داوود فراهانی

• یاد‌داشت
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

تغییرات مستمر و توسعه بازارهای داخلی و جهانی، سازمان‌ها را با تحولات بسیاری روبه‌رو کرده است، به گونه‌ای که سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف خود، همواره در تلاش‌اند تا با استفاده از بعضی راهکارها به افزایش بهره‌وری از منابع و نیروی انسانی دست یابند و سهم خود را در بازار افزایش دهند. از این رو، سازمان‌ها با بهره‌گیری از نظام تشویق و تنبیه، سهم مشارکت کارآمد و مسئولیت‌پذیری کارکنان را افزایش می‌دهند. در واقع نظام تشویق و تنبیه یکی از ابزارهای انگیزه کار به شمار می‌رود که به مجموعه‌ای از عوامل روانی و فیزیولوژیکی بستگی دارد و می‌تواند موجب القای رفتار مناسب و کاهش رفتار نامطلوب پرسنل برای رسیدن به اهداف سازمان شود. بدیهی است که استفاده مطلوب از این نظام از تکنیک‌های موثر مدیریت به حساب می‌آید. در این راستا، مدیرعامل شرکت چادرملو، با مدیریت مطلوب در خصوص عملکرد بهینه و کارآمدتر پرسنل، سود بسیاری برای شرکت به ارمغان آورده است.