سعید رحمتی
نویسنده

سعید رحمتی

رئیس تضمین کیفیت شرکت فولاد هرمزگان
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۰ دی ۱۳۹۹ جایگاه تعالی سازمانی در رویکردهای فولاد مبارکه بررسی ابعاد مختلف تعالی سازمان در فولاد هرمزگان

جهان امروز بیش از هر زمان دیگری در حال تغییر و دگرگونی است. وابستگی‌های بین سازمان‌ها، ساختارهای اقتصادی و کشورها پیوسته افزایش می‌یابد. هر سازمان برای باقی ماندن در چنین فضایی نیاز به بهبود و نوآوری دائمی دارد. اکنون بیشتر از هر زمان دیگری لازم است تا سازمان‌ها نیاز مشتریان خود را درک کنند و برای پاسخ‌گویی به آن،‌ اقدامات لازم را انجام دهند. در همین راستا، مهم‌ترین چالش مدیریتی سازمان‌ها در حال حاضر دستیابی به پایداری سازمانی و سپس حرکت به سوی بهبود و تعالی است. شرکت فولاد هرمزگان در همین راستا، به منظور پیاده‌سازی مدیریت استراتژیک و الگوهای تعالی، رویکردهای مختلفی را در دستور کار قرار داده که ماحصل این اقدامات کسب جوایز ملی و بین‌المللی متعدد، توسعه قابلیت‌های درون‌سازمانی و بهبود بهره‌وری همه‌جانبه این مجموعه بوده است.

  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
تاثیر مدیریت دانش در عملکرد شرکت فولاد هرمزگان سیاست‌های فولاد هرمزگان در زمینه مدیریت دانش

با توجه به شرایط رقابتی بازارهای جهانی فولاد، دستیابی و به‌کارگیری دانش روز می‌تواند گره‌گشای بسیاری از چالش‌های کنونی صنعت فولاد کشور باشد. در همین راستا، اتخاذ رویکردی مبتنی بر مدیریت دانش در واحدهای فولاد کشور این امکان را به واحدهای مذکور خواهد داد تا با جمع‌آوری، طبقه‌بندی و ارتقای دانش و بالا بردن سطح دانش فنی نیروی انسانی خود، در مسیر رشد بهره‌وری حرکت کنند. شرکت فولاد هرمزگان، به عنوان پیشرفته‌ترین کارخانه فولادی کشور، همواره حفظ و بهبود سطح دانش را یکی از اولویت‌های خود قرار داده است و می‌کوشد تا با تدوین استراتژی‌های مدیریت دانش، به یکی از شرکت‌های پیشرو در این عرصه تبدیل شود.

۳۰ آبان ۱۳۹۹
فهرست