سیدمحمدحسین موسوی‌زاده
مشاور مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب
آرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- یاد‌داشت
- صنعت
تحولات فناوری در سال‌های اخیر همه ابعاد و جوانب فعالیت سازمان‌ها را تحت تاثیر خود قرار داده که مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین این جنبه‌ها است. تحول دیجیتال، موتور محرک تغییرات اساسی در سیستم‌های مدیریت منابع انسانی به شمار می‌آید و فرصت‌های ارزشمندی را پیش‌روی سازمان‌ها قرار می‌دهد تا بتوانند با برنامه‌ریزی و راهبردهای مناسب از توسعه سرمایه‌های انسانی دیجیتال در جهت بهبود و ارتقای عملکرد آن‌ها بهره‌مند شوند. سازمان‌ها در سیستم‌های مدیریت منابع انسانی دیجیتال برای آموزش و توسعه مهارت‌ها، جذب و استخدام، مدیریت عملکرد کارکنان و ... استفاده می‌کنند. باید در نظر داشت که استفاده غیراصولی از این سیستم می‌تواند منجر به فرسودگی، کاهش تمرکز و توجه منابع انسانی، افزایش اضطراب و کاهش تعاملات اجتماعی حقیقی شود. در این راستا، شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، با استفاده از فرایندها و ابزارهای دیجیتال مانند دستیار هوش مصنوعی، ایجاد سیستم مدیریت منابع انسانی دیجیتال کارآمد را در دستور کار قرار داده که این مسئله پیشگامان فولاد جنوب را به برندی معتبر در این حوزه مبدل ساخته است.
- یاد‌داشت
- آهن اسفنجی, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
مفهوم تحول دیجیتال (Digital Transformation) که به معنای به‌کارگیری قابلیت‌های فناوری دیجیتال برای بهبود رویه‌های عملیاتی است، امروز از اهمیت بالایی در فضای کسب‌وکار و اقتصاد جهان برخوردار شده است. با نگاهی به روند و تاثیرات پردامنه انقلاب‌های صنعتی و همچنین رشد و توسعه روزافزون فناوری، انتظار می‌رود که تحول دیجیتال در آینده به شدت فراگیر شود و صنایع مختلف را تحت تاثیر خود قرار دهد. بدیهی است که صنعت فولاد نیز از این قاعده مستثنی نخواهد بود و به نظر می‌رسد که مهندسین بهره‌بردار عهده‌دار تحول دیجیتال در صنعت فولاد باشند. از این رو، مهندسی بهره‌برداری که مدلی یکپارچه و حرفه‌ای برای صنعت‌داری فولاد به شمار می‌آید، نقش ویژه‌ای در آینده این صنعت ایفا می‌کند؛ مدلی که مبتکر حرفه‌ای آن در کشور شرکت پیشگامان بوده است.
۳۰ بهمن ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت
در فضای رقابتی کسب‌وکارهای امروز، هر سازمانی که بتواند قابلیت جدیدی را به مجموعه خود اضافه کند، از قدرت رقابت بالاتری نسبت به رقبای خود برخوردار خواهد بود. در واحدهای صنعتی قابلیت‌های جدید اغلب به شکل افزایش ظرفیت تولید و احداث کارخانه‌های جدید تعریف می‌شود. با این حال، احداث کارخانه از مطالعات اولیه تا قرار گرفتن در مدار تولید، فرایند پیچیده و دشواری است. در همین راستا شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب، مدل مهندسی بهره‌برداری را به عنوان یک مدل جدید برای بهره‌برداری از کارخانه‌های فولادی معرفی کرده است. این مدل نوین صنعت‌داری، کلیه امور مرتبط با راهبری کارخانه از بهره‌برداری، پشتیبانی ستادی و پیشتیبانی عملیاتی را پوشش می‌دهد. این شرکت می‌تواند با اشتراک اجزای عمومی و گسترش همکاری شرکای فنی سایر صنایع، مدل یادشده را به صنعت تعمیم دهد و تحولی را در مدل کارخانه‌داری ایجاد کند.
۳۰ آذر ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
حرکت صنعت فولاد کشور در مسیر تحقق چشم‌اندازهای تعریف‌شده، ضرورت توسعه صنایع فولادی را بیش از هر زمان دیگری روشن می‌کند. تردیدی نیست که راهبری یک کارخانه فولادی و هدایت آن به سمت تحقق ظرفیت اسمی و سودآوری، به تجربه و دانش بالایی نیاز دارد. «گستره دانش مهندسی بهره‌برداری صنعت فولاد» مدل جامعی است که در همین راستا از سوی شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب ارائه شده است. با توجه به نتایج مثبت حاصل‌شده در پروژه‌های فعلی و همچنین آینده‌نگری در بهره‌برداری تخصصی ازکارخانجات فولادی، می‌توان اذعان داشت که این شرکت برای نخستین بار، مهندسی بهره‌برداری را به عنوان مدلی عمومی برای پوشش سراسری در صنعت فولاد کشور و حتی سایر کشورها توسعه داده است.
۳۰ آبان ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- صنعت, محصولات میانی فولاد خام
مدل کسب و کار (Business Model) مهندسی بهره‌برداری حلقه واسطه‌ای میان سرمایه‌گذاری و مدیریت سرمایه با بهره‌برداری و مدیریت فنی یک کارخانه محسوب می‌شود. این ساختار به عنوان یک راهکار جامع و فراگیر، با تجمیع و یکپارچه‌سازی دانش و تجربه، زمینه‌ساز کاهش هزینه‌های مالی، زمانی و انسانی کارخانه‌های فولادی می‌شود. مهندسی بهره‌برداری که گام‌های کلیدی آن متشکل از اداره‌کردن یک کارخانه از صفر تا صد و یا از زمان اتمام احداث تا رسیدن به ظرفیت اسمی هستند با الگو قرار دادن Best Practiceها در صنعت جهان، فعالیت خود را سه حوزه بنیادین پشتیبانی ستادی، بهره‌برداری و پشتیبانی عملیاتی تعریف می‌کند.
۳۰ مهر ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- آهن اسفنجی, سنگ‌آهن, محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
با توجه به مزیت‌های رقابتی ایران در تولید فولاد، در سال‌های اخیر طرح‌ها و برنامه‌های متعددی برای توسعه ظرفیت تولید در کل زنجیره ارزش تعریف شده است. بهره‌برداری از طرح‌های در دست اقدام به سرمایه‌گذاری فراوانی نیاز دارد و به منظور جلوگیری از هدررفت سرمایه و پیشبرد دقیق طرح‌ها و برنامه‌ها، باید از مدل‌های راهبری و تخصصی استفاده کرد. شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فعالیت خود را در بهره‌برداری تخصصی از طرح‌های فولادی بر اساس تجربه گروه فولاد خوزستان آغاز کرده است. با توجه به نتایج مثبت به دست آمده در پروژه‌های فعلی و آینده‌نگری در بهره‌برداری تخصصی کارخانجات فولادی، می‌توان اذعان داشت که امروز شرکت مهندسین مشاور پیشگامان فولاد جنوب (SSPE) برای اولین بار، «مهندسی بهره‌برداری» را به عنوان یک مدل عمومی برای پوشش سرتاسری صنعت فولاد کشور و سایر کشورها، توسعه داده و تجربه کرده است.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