محمدرضا شفیعیان

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

مدل تعالی سازمانی به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمان‌ها معرفی شده است؛ مدلی که نشان‌دهنده مزیت پایداری است که یک سازمان متعالی باید به آن دست یابد. انتخاب رویکردهای مناسب و همسوسازی آن‌ها و تلاش برای استقرار مدیریت مبتنی بر فرایندها از جمله فعالیت‌هایی است که در این چارچوب مدیریتی به‌خوبی قابل‌اجراست که وقتی با خودارزیابی همراه شود، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان را آشکار می‌سازد تا بر اساس آن، برنامه‌های بهبود تعریف شوند. شرکت مجتمع فولاد خراسان، همگام با سایر سازمان‌های ایرانی، با استقرار مدل تعالی سازمانی، چارچوب مناسبی برای اِعمال روش‌های نوین مدیریتی انتخاب کرده است که بر آن اساس، نقاط قوت و زمینه‌های قابل‌بهبود سازمان خود را شناسایی می‌کند و در جهت تعریف برنامه‌های بهبود و اجرای آن‌ها گام برمی‌دارد.