سعید عدالتی

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در فضای کسب‌وکارهای امروز، داشتن استراتژی و برنامه برای رشد و بقای سازمان‌ها ضروری است، اما آنچه دستیابی به این مهم را تسهیل و تضمین می‌کند فرایندها و فعالیت‌های جاری در سازمان است. اگر فرایندهای سازمانی در سازمان نتوانند زمینه بهبود و ارتقای خود را فراهم کنند، فعالیت‌های سازمان نامنظم و وابسته به اشخاص خواهد بود. به همین منظور، در سازمان‌ها از مدل‌های مختلف بلوغ فرایندی استفاده می‌شود. در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان نیز بلوغ فرایندی به شکلی دقیق و حساب‌شده دنبال می‌شود. در این شرکت، ابتدا اهداف سازمان به شکل منسجم تعریف‌ و سپس برنامه‌ریزی‌ها و تصمیمات لازم برای دستیابی به اهداف مورد نظر اتخاذ می‌شوند. در مرحله آخر، اقدامات اصلاحی برای فعالیت‌های شرکت شناسایی و اجرا می‌شود تا از این طریق، شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به بلوغ در حوزه کسب‌وکار خود دست یابد.