حسین ثقفی

• یاد‌داشت
• مس

در شرایط کنونی جهان، عدم قطعیت‌ها به بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی‌های امروزی تبدیل شده‌اند. در سیستم‌های مدیریتی سنتی، اجرای مدیریت ریسک سازمانی به عنوان مواجهه با عدم قطعیت‌ها تلقی می‌شد، اما به دلیل تفاوت میان ماهیت رسیک و عدم قطعیت،‌ اجرای این شیوه مدیریتی چندان مناسب به نظر نمی‌رسد. صنایع معدنی، به سبب گستردگی و پیچیدگی فعالیت‌ها و پیش‌بینی‌ناپذیر بودن کانسار، با عدم قطعیت‌هایی ذاتی از اکتشاف تا فراوری ماده‌ معدنی مواجه‌اند. در کنار این موارد، ‌در سطح داخلی و بین‌المللی نیز عواملی مانند قیمت ماده معدنی، هزینه‌های عملیات معدنکاری، تکنولوژی و تعمیر و نگهداری ماشین‌آلات و استراتژی‌های مدیریتی نیز عدم قطعیت‌هایی را ایجاد می‌کنند که مواجهه با هریک از آن‌ها مستلزم اتخاذ تصمیم مناسب است. مجتمع مس آذربایجان، به عنوان یکی از قطب‌های مهم زنجیره مس کشور، در سال‌های اخیر طرح‌های متعددی را در زمینه توسعه ظرفیت‌ها، تکمیل زنجیره مس و فراهم آوردن زیرساخت‌های تولید در دستور کار قرار داده و به رغم عدم قطعیت‌های فراوان، به پیشرفت‌های مطلوبی در این حوزه رسیده است.