌توان به رشد 100 درصدی سودآوری، رشد 69 درصدی درآمدهای عملیاتی و ثبت رکورد جدید در تناژ فروش ماهانه در سال 1402 اشاره کرد. این دستاوردها با تدابیر و برنامه‎های این شرکت برای تامین مواد اولیه و انرژی، آماده‌به‌کاری 95 درصدی تجهیزات و برنامه‌ریزی دقیق برای شناسایی بازار حاصل شده است.

۳۰ فروردین ۱۴۰۳
صفحه 1 تا 149 را مطالعه بفرمایید.
فهرست