
عبدالله تیمورینیا
مدیرعامل شرکت ذوب روی اصفهان
آرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- یادداشت
- سرب و روی
هدف نهایی فعالیت هر بنگاه اقتصادی را میتوان در سودآوری و ایجاد ارزش افزوده برای ذینفعان آن خلاصه کرد. تردیدی نیست که متغیرها و پارامترهای متعددی در این مسیر تاثیرگذارند که عوامل داخلی و خارجی متفاوتی را در بر میگیرند. در این میان، از پدیده نوسانات قیمتی به عنوان یکی از عوامل تاثیرگذار یاد میشود که میتواند با اثرگذاری بر بهای تمامشده محصولات، عملکرد سودآوری بنگاه اقتصادی را نیز متاثر سازد. از این رو، لازم است که با داشتن رویکردهایی، حرکت امنتری را در مسیر تحقق اهداف سازمانی تجربه کرد. شرکت ذوب روی اصفهان نیز از جمله شرکتهای فعالی محسوب میشود که طبیعتا در مسیر فعالیت خود با این موضوع روبهرو بوده و سیاستهایی را نیز برای گذر از آنها اتخاذ کرده است.

- یادداشت
- سرب و روی
ظهور فناوریهای نوین و پیشرفتهای روزافزون دانش و تکنولوژی در عصر حاضر، سبب ایجاد ارتباط تنگاتنگی میان توان رقابت کسبوکارها و بهرهمندی آنها از دانش و تکنولوژی روز شدهاند. بدیهی است که هدف اساسی هر بنگاه اقتصادی در کسب سود بالاتر و به طور همزمان، کاهش هزینههای آن خلاصه میشود. در چنین شرایطی، توجه به حوزه تحقیق و توسعه برای کمک به بهبود پارامترهای تولید، بهکارگیری دانش و فناوری، کاهش هزینهها و در نهایت سودآوری بیشتر در سازمانها ضروری به نظر میرسد. شرکت ذوب روی اصفهان نیز از جمله شرکتهایی است که نگاه ویژهای را به بحث تحقیق و توسعه در راستای حل مسائل موجود در صنعت روی داشته است و در این زمینه به نتایج قابل توجهی نیز دست یافته است.
۲۹ اسفند ۱۴۰۱
- یادداشت
- سرب و روی
موجودی مواد و کالا یکی از مفاهیم پرتکرار و با اهمیت در ادبیات مالی و شاخصهای عملیاتی یک بنگاه اقتصادی یا واحد تولیدی محسوب میشود. افزایش موجودی کالا در یک بنگاه اقتصادی میتواند ناشی از عوامل مثبت و منفی مختلفی مانند افزایش آمار تولید، رشد قیمت نهادههای تولید و محصولات، بازاریابی و فروش ضعیف، رکود بازار و یا کاهش کیفیت محصولات باشد. نگاهی به آمارهای موجودی مواد و کالای شرکت ذوب روی اصفهان در طول چند سال گذشته، از افزایش شدید آن حکایت دارد که دلایل اصلی این مسئله افزایش نرخ خرید مواد اولیه، افزایش میزان تولید محصول شرکت و گسترش تنوع محصولات بودهاند. بخش عمده موجودی شرکت ذوب روی اصفهان به محصول اصلی این شرکت یعنی شمش روی تعلق دارد که فروش آن در بازارهای خارجی همبستگی شدیدی با نرخ ارز و قیمت جهانی فلزات دارد. همچنین عامل موثر دیگر در موجودی کالای شرکت ذوب روی، محصولات جانبی این شرکت است که عمدتا در بازارهای داخلی به فروش میرسد.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سرب و روی
سرمایهگذاری در بخشهای مختلف و متنوعسازی منابع درآمدی، یکی از راههای افزایش سود سازمانها به شمار میآید. به همین سبب، شرکت ذوب روی اصفهان نیز، در چند سال اخیر با اتخاذ استراتژی سرمایهگذاری بلندمدت در راستای دستیابی به اهداف متعالی خود راه متفاوتی را از سایر همتایان خود در پیش گرفته است. سرمایهگذاری در سبد سهام شرکتهای تحقیقاتی و عملیاتی فعال در حوزه صنعت روی، یکی از مهمترین استراتژیهای این شرکت به شمار میآید. بهرغم اهمیت کسب درآمد بیشتر از این طریق، شرکت ذوب روی اصفهان هدف مهمتری را دنبال میکند که میتواند این شرکت را به اهداف تولید، فروش و ثبات در بازار نزدیکتر کند.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سرب و روی
در بسیاری از کسبوکارها و فعالیتهای صنعتی، به منظور حفظ سودآوری یک سازمان، با بالا رفتن هزینههای مواد اولیه، محصولات با قیمت بالاتری در بازار عرضه میشوند، اما از آنجایی که قیمت فلزات در بازارهای جهانی با دقت بالایی در بورس تعیین میشود، افزایش قیمت مواد اولیه به کاهش حاشیه سود بنگاههای اقتصادی فعال در این حوزه میانجامد. بنابراین انجام پیشبینی مناسب برای برآورد و بهینهسازی هزینههای تولید میتواند ضامن سودآوری این صنعت باشد. در سالهای اخیر، افزایش هزینههای مواد اولیه در صنعت روی موجب شده است تا این صنعت همواره با چالشها و ریسکهای فراوانی روبهرو باشد. به همین سبب، شرکت ذوب روی اصفهان در تلاش است تا با بهکارگیری روشها و تکنولوژیهای جدید تولید، هزینههای تولید را بهینهسازی کند تا از این طریق، حاشیه سود خود را افزایش دهد.
