حمید فرجی

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

در فضای رقابتی و پر جنب‌وجوش کسب‌وکار امروز، سازمان‌ها با انواع تغییرات داخلی و بیرونی مواجه می‌شوند که مدیریت و انطباق با شرایط جدید و تغییرات کلید موفقیت هر سازمانی است. از آنجایی که اجزا و ارکان سازمان با یکدیگر ارتباط و پیوند مستحکمی دارند، ترسیم معماری ساختاریافته که تمام جوانب و ابعاد سازمان را در مسیر اهداف همسو کند، اهمیت بسیاری دارد. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان که از فعالان صنعت فولاد کشور و نقش‌آفرینان مهم بازارهای صادراتی فولاد به شمار می‌آید، با سنجش و ارزیابی شرایط، در سه سطح کسب‌وکار، سیستم‌های کاربردی و فناوری، به‌روزرسانی معماری سازمانی را با تدوین گام‌های کلیدی و شفاف‌سازی ارتباط بخش‌های مختلف آغاز کرده است.