![حسین تقیکهزاد](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/edit-35.jpg)
حسین تقیکهزاد
مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان![icon](https://felezatview.com/wp-content/themes/Zephyr-child/images/icons/34.png?v=11.3)
آرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- یادداشت
- سنگآهن
در صنایع بزرگی مانند صنعت فولاد، موضوع برنامهریزی دقیق تولید از اهمیت بالایی برخوردار است و تاثیر بسزایی را در بهرهوری و مدیریت هزینهها خواهد داشت. با این حال صنایع فولادی کشور در ماههای اخیر با چالشهای عمدهای در زمینه تحقق برنامهریزی تولید روبهرو بودهاند که ریشه اصلی این چالشها به قطعیهای برق و گاز و محدودیتهای تامین انرژی باز میگردد. با این حال، با نگاهی به عملکرد شرکت فولاد شادگان میتوان دریافت که به رغم تمامی مسائل و مشکلات موجود، این شرکت توانسته است در مسیر ارتقای آمار تولیدات و تحقق برنامهریزیهای تولید خود حرکت کند. ، به طوری که در سال ۱۴۰۰ تولید این شرکت از ظرفیت اسمی خود نیز عبور کرد.
![](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/edit-435.jpg)
- یادداشت
- آهن اسفنجی
لجستیک و حملونقل یکی از پارامترهای اساسی در توسعه صنعت فولاد به شمار میآید و در بسیاری از کشورهای دارای این صنعت استراتژیک، تمرکز بر فراهم آوردن زیرساختهای لازم برای حملونقل و لجستیک است تا هزینههای ناشی از حمل بار کاهش یابد. با این حال، در ایران، به زیرساختهای این بخش و توسعه آن متناسب با روند پیشرفت صنعت فولاد کمتر توجه شده است و هماکنون بسیاری از واحدهای صنعتی و معدنی با چالشهای متعددی در زمینه حملونقل دستوپنجه نرم میکنند. شرکت صنعت فولاد شادگان، که از زیرمجموعههای شرکت فولاد خوزستان است، به منظور گذر از چالشهای فعلی و بهینهسازی هزینهها در این بخش، اقدامات مختلفی را در دستور کار قرار داده است.
۳۰ مرداد ۱۴۰۱![](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/145-084-gozaresh-mah-report-8-pic.jpg)
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در سالهای اخیر، نگاه جزیرهای به زنجیره فولاد موجب بیتوجهی به هزینههای تولید حلقههای مختلف زنجیره فولاد شده و مشکلاتی را برای تولیدکنندگان ایجاد کرده است، چرا که توازن میان قیمت محصولات و هزینههای تامین مواد اولیه در حلقههای مختلف این زنجیره بر هم خورده است. در چنین شرایطی حرکت به سمت کاهش و بهینهسازی هزینهها برای واحدهای احیای مستقیم بسیار اهمیت دارد. شرکت صنعت فولاد شادگان یکی از تولیدکنندگان آهناسفنجی در جنوب کشور است که تامین بخش بزرگی از مواد اولیه مورد نیاز شرکت فولاد خوزستان را بر عهده دارد. این واحد احیای مستقیم در نظر دارد که با همکاری شرکت فولاد خوزستان، بخشی از مواد اولیه خود را از تامینکنندگانی دیگر تهیه کند تا بخشی از هزینههای تولید خود را کاهش دهد.