۳۰ تیر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سرب و روی
استراتژی تقسیم سود، میزان توزیع سود شرکت به سهامداران و تامین منابع مالی را تعیین میکند. در جوامعی با نوسانات تورمی بالا که این امر تاثیر بسزایی در برآورد ارزش داراییهای یک شرکت دارد، میزان تخصیص سود انباشته به عنوان سود سهام نقدی و سود سرمایهای بسیار اهمیت دارد. شرکت ذوب روی اصفهان، با عملکرد بهینه خود و علم به تاثیر عوامل مختلف بر سیاست تقسیم سود و تدوین استراتژی تقسیم سود مطلوب، توانسته است در سالهای اخیر سود تقسیمی مناسبی را به سرمایهگذاران پرداخت کند. همچنین تدوین سیاست تقسیم سود این شرکت به گونهای است که منابع مالی طرحها و پروژههای توسعهای نیز تامین شوند.
۳۰ فروردین ۱۴۰۱
- یادداشت
- سرب و روی
برخورداری کشور از معادن ذخایر روی حاکی از پتانسیل بالای آن در توسعه صنعت روی است. تامین مواد اولیه واحدهای فعال تولید روی میتواند پایداری تولید را رقم بزند. با این حال، چالشهای پیشِروی این صنعت، از جمله تدوین سیاستها، مقرراتگذاریها، تامین مواد اولیه و زیرساختها، موانعی بزرگ بر سر حرکت در مسیر افزایش بهرهوری تولید محسوب میشوند. شرکت ذوب روی اصفهان، که در سالهای اخیر دستاوردهای قابل توجهی داشته، به همت تلاش و مدیریت صحیح، راهکاری راهبردی برای رویارویی با چالش تامین مواد اولیه در دستور کار قرار داده است.
۲۹ اسفند ۱۴۰۰
- سرب و روی
پتانسیلهای قابل توجهی برای توسعه صنعت روی در کشور وجود دارد. با این حال، این صنعت در سالهای اخیر، مانند اغلب صنایع معدنی و فلزی کشور، با چالشهای پرشماری در زمینه سیاستگذاریها، زیرساختهای انرژی و ... دستبهگریبان بوده که این مسئله مسیر رشد آن را در تنگنا قرار داده است. شرکت ذوب روی اصفهان را میتوان یکی از واحدهای بزرگ فعال در صنعت روی کشور دانست که در سالهای اخیر گامهای بلندی را در زمینه توسعه کمّی و کیفی محصولات خود برداشته است. با وجود این، چالشهای یادشده تولید این شرکت را نیز تحت تاثیر قرار دادهاند. به نظر میرسد که اصلاح سیاستگذاریها در خصوص یارانههای انرژی، زیرساختهای برق و ... امری ضروری برای دوام و بقای واحدهای صنعتی و معدنی کشور، از جمله واحدهای تولید روی، است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- سرب و روی
شناخت و ارزیابی عدم قطعیت پارامتری موثر در تصمیمگیریهای حیاتی یک سازمان به حساب میآید. از این رو، نادیده انگاشتن عدم قطعیتها تبعات زیادی را برای سازمانها ایجاد خواهد کرد. بنابراین در اختیار داشتن برنامهای مدون برای مواجهه با عدم قطعیتهای احتمالی پیشِروی صنعت لازمه پایداری بنگاه اقتصادی در عصر کنونی محسوب میشود. با توجه به موانع داخلی و خارجی پیشِروی صنایع مختلف، شرکت ذوب روی با اتخاذ سیاستها و برنامههای استراتژیک، با انعطافپذیری بیشتر، آمادگی لازم برای مواجهه با چالشها را داشته است. با این حال، شرایط اقتصادی کنونی جامعه، چندنرخی بودن ارز و سایر عوامل موجب افزایش ریسک در برنامهریزیها و تصمیمگیریها در صنایع شده است. بنابراین اتخاذ سیاستهای ثمربخش برای ثبات اقتصادی با هدف افزایش پایداری در کسبوکار عاملی تعیینکننده در بقا و تجلی سازمانها محسوب میشود.
۳۰ آذر ۱۴۰۰