
علی توکلی
مدیرعامل شرکت فولاد سدید ماهان
آرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
سازمانها، برای افزایش بهرهوری، به تعیین فرهنگ سازمانی مطابق با اهداف استراتژیک و استراتژیهای راهبردیشان نیاز دارند تا بتوانند وظایف نیروی انسانی را تعیین و عملکرد آنها را ارزیابی کنند. در گام بعدی، لازم است موثرترین روشهای ارزیابی کارکنان طراحی شود و با رویکردهای نوین، انگیزه افراد افزایش و کارآمدی آنها بهبود یابد. از این رو، نظام تشویق و تنبیه، فرصتی را برای بهبود عملکرد نیروی انسانی ایجاد میکند. نظام تشویق و تنبیه در شرکت سدید ماهان به گونهای است که علاوه بر حفظ منزلت نیروی انسانی، مسئولیتپذیری و تعهد کارکنان نیز افزایش یابد و در نتیجه، عملکرد سازمان بهتر شود. در سالهای اخیر، با در نظر گرفتن شاخصها و معیارهای کارا، این شرکت توانسته است میزان تولید خود را به طور مطلوبی افزایش دهد و به بهرهوری مناسب نیروی انسانی دست یابد.