۳۰ تیر ۱۴۰۱![](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/edit-347.jpg)
- یادداشت
- آهن اسفنجی
در زنجیره فولاد، بهینهسازی هزینههای تولید عاملی اساسی در ارتقای توان رقابت در بازارهای جهانی تلقی میشود. در میان کلیه هزینههای این بخش، هزینههای انرژی سهم بالایی از کل هزینههای تولید را به خود اختصاص میدهد. به همین منظور، در شرکت صنعت فولاد شادگان به این عامل مهم توجه شده و با افزایش آمار تولید آهن اسفنجی در واحد احیای مستقیم، سهم هزینههای تولید این مجموعه، تحت تاثیر عوامل داخلی و خارجی، کاهش یافته است. با این حال، حل برخی از چالشها در تامین پایدار انرژی صنعت فولاد که ریشه در ضعف زیرساختها دارد، و همچنین افزایش بهای انرژی، به توجه بیشتری از سوی نهادهای بالادستی نیاز دارد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱![](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/edit-313.jpg)
- یادداشت
- آهن اسفنجی
صنعت فولاد یکی از صنایع راهبر در زمینه ارزآوری، اشتغالزایی و تامین نیاز اغلب صنایع به این ماده اولیه محسوب میشود. با توجه به تحقق چشماندازهای تعریفشده برای این صنعت، طرحهای توسعهمحور متعددی به مرحله اجرا رسیدهاند و شرکت صنعت فولاد شادگان، به عنوان یکی از هشت طرح توسعهمحور فولاد کشور، به دلیل اقدامات اثرگذار در تکمیل زنجیره تولید فولاد، یکی از کارآمدترین شرکتهای تاسیسشده در این حوزه به شمار میرود. این شرکت در شرایط اِعمال محدودیتهای برق و گاز، با تولید افزون بر ۸۰۰ هزار تن آهناسفنجی که بیش از ظرفیت اسمی کارخانه است، رکود جدیدی را در کارنامه خود به ثبت رساند. امید است که در آیندهای نزدیک، این شرکت با بهرهبرداری از پروژهها و طرحهای توسعهای خود، گامهای موثری را در زمینه نقشآفرینی در صنعت تولید فولاد در کشور بردارد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱![](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/edit-256.jpg)
- یادداشت
- آهن اسفنجی
با تغییر شرایط محیط کسبوکارهای امروز، اتخاذ استراتژی برای دستیابی به اهداف سازمانی، پیشرفت و حتی بقای سازمان یک اصل مهم و ضروری است. به بیانی دیگر، استراتژی کسبوکار چراغ راهنمای مدیران و به طور کلی سازمان برای قرارگیری در مسیر درست رقابت و پیشرفت به شمار میآید. شرکت صنعت فولاد شادگان از جمله شرکتهای فعال در زنجیره فولاد کشور است که با در پیش گرفتن استراتژی مناسب و درست در محیط رقابتی این صنعت، توانست در سال گذشته میزان تولید آهناسفنجی را در مجموعه خود ۲۰ درصد افزایش دهد. با وجود محدودیتهای فراوان در سال گذشته در حوزه انرژی، اتخاذ استراتژی کارآمد منجر شد که رکورد جدیدی برای تولید محصول این شرکت به ثبت برسد و این امر در سودآوری شرکت نقش بهسزایی داشته است.
۳۰ فروردین ۱۴۰۱![](https://felezatview.com/wp-content/uploads/2023/06/edit-34.jpg)
- یادداشت
- آهن اسفنجی
ریسکها همواره یکی از چالشبرانگیزترین مسائل در واحدهای صنعتی و تولیدی به شمار میآیند. بنابراین کنترل ریسکها و بهرهگیری از آنها در جهت مثبت یکی از مسائل مهم مدیریتی است. برای آن که یک بنگاه اقتصادی به موفقیت برسد، باید واقعبین بودن و فاصله گرفتن از دنیای تخیلات، احساسات و توهمات، سنگ بنای همه استراتژیهای آن سازمان باشد. در همین راستا بنگاههای اقتصادی به منظور پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک در گام نخست، تیمی از کارشناسان در حوزههای مختلف را تشکیل میدهند تا ریسکهای موجود را شناسایی و ارزیابی کنند. سپس این تیم کارشناسی، با تعریف شاخصها و اولویتبندی ریسکها، بهترین راهکار مدیریتی را ارائه میدهد. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز در راستای مدیریت ریسک برنامههای مختلفی را در دستور کار خود قرار داده است. تیمهای کارشناسی این شرکت ریسکهای پیشِروی حوزه فعالیت خود را شناسایی و اولویتبندی و برنامهها و راهکارهای لازم برای رویارویی با ریسکهای موجود را ارائه میکنند.
۳۰ آبان ۱۴۰۰