علیرضا پورمند
نویسنده

علیرضا پورمند

مدیر بازرگانی شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
۳۰ شهریور ۱۴۰۲ نگاهی به سیاست‌گذاری سیمیدکو برای تقویت توان داخلی استراتژی تامین پایدار در شرکت توسعه فراگیر سناباد

در سال‌های اخیر اعمال تحریم‌های اقتصادی و پیچیدگی‌ فرایندهای خریداری قطعات، چالش‌ها و دشواری‌های فراوانی را برای تامین پایدار واحدهای صنعتی کشور به همراه داشته است. با توجه به شرایط موجود، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) اقدامات گسترده‌ای را در خصوص ساخت قطعات یدکی و بومی‌سازی آن‌ها در دستور کار قرار داده، موضوعی که نه تنها در رفع دشواری‌های واردات موثر واقع شده است، بلکه از خروج ارز از کشور جلوگیری می‌کند. در همین راستا، این شرکت تاکنون حدود ۸ هزار شیت نقشه قطعات یدکی را گردآوری و نسبت به رفع عیوب و بهینه‌سازی برخی از آن‌ها نیز اقدام کرده است. با توجه جایگاه سیمیدکو در زنجیره فولاد کشور، این شرکت استراتژی رشد تولید برای تامین خوراک واحدهای فولادسازی و بومی‌سازی قطعات یدکی با هدف کاهش هزینه‌های تولید را جدی‌تر از گذشته دنبال می‌کند.

  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به استراتژی‌های توسعه بازار در سیمیدکو رویکردهای سیمیدکو برای حفظ کمیت و کیفیت تولید

امروزه نقش و اهمیت استراتژی‌های رشد و گسترش بازار بر کسی پوشیده نیست و هر بنگاه اقتصادی و صنعتی در صدد در پیش گرفتن راهبردی است که جایگاه خود را در بازار ارتقا دهد. این مسئله در زنجیره فولاد که روزبه‌روز نیز گسترده‌تر می‌شود، اهمیت بیشتری می‌یابد، اما مسیری که فعالان این زنجیره طی می‌کنند، با چالش‌های متعددی از جمله تامین پایدار مواد اولیه و انرژی و تدوین قوانین پیچیده مواجه است که با وجود آن‌ها نمی‌توان تصویر درستی را از آینده ترسیم کرد. با این حال، شرکت معدنی و صنعتی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) با سرمایه‌گذاری در پروژه‎های توسعه‌ ظرفیت تولید، تامین انرژی و بهبود سیستم‌های تصفیه و بازیابی آب در صدد گذر از بحران‌های پیش‌رو است. مسئله‌ای که می‌تواند با حفظ روند تولید پایدار، حضور موثر سیمیدکو را در بازار داخلی تضمین کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
فهرست