تحلیلگر اخبار فلزات
کارشناس اقتصادیآرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, ساختمانسازی
سرمایهگذاری در توسعه زیرساختهای آب به دلیل اهمیتی که تامین این ماده حیاتی در ارتقای سطح کیفیت زندگی و پیشرفت اقتصادی جوامع دارد، طی چند سال اخیر صرف نظر از میزان توسعهیافتگی و ثروت کشورها در دستور کار برنامهریزان و سیاستگذاران قرار گرفته است و برخی کشورها نیز برای توسعه آنها در بلندمدت برنامههایی را تدوین و بودجههای کلانی را اختصاص دادهاند. ایالات متحده آمریکا با تخصیص حدود ۵۰ میلیارد دلار که تاریخیترین میزان بودجه تخصیصیافته به حوزه زیرساختهای آب در این کشور است، قصد دارد تا تحولی اساسی در زیرساختهای هیدرولوژیکی این کشور ایجاد کند. همچنین قاره آفریقا که سالهاست تحت تاثیر کمبود چشمگیر سرمایهگذاری در زیرساختهای آب با معضل بحران آب دستوپنجه نرم میکند، قصد دارد تا طی برنامه سرمایهگذاری آب قاره آفریقا این میزان شکاف را در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار کاهش دهد.
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آفریقا, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا
روند افزایش روزافزون نیاز بشر به آب شیرین و محدود بودن منابع آب قابل استفاده و با کیفیت در دنیا، همچنین توزیع نامتوازن منابع آبی و تغییرات اقلیمی در سطح جهان، سبب افزایش نگرانیها در خصوص موضوع تامین پایدار آب و شکلگیری مفهوم تنش آبی در سطح جهان شده است. بررسی آمارها نشان میدهد که طی چند دهه اخیر سطح تنش آبی در جهان به طور متوسط افزایش یافته است، به طوری که در حال حاضر بالغ بر یکچهارم جمعیت جهان با این معضل دست و پنجه نرم میکنند. این در حالی است که انتظار میرود طی ۳ دهه آتی با توجه به افزایش جمعیت و گسترش فعالیتهای کشاورزی و صنعتی و توسعه شهرنشینی و همچنین تشدید پیامدهای منفی تغییرات اقلیمی در سطح جهان، موضوع تامین پایدار آب و دسترسی به آب کافی و پاکیزه در جهان با چالشهای جدیتری مواجه شود.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
برخورداری کشور از ذخایر غنی سنگآهن و انرژی، مزیتهای مناسبی را برای توسعه زنجیره فولاد در کشور ایجاد میکند و در نتیجه سرمایهگذاریهای انجام شده، امروز ایران در ردیف بزرگترین فولادسازان جهان قرار دارد. با این حال، کمتوجهی به حلقههای بالادستی این زنجیره موجب شده است تا مواد اولیه به چالشی مهم و اساسی در تولید پایدار و تحقق اهداف صنعت فولاد کشور تبدیل شود. شرکت سنگآهن گهرزمین از بزرگترین شرکتهای فعال در این حوزه محسوب میشود که به رغم وجود مسائل و مشکلات داخلی و خارجی، به روند رو به رشد خود در زمینه خلق ارزش، رشد تولید و توسعه ظرفیتها ادامه میدهد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- محصولات فولادی
شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان با بیش از پنج دهه فعالیت مستمر در صنعت فولاد و تولید محصولاتی مطابق با استانداردهای جهانی به یک برند بینالمللی تبدیل شده است. این شرکت با تدوین برنامههای مختلف در راستای افزایش تولید در سه بخش افزایش کمّی تولید، کاهش قیمت تمامشده و تولید محصولات با ارزش افزوده بالا در تلاش برای توسعه و تکمیل سبد محصولات است و در این خصوص برنامه افزایش ظرفیت تولید محصول استراتژیک ریل را در دستور کار دارد. علاوه بر این، شرکت سهامی ذوبآهن اصفهان تست آزمایشی تیرآهن «H۲۴» را با موفقیت به ثمر رساند و به زودی این محصول در سبد محصولات شرکت قرار میگیرد. این شرکت سرمایهگذاری در حوزههای زیرساختی از جمله دانش را نیز با رویکرد ایجاد تحولات ارزشآفرین در صنعت دنبال میکند که این امر شرکت ذوبآهن اصفهان را به دانشگاه صنعت فولاد کشور تبدیل کرده است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر در طول چند دهه فعالیت مستمر در بخش معدن و صنایع معدنی کشور، هماکنون عزم خود را برای توسعه همهجانبه و نقشآفرینی متفاوت در مسئولیت اجتماعی جزم کرده است. اراده فولادین این شرکت در ورود به حوزههای فرهنگی، هنری و اجتماعی موجب شده است تا عملکرد متفاوتی از شرکت معدنی و صنعتی گلگهر به جای بماند. مرمت، بازسازی و حفظ ابنیه تاریخی شهرستان سیرجان از جمله جدیدترین اقدامات این شرکت در حوزه فرهنگ و هنر در استان کرمان محسوب میشود. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر در حمایت از بومیان شهرستان نیز برای راهاندازی خانه مستقل دختران بالای ۱۸ سال بهزیستی اقدام کرده است که فعالیت این مرکز همزمان با عید سعید فطر آغاز شد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- محصولات فولادی
شرایط پیچیده حاکم بر کسبوکارهای امروزی، ضرورت تدوین و اجرای راهبردهای جدیدی را از سوی سازمانها الزامی میکند. این راهبردها اگرچه بسته به نوع و یا حیطه فعالیت کسبوکارها میتوانند متغیر باشند، اما مفهوم «توسعه» را میتوان نقطه مشترکی در همه آنها دانست. استراتژی توسعه که به پارامترهای متعددی وابسته است و میتواند توسعه محصول، خدمت و ... را در بر بگیرد، از جمله رویکردهای حیاتی در بقای بنگاههای اقتصادی به حساب میآید. هلدینگ فولاد متیل نیز که در چارچوب الگوهای جهانی فعالیت میکند، مفهوم توسعه را سرفصل سیاستگذاریهای خود قرار داده و عملیات اجرایی ۱۵ طرح توسعه را تنها در سال ۱۴۰۱ آغاز کرده است.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- آلومینیوم
شرکت آلومینای ایران طی یک دهه اخیر بهرغم بروز چالشها و معضلات فراوان در صنایع معدنی و فلزی گامبهگام در مسیر توسعه حرکت کرده است. اقدامات این شرکت شامل توسعه اکتشافات و معدنکاری در سراسر کشور، ارتقای کمّی و کیفی محصولات، توسعه سبد محصولات، بومیسازی بیش از ۹۵ درصد قطعات، همکاری با ۵۲ شرکت دانشبیان و پروژههای بهبود توان منابع انسانی است که همگی از وجود رویکردهای توسعهمحور شرکت آلومینای ایران حکایت دارند. در واقع این شرکت با اقدامات ارزنده در تمامی حوزههای کسبوکار، نقش استراتژیکی را در توسعه صنعت آلومینیوم کشور ایفا میکند و انتظار میرود که با برنامهریزیهای کارشناسانه و متحولانه بدون توقف روی ریل توسعه به حرکت روبه جلوی خود ادامه دهد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- آهن اسفنجی
مجتمع فولاد غدیر نیریز که در سالهای گذشته در قالب یک واحد احیای مستقیم در زنجیره فولاد حضور داشت، با تغییر در رویکردهای مدیریتی، برنامهریزی و سرمایهگذاری مناسب توانست مسیر حرکت خود در زنجیره را متحول سازد. طی اقدامات متحولانه شرکت فولاد غدیر نیریز، طرحهای توسعه مغفولمانده این شرکت شتاب گرفتهاند. واحد فولادسازی، دومین پروژه این مجتمع بود که طی ۱۶ ماه به اتمام رسید و اجرا و احداث سایر طرحهای توسعهای از جمله احداث واحدهای تولید گندله نیز با سرعت بیشتری دنبال میشوند. مجتمع فولاد غدیر نیریز از مسئولیت اجتماعی خود نیز غافل نمانده است و با اجرای پروژههایی نظیر تصفیهخانه فاضلاب صنعتی، انتقال آب خلیج فارس و تامین تجهیزات بخش MRI بیمارستان شهدای سلامت شهرستان نیریز، فعالیتهای اجتماعی ماندگاری از خود به جا میگذارد. در واقع میتوان اذعان داشت قطار توسعه در مجتمع فولاد غدیر نیریز به راه افتاده است و با تمرکز و سرعت بالا، مسیر را میپیماید.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
توسعه نامتوازن میان حلقههای مختلف زنجیره فولاد از کمتوجهی و مغفول ماندن سرمایهگذاری در بخش معدن و صنایع معدنی حکایت دارد. بنابراین فعالان این بخش با اتخاذ استراتژی کارآمد و حسابشده توسعه میتوانند نسبت به رفع فاصله میان حلقههای مختلف زنجیره اقدام کنند؛ مسئلهای که شرکت سنگآهن مرکزی ایران از آن غافل نمانده و با اتخاذ استراتژیهای مناسب حرکت پرشتابی را روی ریل توسعه آغاز کرده است. برنامههای راهبردی این شرکت در سه بخش معدن و فرآوری ماده معدنی، تکمیل زنجیره ارزش و ایجاد زیرساختها و تامین انرژی تعریف شدهاند که حاکی از وجود دیدگاه جامع و فراگیر توسعه در شرکت سنگآهن مرکزی ایران است. اگرچه مفهوم «سنگ روی سنگ بند نشدن» یکی از مثلها و مفاهیم نهادینه در ادبیات و فرهنگ کشور برشمرده میشود، اما تجربه شرکت سنگآهن مرکزی ایران نشان میدهد تدوین و اجرای یک برنامه جامع و همهجانبه در یک معدن سنگآهن سبب دستیابی به نتایج ارزشمندی خواهد شد تا حتی سنگ روی سنگ بند شود.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۲